Идем дальше по технологиям
Каркасный дом

В России к слову каркасник относятся плохо, так как из-за ужасного качества они себя дискредитировали. Однако, если мы посмотрим вокруг, то увидим, что каркас - это естественная, природная технология. Даже внутри человека есть силовой каркас. Он есть внутри автомобиля. Почти все высотные здания, небоскребы - это каркасники.

А почему же в Европе/Америке доля каркасных домов в качественном домостроении 80%, а в России почти ноль?

В России пока не созданы условия для этого:
1️⃣ Нет требований на уровне государства к энергосбережению.
2️⃣ Применение низкоквалифицированного, безналогового труда людей из Средней Азии.
Потом эти люди вывозят деньги из страны. В итоге, вместо того, чтобы развивать экономику России, мы поощряем вывод денег из страны.

Каркасные технологии высокотехнологичны. Они требуют постройки заводов, оплаты налогов. А кто будет строить заводы, если частнику проще договориться с иностранцем, чтобы он сделал кирпичную кладку?
Ну, это лирика. Теперь идем в сторону техники.

Каркас бывает из обычных досок, а бывает металлический ( ЛСТК ) или из клееного бруса ( Фахверк ).

Внутри стен утеплитель. Он тоже бывает разный. Чтобы утеплитель не намокал и работал правильно, должны применяться паропроницаемые пленки и паропроницаемый фасад. Или же вентилируемый фасад.
Весь дом может собираться на площадке, а может быть частично заводского изготовления.

Вариант 1: каркас собирается и обшивается непосредственно на месте строительства.
Вариант 2: каркас собирается и обшивается с одной стороны на заводе, а затем на месте строительства утепляется и зашивается с другой стороны.
Вариант 3: панель, зашитая с двух сторон, едет к заказчику на объект.
Вариант 4: объемно-модульная технология. Это когда кусок комнаты или целиком, например, санузел едет на строительную площадку.

В России качественные каркасные дома стоят дороже, чем дома из других материалов. Поэтому их пока никто не заказывает, кроме фанатов теплотехники. Лет через 10-20 ситуация, возможно, изменится, и каркасные дома станут популярнее.

Немного особняком от каркасников расположены фахверковые дома. Их многие любят и высокую цену воспринимают адекватно. Но далеко не всем нравятся прозрачные дома. Некоторые хотят все-таки укрыться от соседей.

Кстати, одно из самых больших зданий в мире из дерева, которое построил я - Good Wood Plaza - это тоже каркасник! А точнее тот же фахверк. Посмотрите, какая красота. Но красота не дешевая 🙂

Продолжаем серию статей по трендам малоэтажного строительства.

Архитектор Максим Чугреев.

Пространство для жизни

Друзья!

На этот раз обзор финских технологий от конструктора.

Денис Шлей.

Ссылка на статью

Друзья!

Я вас замучил постами про тренды 😀
Этот последний:

Устойчивая жизнь в застройке

​​Житейско-бизнесовые рассуждения, друзья.

Я очень много общаюсь с владельцами строительных компаний. Раньше со мной никто не хотел разговаривать, так как нас все считали конкурентами. Теперь же многие поняли, что взаимный обстрел фекалиями приводит только к тому, что все будут в дерьме. И благодаря блогу, в том числе, ситуация изменилась в лучшую сторону.

Я могу четко разбить владельцев на 2 группы - взрослые и молодые.

Каждая категория имеет свои плюсы и минусы. Меня поражает, насколько четко видна разница между группами, и насколько у них общие проблемы внутри каждой группы.

Взрослые. 👴
Это такие крутые дядьки 40-60 лет. Работают в одиночку. Любят дорогие машины, секретарш, командный стиль управления, умеют договариваться с ментами, и любят чтобы было все ‘схвачено’. По телефону проблемы не обсуждают. Предпочитают встретиться лично. Не любят цифровой маркетинг, любят сарафан. Зарабатывают не плохо, в случае сбоев нагибают поставщиков и подрядчиков. Общаются напрямую с клиентами немного 'панибратски.'

