Разбор вакансии #49
Культурный центр «Михалково» ищет менеджера административно-хозяйственного отдела
Zakadrom часто обращают внимание клиентов на карьерных консультациях, что зачастую хорошее решение — выехать за пределы центральных локаций.
Безусловным преимуществом позиции является открытая и конкурентная зарплата: от 130 000 рублей в месяц. В требованиях нет условий о наличии высшего образования! Зато есть слова о важности приветливости. Не требуется профильный опыт работы.
В функционал входит координация работы охраны, смотрителей, экскурсоводов, клининга, садовника, кафе, а также забота об АХО и участие в проведении мероприятий.
Проект частный. К сожалению, на сайте центра мы не обнаружили опубликованную вакансию.
Культурный центр «Михалково» ищет менеджера административно-хозяйственного отдела
Zakadrom часто обращают внимание клиентов на карьерных консультациях, что зачастую хорошее решение — выехать за пределы центральных локаций.
Безусловным преимуществом позиции является открытая и конкурентная зарплата: от 130 000 рублей в месяц. В требованиях нет условий о наличии высшего образования! Зато есть слова о важности приветливости. Не требуется профильный опыт работы.
В функционал входит координация работы охраны, смотрителей, экскурсоводов, клининга, садовника, кафе, а также забота об АХО и участие в проведении мероприятий.
Проект частный. К сожалению, на сайте центра мы не обнаружили опубликованную вакансию.
❤11
Услуги Zakadrom
Собрали в карточках простое объяснение устройства наших услуг: мы можем стать вашими напарниками в найме сотрудников и в планировании кадровых решений. Впереди принятие решений о бюджете на зарплаты в 2026 ом году, поиск кандидатов для работы в осенний сезон и в горизонте декабрьского сумасшествия. Составим тестовое задание или вычитаем результаты их выполнения, поможем в проведении собеседований, поможем разобраться с кризисами в коллективе.
Мы работаем с клиентами прозрачно и с уважением к вашему стилю управления, помогаем находить устойчивые кадровые решения, становимся вашими доверителями в ситуациях напряжения внутри коллектива.
Ждем вас на почте [email protected] и в личном общении для тех, кто уже знаком с командой агентства.
♥️, если хотите стать нашим клиентом
💯, если хотите стать нашим клиентом, но не понимали порядок цен
Собрали в карточках простое объяснение устройства наших услуг: мы можем стать вашими напарниками в найме сотрудников и в планировании кадровых решений. Впереди принятие решений о бюджете на зарплаты в 2026 ом году, поиск кандидатов для работы в осенний сезон и в горизонте декабрьского сумасшествия. Составим тестовое задание или вычитаем результаты их выполнения, поможем в проведении собеседований, поможем разобраться с кризисами в коллективе.
Мы работаем с клиентами прозрачно и с уважением к вашему стилю управления, помогаем находить устойчивые кадровые решения, становимся вашими доверителями в ситуациях напряжения внутри коллектива.
Ждем вас на почте [email protected] и в личном общении для тех, кто уже знаком с командой агентства.
♥️, если хотите стать нашим клиентом
💯, если хотите стать нашим клиентом, но не понимали порядок цен
🔥11❤8💯6❤🔥3😍2💘2
Ненужные (вредные) вопросы для собеседований
Мы провели несметное количество собеседований. Когда мы присутствуем на финальном этапе встречи с будущим работодателем, то всегда обсуждаем сценарий беседы и даем рекомендации. Вот часть вопросов, которые мы не советуем задавать на собеседовании:
1. Вы готовы к стрессу? Вы исполнительный человек? Каково ваше отношение к переработкам?
Вопросы, где уже заложен ответ, едва ли помогут качественной динамике разговора. Часто ли мы встречали людей, которые, желая получить позицию, скажут: «Нет, я от стресса впадаю в истерику, начинаю злобиться, от переработок ною и пишу злобные посты в соц сетях»?
2. Вопросы, где скрыт рассказ о проекте.
Какой директор не любит повесть о своем детище. И вот фраза, начинавшаяся с «как вы воспринимаете новое» плавно перетекает в «у нас новое живет вот так…». 5-10-15 минут монолога, которые на собеседовании крадут фокус внимания и больше помогут искать себе свиту, чем сотрудников.
