‼️ Дорогие подписчики, важная и короткая новость ‼️

Организация, проводящая тестирование на знание английского языка, была признана в России нежелательной. Поэтому если в ваших резюме упоминается сдача IELTS, пожалуйста, удалите имя сертификата и замените на информацию о знании языка на соответствующем уровне (B2, C1, C2)

Совет работодателю

Не обманывайте себя и других, что вы прозрачный и эффективный коллектив, где выстроены процессы, если, мягко говоря, вам есть над чем работать.

Однажды на одной из музейных конференций мы стали свидетелями, как представительница индустрии рассказывала о выработке в ее организации профессиональной и функциональной коммуникации, хотя на деле в ее проектах процветал буллинг, жесткая иерархичность и отсутствие объяснений спонтанных решений руководства.

Как ни странно, хорош тот работодатель, который признает свои грехи, следовательно, готов работать над ошибками и, чем честнее вы будете говорить об этом с сотрудниками на собеседованиях и онбординге, тем больше шансов, что вы найдете постоянного сотрудника, который сможет лучше подготовить себя к работе с вами. Неоправданные ожидания — одна из самых распространенных причин выгорания

А если вам нужна поддержка в поиске решения для настройки климата в команде, то мы на связи в мессенджерах сооснователей и по адресу [email protected]

По традиции Zakadrom скоро уходят на летние каникулы до августа. Если вы хотели заказать у нас кадровую или карьерную консультацию, то мы будем рады выступить вашими напарниками в решении самых разных задач в ближайшие 4 недели.

Поэтому если вы чувствуете себя как герой это картинки, напишите нам в мессенджере или на [email protected]

Маша и Юра

«Я хороший профессионал» vs Умение устраиваться на работу

К сожалению, трудоустройство может занимать немало времени даже у экспертов невероятной квалификации. Ни в школах, ни в университетах искать позиции, выбирать среди них, отбираться на работу и, собственно, быть частью команды никто не учит. Zakadrom выступит вашим напарником и сегодня прокомментирует первую часть нашего шаблона резюме.

1) используйте свою «паспортную» форму имени. Да, в жизни вы можете использовать и предпочитать самые разные формы обращения, но на старте упростите задачу вашему собеседнику.

2) укажите, на какую позицию и в какой проект вы устраиваетесь: если в заголовке резюме написано «продюсер/координатор/менеджер» в «музей/галерею/театр/филармонию», то очевидно, что используется единый шаблон для всех откликов. Здорово на этом этапе показать свою заинтересованность в конкретной должности конкретного работодателя.

3) возраст и пол занимают место на листе (а надо уместиться в один), а оба параметра можно определить по вашим именам и годам обучения,

4) имейл! пожалуйста, заведите предсказуемый имейл: это в том числе помогает вас быстрее находить в списках. Шутливые адреса лучше оставить для подписок

5) укажите по возможности большего одного канала для связи. Если ваши мессенджеры не привязаны к номеру телефона, не забудьте уточнить эту деталь

Ставьте
♥️, если вам не хватает экспертной поддержки по устройству на работу
⚡️, если верите, что с нашими рекомендациями вы уместите свое резюме на один лист

Обобщенные суждения о рынке труда — затея опасная. В Москве одновременно можно получать 97 000 на позиции ведущего документовода в региональном музее и 90 000 на должности зама начальника отдела в федеральном

Приходите к нам на кадровые консультации, чтобы спланировать свои карьерные перемены. Всегда на связи (в рабочее время) на [email protected]

Рубрика “чем развлечься на работе!”


Смешные стикерпаки с коллегами

Мы наблюдаем за многими коллективами культурных организаций и фиксируем разные неформальные способы тим-билдинга и коммуникации в этих средах, внимательно записываем и рассказываем вам.

Одна из самых распространенных практик — создание стикерпаков с коллегами в рабочих чатах. Если у вас такого нет — задумайтесь насколько дружна ваша команда. Стикерпаки снимают напряжение, добавляют в рабочие будни, полные стресса, ироничный элемент.

Плакаты с внутренними мемами
Каждая из вас за годы работы произносила какую-нибудь смешную или нелепую фразу, если вы работаете в музее — не спорьте, у вас точно есть какая-нибудь мемная работа или история, над которой ржет весь отдел. Распечатанный и висящий где-то на стенке в кабинете мем всегда поднимает настроение.