Молодые. 👶
20-40 лет. Работают в партнерстве. Права на компанию и активы оформлены не четко. Делают ставку на маркетинг. Любят 'запилить лендинг', схватить лиды и передать бригаде на исполнение. Любят красивые картинки на сайте. Особо не думают о марже. С клиентами стараются не общаться, так как страшно потом лично ответить. Отлично разбираются в цифровом маркетинге, греющих воронках и соц сетях. Но вот беда! Они не нюхали пороха. То несчастный случай на стройке, то наезд по теме ФМС, то ОБЭП, то клиент в суд подает и требует вернуть деньги, то сбегание бригады с материалом с объекта, то угрозы по телефону. И сразу детская романтика начинает сталкиваться с суровой российской реальностью.

А кто я? 😎
Мне 41 год. И мне повезло, так как у меня идеальный возраст, чтобы понимать и первых, и вторых. С удовольствием общаюсь с обеими группами и обмениваюсь опытом. Уверен, что именно в золотой середине кроются возможности для успеха.

Было интересно?

​​Друзья! Извините, пожалуйста, за нестроительный контент.

Но я хотел вам рассказать историю о том, как же через ж### у нас все в России устроено.
Если что - я люблю Россию, но, тем не менее, имею право смеяться. 😂

Итак, поехали! Внимание!

Помните, пару лет назад был ураган в Москве? Погибли люди. Все службы были оттраханы за то, что от них не было предупреждения или смс-оповещения. Теперь все налажено. Каждые 2 дня приходят на все телефоны страны бесконечные предупреждения об ураганах, штормах, граде. Но, по факту, страшные прогнозы не сбываются. Когда снова произойдет что-то серьезное, то погибнет ровно столько же, как и в прошлый раз. Потому что никто больше не реагирует на эти смс. Зато у тех, кто отвечает за оповещения населения, будет отмазка: ‘мы предупреждали’.

​​Друзья!
Есть ли среди подписчиков макроэкономисты?

Основная идея: Я хочу выпустить пресс-релиз, чтобы достучаться до верхатуры, какой огромный ущерб экономике наносится черными строителями.

Когда заказчик вынимает КЭШ из кармана и платит КЭШ жителю Средней Азии, то работник конвертирует полученное и выводит из страны. Это хуже, чем:

Заказчик официально зарабатывает деньги, платя с них налоги. Затем платит по безналу в строительную компанию. Компания нанимает сотрудников, вкладывает в производство, снова платит налоги. И, в конечном итоге, строитель российский все равно заработанные деньги тратит в России.

Помогите мне это посчитать в цифрах.

Я знаю, что на малоэтажном строительстве примерно 250 миллиардов рублей платится напрямую наличными черным строителям. Как посчитать мультипликатор? Какой реально общий ущерб экономике наносится?

У меня есть конкретные предложения, как законодательно, мягко эту ситуацию УЛУЧШИТЬ.

Пишите в личку @G00DW00D.

Поддерживаете ли выпуск пресс-релиза?

​​Россия ежегодно теряет триллион рублей на черном малоэтажном строительстве.

Аналитики компании Good Wood посчитали ежегодный ущерб экономике России от нелегального строительства. Он составляет триллион рублей.

Как посчитана сумма? Рынок малоэтажного строительства сейчас оценивается в 500 млрд. рублей и около 50% из них попадает в «черную зону».
250 миллиардов рублей ежегодно выплачиваются нелегально на руки зарубежным рабочим (жителям Средней Азии, других стран бывшего СНГ) и вывозятся за границу.
Если бы эти деньги облагались налогами и выплачивались российским рабочим, они бы повторно попадали в экономику.

В нашей стране стандартный мультипликатор 4х, и общий ущерб экономике, таким образом, составляет триллион рублей.