3. Вопросы-обвинения
Зачем вы работали в этом дурацком месте? Почему вы столько лет прозибали в гос корпорации? Как вы могли себе позволить не работать 5 лет? Пожалуйста, будьте доброжелательны и вежливы
♥️, если бывали на собеседованиях, где рассказывали о проекте
💯, если у вас спрашивали о стрессоустойчивости и исполнительности
Мы провели несметное количество собеседований. Когда мы присутствуем на финальном этапе встречи с будущим работодателем, то всегда обсуждаем сценарий беседы и даем рекомендации. Вот часть вопросов, которые мы не советуем задавать на собеседовании:
1. Вы готовы к стрессу? Вы исполнительный человек? Каково ваше отношение к переработкам?
Вопросы, где уже заложен ответ, едва ли помогут качественной динамике разговора. Часто ли мы встречали людей, которые, желая получить позицию, скажут: «Нет, я от стресса впадаю в истерику, начинаю злобиться, от переработок ною и пишу злобные посты в соц сетях»?
2. Вопросы, где скрыт рассказ о проекте.
Какой директор не любит повесть о своем детище. И вот фраза, начинавшаяся с «как вы воспринимаете новое» плавно перетекает в «у нас новое живет вот так…». 5-10-15 минут монолога, которые на собеседовании крадут фокус внимания и больше помогут искать себе свиту, чем сотрудников.
3. Вопросы-обвинения
Зачем вы работали в этом дурацком месте? Почему вы столько лет прозибали в гос корпорации? Как вы могли себе позволить не работать 5 лет? Пожалуйста, будьте доброжелательны и вежливы
♥️, если бывали на собеседованиях, где рассказывали о проекте
💯, если у вас спрашивали о стрессоустойчивости и исполнительности
💯23✍5❤4
Разбор вакансии #50 Галерея XL ищет «не романтичную девушку»
В честь юбилейного выпуска мы решили разобрать пост Елены Селиной о поиске нового сотрудника в 2015 ом году. Для тех стародавних времен это объявление можно было даже похвалить за смелость в попытке открыто поговорить о критериях отсева пусть и довольно лаконично.
Мы решили поразмышлять, как с тех пор изменилась практика анонсов о поиске сотрудников:
1. Стандартная структура рассказа о позиции стала нормой. Теперь это почти никогда не монолитный текст, а чаще перечень.
2. Публикация гонораров стала допустимой практикой. Еще 10 лет назад найти подобные анонсы было практически невозможно.
3. Отсутствие оценочных характеристик в описании позиции. Ищут не «не романтичных», а «стрессоустойчивых».
Что осталось на месте:
1. Поиск сотрудников в последний момент. Во второй половине сентября искать того, кто начнет работать первого октября — норма. На поиск продолжительностью в 6-12 недель готовы немногие профессионалы.
2. Низкий уровень оплаты труда. Воспроизводимые практики, где тот, кто получал 300 долларов в свои 20, платит 300 младшим сотрудникам в свои 40.
3. Отсутствие кадровой политики, позволяющей в оцениваемых критериях замерить пресловутую профессиональную интеграцию.
4. Слабая практика использования тестовых заданий
Что по-прежнему во многом ответственность соискателей:
1. Знать историю проекта: галерея XL — частная и коммерческая, существует, пока работают ее основатели. Частный фонд устойчивее. Государственная галерея еще прочнее.
2. Понимать зарплатные параметры и бюджетные возможности проектов.
3. Не романтизировать отдельные проектным потому что они созданы женщинами/молодой командой/частным меценатом.
Мы призываем всех участников рекрутингового процесса нести профессиональную ответственность достойно и собрано.
В честь юбилейного выпуска мы решили разобрать пост Елены Селиной о поиске нового сотрудника в 2015 ом году. Для тех стародавних времен это объявление можно было даже похвалить за смелость в попытке открыто поговорить о критериях отсева пусть и довольно лаконично.
Мы решили поразмышлять, как с тех пор изменилась практика анонсов о поиске сотрудников:
1. Стандартная структура рассказа о позиции стала нормой. Теперь это почти никогда не монолитный текст, а чаще перечень.
2. Публикация гонораров стала допустимой практикой. Еще 10 лет назад найти подобные анонсы было практически невозможно.
3. Отсутствие оценочных характеристик в описании позиции. Ищут не «не романтичных», а «стрессоустойчивых».