Пятничные ритуалы
Создайте коллективный ритуал, который будете повторять, например, каждую пятницу (необязательно в пятницу). Совместная зарядка, небольшая дискотека, хоровод во дворе, пятиминутка сплетен про блогеров и знаменитостей — все это в зафиксированном виде создает островок стабильности при супер непредсказуемых условиях работы в культуре.

Если собрали ваш отдельский бинго и вы практикуете все ставьте ❤️

Если ни разу ничего такого не было ставьте 🥴

А в комментариях делитесь своими уникальными практиками тим-билдинга

Удаленка vs Оффлайн

За последние 5 лет работодатели не смогли выработать качественные кадровые политики в вопросах удаленной работы. В большинстве случаев сформированные подходы стоят на относительно случайных факторах, например:

1) фактических обстоятельствах (сотрудник живет в другой географии, вы хотите видеть его частью команды, возникает удаленка);
2) отсутствии качественной трудовой дисциплины (формальные рабочие часы из трудового договора не используются, отсутствует учет рабочего времени в соотношении с результатами, для галочки коллектив пикает карточками или записывается в журнал);
3) взгляды собственника/руководителя (поклонение оффлайну, поклонение онлайну).

Решить задачу с системой труда для разных команд и их участников не так сложно, но если вы пока не наш клиент, то вот вам две простые и относительно универсальные рекомендации:

1) новичкам (и беггинерам, и тем, кто недавно присоединился к коллективу) оффлайн помогает быстрее и качественнее пройти онбординг;

2) если для ваших миддл позиций (при условии, что речь не о заводе) не удается собрать систему труда, допускающую периодически удаленную работу, значит, страдают управленческие процессы

3) если кому-то в коллективе можно иногда работать удаленно, а вам нельзя - должно быть четкое и прозрачное описание причины, доступное всем членам команды

Ставьте

♥️, если считаете, что удаленка — вариант нормы
⚡️, если считаете, что оффлайн — вариант нормы
💔, если в вашем коллективе не равные права по вопросу удаленки

Разбор вакансии #46
SMM менеджер в pop/off/art

В анонсе вакансии не указано, какие социальные сети есть у галереи, что не позволяет определить объем и специалитет работы. Большой сложностью в найме SMM менеджеров является непонимание работодателями двух важных обстоятельств:
1) опыт работы над «Одноклассниками» и над телеграм каналом — разная квалификация (это как искать школьного учителя, не уточняя, какой предмет ему предстоит вести),
2) гонорар за труд должен быть эквивалентен масштабу работы.

Также в вакансии указано, что сотрудники предстоит наряду с соц сетями развивать «ресурсы, аффилированные с галереей». Нередко такая формулировка предполагает работу над сайтом, что в свою очередь является отдельным направлением.

Настораживает оговорка про частичную занятость: даже если у галереи есть 2 соц сети, то человек, который отвечает за

— составление контент-плана;
— написание текстов для публикаций в социальных сетях;
— создание визуального контента согласно фирменному стилю;
— координация фото- и видеосъемок для социальных сетей;
— съемка и монтаж сториз и reels;
— модерация аккаунтов в социальных сетях, общение с аудиторией;
— анализ эффективности кампаний, составление отчетов и оптимизация стратегий.

Будет занят полный рабочий день.

Ставь
♥️, если ты SMM специалист и чувствуешь, что Zakadrom на страже твоей профессии
💔, если работодатель/звказчик не понимает отличий в работе над несколькими соц сетями

Никогда не анонсируйте успешное завершение найма нового сотрудника до окончания его испытательного срока

Бренд работодателя стоит на нескольких китах и один из них — текучка кадров. Иной раз радость и восторг от нашедшегося сотрудника велики настолько, что хочется поскорее сообщить о них миру. Но представьте, что по итогам трех месяцев вы или ваш новобранец примете решение, что в долгосрочной перспективе не хотите сотрудничества?

Ведь испытательный срок имеет самую настоящую функцию (а не ухудшение условий труда на время): понять, верно ли сделан выбор обеими сторонами трудовых отношений. И дисконтировать эту функцию не стоит.

Рекомендация этого понедельника: гордитесь и показывайте участников своей команды, но делайте это в нужный момент, не откладывая и не торопясь (наш любимый жанр: объявить о новом HR и в горизонте полугодия искать нового)

⚡️, если у вас увольнялись топ менеджеры в первые 3 месяца работы
💯, если считаете, что испытательный срок часто не выполняет свою настоящую функцию

“Его не знает никто”

В культурной среде часто обсуждают феномен акторов культурной среды (например, кураторов, редакторов изданий об искусстве, музейных директоров, коллекционеров и так далее), которых не знает никто. Они буквально появились из ниоткуда. Неожиданно взлетев, стали героями постов телеграм-каналов, светятся в сторис, создают свои телеграм-каналы.