Что осталось на месте:
1. Поиск сотрудников в последний момент. Во второй половине сентября искать того, кто начнет работать первого октября — норма. На поиск продолжительностью в 6-12 недель готовы немногие профессионалы.
2. Низкий уровень оплаты труда. Воспроизводимые практики, где тот, кто получал 300 долларов в свои 20, платит 300 младшим сотрудникам в свои 40.
3. Отсутствие кадровой политики, позволяющей в оцениваемых критериях замерить пресловутую профессиональную интеграцию.
4. Слабая практика использования тестовых заданий
Что по-прежнему во многом ответственность соискателей:
1. Знать историю проекта: галерея XL — частная и коммерческая, существует, пока работают ее основатели. Частный фонд устойчивее. Государственная галерея еще прочнее.
2. Понимать зарплатные параметры и бюджетные возможности проектов.
3. Не романтизировать отдельные проектным потому что они созданы женщинами/молодой командой/частным меценатом.
Мы призываем всех участников рекрутингового процесса нести профессиональную ответственность достойно и собрано.
❤15💅5🙏3
Карьерные консультации Zakadrom 🤝
Такой отзыв мы однажды получили после консультации с соискателем. Но не только увольнение может быть решением проблемы. Общаясь с нами, люди принимали решение остаться в коллективе, преодолевая внутренние проблемы и противоречия, разрабатывали стратегии отклика на сложные вакансии, понимали, куда двигаться дальше со своими проектами.
Хотите начать работать в культуре, разобраться в карьерных тупиках, сменить вектор или просто переосмыслить, что дальше? Мы собрали всё о наших консультациях в карточках — кому они подойдут, как проходят и какую пользу приносят.
Запись ведётся через почту [email protected] или напишите основателям агентства, если знакомы с ними лично.
Помните: не бывает идеальных работ, но есть возможность изменить конфигурацию условий вашего труда.
Спасибо ещё раз за консультацию! После неё я наконец решилась сделать то, что планировала несколько месяцев и никак не могла — уволилась. Пока немного волнительно о будущем, но точно знаю, что решение было правильным и обдуманным.
Такой отзыв мы однажды получили после консультации с соискателем. Но не только увольнение может быть решением проблемы. Общаясь с нами, люди принимали решение остаться в коллективе, преодолевая внутренние проблемы и противоречия, разрабатывали стратегии отклика на сложные вакансии, понимали, куда двигаться дальше со своими проектами.
Хотите начать работать в культуре, разобраться в карьерных тупиках, сменить вектор или просто переосмыслить, что дальше? Мы собрали всё о наших консультациях в карточках — кому они подойдут, как проходят и какую пользу приносят.
Запись ведётся через почту [email protected] или напишите основателям агентства, если знакомы с ними лично.
Помните: не бывает идеальных работ, но есть возможность изменить конфигурацию условий вашего труда.
❤9🤪9🔥4
Как объяснить, кем я работаю, окружающим?
Этот вопрос задал один из пользователей зарубежного форума, где люди обсуждают проблемы культурных профессий.
Например, начать с: «Меня зовут Катя, и я работаю в музее/галерее/филармонии/театре/библиотеке».
Однажды один из авторов этого канала сходил в парикмахерскую. Барбер спросил его, кем он работает. Он ответил, что работает в музее, на что барбер поделился рассказом о своём хорошем друге, который довольно неплохо рисует, и спросил о возможности сделать выставку.
Вокруг работы в культуре часто можно встретить стереотипные представления — как внутри, так и вовне индустрии, — о каком-то необычном, «особом пути» этих профессий, спасении мира и несении света просвещения. Это, конечно, обладает долей правды, но и создаёт дополнительное напряжение для самих работников, становится причиной эмоционального истощения и кризиса после бессонных ночей, проведенных над пятью проектами одновременно. Но важно понимать несколько простых вещей.
Работа в культуре — это работа, такая же, как и все остальные: она защищается трудовым законодательством, имеет временные и пространственные рамки. Это не подвиг и не избранность. Таким работам надо учиться и получать опыт.
Культурные работники могут, но не обязаны консультировать друзей и знакомых, бесплатно собирать чьи-то библиотеки, продвигать каких-то художников, читать лекции и прочее. Это услуги, и на них должен быть конкурентный прайс (к сожалению, с конкурентностью цен проблема: расценки на услуги сильно занижены).
Культурные работники могут, но не обязаны разбираться во всех гуманитарных науках, знать имена всех художников и философов, быть в курсе всех мировых выставок и спектаклей. Но они, конечно же, должны знать среду и имена, связанные непосредственно с их обязанностями. Например, если вы отбираетесь на позицию ассистента директора ярмарки искусств, вы, конечно же, должны знать галереи и художников, участвующих в этой ярмарке.
Наш герой так и не решился озвучить все это назойливому барберу, но больше в ту парикмахерскую не ходил.
Пишите в комментариях: как вы рассказываете о своей профессии людям, которые в этом не разбираются?
💔, если устали от просьб о бесплатной работе
💯, если согласны, что неоплачиваемость труда воспроизводится новыми поколениями работников культуры
Этот вопрос задал один из пользователей зарубежного форума, где люди обсуждают проблемы культурных профессий.
Например, начать с: «Меня зовут Катя, и я работаю в музее/галерее/филармонии/театре/библиотеке».
Однажды один из авторов этого канала сходил в парикмахерскую. Барбер спросил его, кем он работает. Он ответил, что работает в музее, на что барбер поделился рассказом о своём хорошем друге, который довольно неплохо рисует, и спросил о возможности сделать выставку.
Вокруг работы в культуре часто можно встретить стереотипные представления — как внутри, так и вовне индустрии, — о каком-то необычном, «особом пути» этих профессий, спасении мира и несении света просвещения. Это, конечно, обладает долей правды, но и создаёт дополнительное напряжение для самих работников, становится причиной эмоционального истощения и кризиса после бессонных ночей, проведенных над пятью проектами одновременно. Но важно понимать несколько простых вещей.
Работа в культуре — это работа, такая же, как и все остальные: она защищается трудовым законодательством, имеет временные и пространственные рамки. Это не подвиг и не избранность. Таким работам надо учиться и получать опыт.
Культурные работники могут, но не обязаны консультировать друзей и знакомых, бесплатно собирать чьи-то библиотеки, продвигать каких-то художников, читать лекции и прочее. Это услуги, и на них должен быть конкурентный прайс (к сожалению, с конкурентностью цен проблема: расценки на услуги сильно занижены).
Культурные работники могут, но не обязаны разбираться во всех гуманитарных науках, знать имена всех художников и философов, быть в курсе всех мировых выставок и спектаклей. Но они, конечно же, должны знать среду и имена, связанные непосредственно с их обязанностями. Например, если вы отбираетесь на позицию ассистента директора ярмарки искусств, вы, конечно же, должны знать галереи и художников, участвующих в этой ярмарке.
Наш герой так и не решился озвучить все это назойливому барберу, но больше в ту парикмахерскую не ходил.
Пишите в комментариях: как вы рассказываете о своей профессии людям, которые в этом не разбираются?
💔, если устали от просьб о бесплатной работе
💯, если согласны, что неоплачиваемость труда воспроизводится новыми поколениями работников культуры
💯33💔22❤5🙏1
Разбор вакансии: угадайка
Сегодня в рамках еженедельной рубрики мы предлагаем вам соотнести должность и гонорар, похвалив коллег по цеху, открыто публикующих размер вознаграждения
🧑💼 🧑💼 Итак, есть три позиции 🧑💼🧑💼
1 Менеджер издательских и выставочных проектов в Музей русской иконы
2 Научный сотрудник в Детский центр Государственного театрального музея им. А.А. Бахрушина
3 Музейный педагог в Отдел музейной педагогики Российского этнографического музея ищет сотрудников
💰💰И три ежемесячных гонорара💰💰
1 От 55 000 гросс и ежеквартальные премии
2 От 80 000 гросс
3 100 000 чистыми
Сегодня в рамках еженедельной рубрики мы предлагаем вам соотнести должность и гонорар, похвалив коллег по цеху, открыто публикующих размер вознаграждения
🧑💼 🧑💼 Итак, есть три позиции 🧑💼🧑💼
1 Менеджер издательских и выставочных проектов в Музей русской иконы
2 Научный сотрудник в Детский центр Государственного театрального музея им. А.А. Бахрушина
3 Музейный педагог в Отдел музейной педагогики Российского этнографического музея ищет сотрудников
💰💰И три ежемесячных гонорара💰💰
1 От 55 000 гросс и ежеквартальные премии
2 От 80 000 гросс
3 100 000 чистыми
❤🔥5🔥3❤2