С одной стороны, нехватка кадров и миграция культурных деятелей из страны и в другие индустрии породили гэп, который начали заполнять новые люди. С другой стороны, “людьми из ниоткуда” могут оказаться те, кто находится в индустрии десятилетие, но их по-прежнему “никто не знает”. Проявляющие подобный гейткипинг люди привыкли воспринимать сферу культуры как затвердевшую субстанцию, к которой может быть доступ только у отцов и матерей-основателей, стоявших у ее истоков и сделавших значимый вклад в профессию. Любой “новый”, с их точки зрения, человек не обладает достаточными навыками и квалификацией и не достоин публичности.

“Чья-то жена открыла галерею”.
“Без искусствоведческого образования пишет статьи об искусстве”.
“Он не работал с большими художниками, как он может быть куратором?”

Самое удивительное, что с подобными суждениями выступают люди, которые сами в своей молодости воспринимались культурным истеблишментом как неопытная молодежь, способная только на таскание стульев. С поколениями культурных героев меняются и медиа, которые приносят им признание: журналы сменились телеграм-каналами, выставки — междисциплинарными исследованиями, фильмы — сериями тиктоков.

Замечали ли вы за собой подобные предубеждения и гейткипинг?

💔 грешу
🔥 страдаю от гейткипинга

Разбор вакансии # 47

Руководитель отдела культурно-массовых мероприятий в Парк культуры и отдыха «Фили»

На карьерных консультациях мы регулярно рекомендуем обращать внимание на не самых очевидных работодателей, например, парки. С конца нулевых парки превратились в значимую часть городского культурного ландшафта, а в целом ряде регионов их развитие привело к значимому развитию профессиональной среды.

Сразу отметим: вакансия содержит указание гонорара! 120 000 после вычета налогов плюс премии. На финальных этапах отбора важно спросить, как устроена система премирования.

Учитывая достаточно обширный функционал, мы советуем, не откладывая, разобраться в структуре команды: сколько человек работает в отделе, какой квалификации (мерилом квалификации можно считать гонорары).

Поскольку будущему руководителю предстоит работать с подрядчиками, поинтересуйтесь, как устроена система выбора подрядчиков.

Любопытно, что на официальных ресурсах Парк ищет еще несколько позиций. Так, электрику предлагают гонорар в 90 000 рублей чистыми. Скорее всего, это означает, что реальный бюджет вакансии руководителя отдела может быть увеличен до 140-150 тысяч.

А мы напоминаем, что прочесть описание вакансии при поиске работы или составить описание, которое позволит собрать хороший отклик, команда Zakadrom будет рада уже в августе, запись на карьерные и кадровые консультации откроется 11.08 (как и всегда, по адресу [email protected])

Уходим на каникулы и горячо вас обнимаем

🔥, если это самое жаркое лето в Москве
💔, если это самое жаркое лето вашей карьеры
💯, если понимаете наше желание отдыхать месяц

Zakadrom

Команда — основа для любого начинания (а мы вернулись с каникул!)

Какие бы цели и задачи не стояли перед проектом, в какой индустрии или географии он ни находился, все достижимо и все невозможно в зависимости от конкретных людей, принципов и механик их взаимодействия.

Работодатель и работник, задумывая свой союз, не должны стараться быть лучше, чем они есть, это вранье приведет к кризисам и потере ресурсов. И сегодня 3 признака возможных кадровых кризисов в проекте, куда вы хотите устроиться на работу:

1) суета при найме: вы только отправили отклик, а вас зовут быстрее скорее на собеседование с работодателем на следующий день в 8 утра. Это частый сигнал, что в проекте плохо управляют проектными ресурсами;

2) вакансия появляется раз в год: пробегитесь по ресурсам и проверьте, как часто идет поиск на позицию. Если раз в год или чаще, скорее всего, работодатель не честен в предлагаемых условиях труда;

3) вы не видите материалов о проектах не из уст директора: обожаем иерархии как принцип распределения ответственности, но не как принцип угнетения и создания стеклянных потолков

💔, если сталкивались с обманом об условиях труда
♥️, если в этот понедельник наш пост вас поддержал

Нормально ли в чем-то не разбираться?

- Там сидят молодухи, которые ничего не понимают!
- Да у нее нет компетенций!

В работе часто возникают ситуации, термины, процессы, в которых вам сложно разобраться, к которым вы не привыкли или не знаете как обращаться. Например, ваша коллега постоянно произносит слова «фолоу-ап» или «рекап» вместо «резюме встречи», предлагает составить «комюнике». Один человек признается, что не понимает о чем идет речь и попросит объяснить, другой сделает вид, что разбирается в терминологии.

Безусловно правильной реакции нет. Но важно понимать, что одна из значимых функций работы — саморазвитие. Многие из нас чувствуют себя удовлетворенными, если работа помогает им развиваться. 
Если вы никогда не водили экскурсии до начала работы в музее, нормально, что они поначалу получаются слабыми, следите за коллегами, глубже изучайте материал и больше практикуйтесь, через год от вашего рассказа невозможно будет оторвать уши. Если вы не успеваете за новыми терминами и технологиями, смело просите других коллег помочь (если, конечно, они не жабы), иногда (но редко) начальство даже дает возможность пойти на курсы повышения квалификации. Главное, не надо чувствовать себя неполноценно или нарекаться самозванцем, работа в культуре тем и прекрасна, что таит в себе тонны междисциплинарных знаний, которые в будущем можно применить и в других профессиях. 

Разбор вакансии № 48

SMM – менеджер в Государственный музей Л.Н. Толстого

Позиция предполагает работу над 5 социальными сетями, для которых потребуется работать над стратегией, составлять контент-план, создавать контент, рекламировать его, осуществлять модерацию, анализировать показатели.

К сожалению, заработная плата не опубликована, однако для подобной позиции мы предлагаем отказаться от попытки объединить в одном сотруднике такое количество функций для пяти разных площадок. Подобный кадровый подход непременно приведет к кризису переработок и не образует пространства для больничных и отпусков. Стоимость услуг, описанных в позиции, составляет от 80 до 120 тысяч в зависимости от уровня квалификации сотрудника.


Кандидатам на этапе отбора рекомендуем задать два ключевых вопроса:
1) кто утверждает стратегии и контент план,
2) какой градус оригинальности контента работодатель ждет для разных площадок.

Набор требований к позиции выглядит разумным, однако удивила оговорка про знание французского как преимущество.

На сайте музея и агрегаторах мы не обнаружили публикацию вакансии, всегда рекомендуем работодателям иметь пространство для анонса позиции на своих ресурсах: это повышает доверие к отбору и устраняет риски неточных формулировок в публикациях на сторонних ресурсах.

♥️, если считаешь обзоры на SMM позиции топовыми
💔, если это твоя любимая рубрика

👗👖Одежда для собеседований

Первое знакомство имеет достаточно стандартный набор источников о собеседнике, и внешний вид в их числе. Вы можете хотеть (и быть) панком, но не каждый работодатель догадается, что на встречу с клиентом вы наденете костюм или смарт кэжал вместо майки без рукава и порванных джинс. Знаем места, где триггером в разное время становились грязные кроссовки и короткие шорты у мужчин. Майки-алкоголички у сотрудников, занимающихся приемом посетителей, тоже бывали поводом для беспокойства.

Протест, самовыражение, нежелание быть нормисом, альтернативные представления о стиле — есть много объяснений несоблюдения дресс-кода, и это пространство эксперимента и риска, который вы определяете самостоятельно. Ниже предлагаем несколько универсальных советов о внешнем виде для похода на собеседование:

1) приходите чистыми. Поверьте, запах пота или грязные волосы могут забрать весь фокус внимания, отвлекая от ваших профессиональных качеств. Найдите свой дезодорант, подстройте график мытья головы под встречу, если она важна.

2) посмотрите по гео тегам, фотографиям с мероприятий, как выглядит команда в месте куда вы устраиваетесь. Во-первых, вы можете сами не захотеть становиться частью этого коллектива, во-вторых, вы будете знать, как сойти за своего.

3) возьмите с собой дополнительный атрибут, помогающий расслабить атмсоферу: книгу (а может быть это книга, которую в своем тгк рекомендовал глава проекта), маленькую собаку (шутка, пожалуйста, не берите животных на оффлайн собеседования), ракетку для игры в теннис (но можно нарваться на падельщика). Словом, что-то ненавязчивое, что-то из дурацкого раздела «хобби и увлечения».

♥️, если возьмете на следующий собес книгу
💯, если по внешнему виду команды иногда знаешь, что не хочешь быть их частью