По словам основателя компании Good Wood Александра Дубовенко, существующего запрета на использование нелегальной рабочей силы оказывается недостаточно, поскольку отследить доходы мигрантов, с которых не уплачиваются налоги, возможно только если они трудоустроены в официальные строительные компании. Но собственники земельных участков, зачастую, нанимают их для строительства напрямую или через прорабов, собирающих сезонные бригады без оформления юридического лица. Поэтому для решения проблемы необходимо исключить возможность регистрации частных домов без документального подтверждения проведения строительных работ, как это принято в развитых странах.

«Я уверен, что ситуация с огромным ущербом для экономики все-таки будет замечена правительством России. Для остановки оттока денег в этом сегменте рынка достаточно просто признать, что физическое лицо не может выполнить весь цикл строительных работ, не привлекая специалистов. Поэтому, чтобы индивидуальный дом зарегистрировали официально, дали ему почтовый адрес, необходимо убедиться, что производился перевод денег от физического лица к строительной компании (лицензированной или же являющейся членом СРО). Эта мера, принятая на законодательном уровне, могла бы существенно улучшить экономическую ситуацию в стране, дать новые рабочие места. Более того, она стимулировала бы инвестиции в легальные высокотехнологичные производства домов и строительных материалов. Возможно, часть денег, которые государство получит в виде дополнительных налогов, в дальнейшем могло бы вкладываться в поддержку отечественного производителя, в развитие ипотеки. В любом случае, принятие закона, который уже давно работает во всех развитых странах – это один из эффективных способов развития экономики, не требующий привлечения бюджетных средств, что в нынешних условиях крайне важно».

Друзья, привет!

Вы 'задизлайчили' предыдущий пост. Тем не менее, он позволил хайпануть! И даже пришлось, будучи в Германии, по скайпу выходить в прямой эфир первого канала.

Я получил сотни комментариев с критикой. Это хорошо.
Немного добавлю:

1️⃣ Конечно, запрещать совсем самострой плохо. Давайте его запретим, например, для домов площадью от 300 квадратных метров.
2️⃣ Не должно все делаться через запреты. Например, хочешь льготную ипотеку под 4% - закажи строительство дома официально, через компанию, которая, в том числе, застрахует ответственность от косяков.

Тем не менее, вам большое спасибо за неравнодушие и активность.

​​Всем привет!

Меня постоянно спрашивают: 'Как вам удается качественно строить такое количество объектов параллельно?'

Один коллега даже приехал вчера на семинар и высказал мысль: ‘Со строителями надо или жестко, или сразу будут косяки. Чуть расслабишься и все!’

На самом деле никаких секретов тут нет. Если честно, мне надоело все строить на инсорсе (своими силами). У меня есть огромное количество работы для других строителей.
Мы уже начинаем привлекать к работе ‘коллег-конкурентов’. И чем быстрее, друзья, вы научитесь, тем больше мы будем отдавать вам работы.
И так, на каких принципах все это работает?

Составляем исчерпывающий список косяков. Например для фундамента это примерно такой (пишу по памяти):
1️⃣ Ошибки в проекте - не соответствие фундамента нагрузке и типам грунтов.
2️⃣ Отклонение от проектных размеров.
3️⃣ Неправильная привязка - залезли за красные линиии или развернули не той стороны.
4️⃣ Не соблюден защитный слой арматуры.
5️⃣ Нарушена технология вязки арматуры - применялась сварка, не тот загиб по углам и прочее.
6️⃣ Заливка в грунт.
7️⃣ Не тот диаметр арматуры или не тот шаг сетки.
8️⃣ Плохо закреплена опалубка.
9️⃣ При заливке не провибрировали полностью бетон.
1️⃣0️⃣ Плохой бетон
1️⃣1️⃣ Неправильный уход за бетоном после заливки (прогрев зимой и поливание летом).

Я не все вспомнил, там около 30 пунктов. Все они разбиты на этапы.

Составляем чеклисты:
1️⃣ Чеклист перед заливкой.
2️⃣ Чеклист во время заливки.
3️⃣ Чеклист после снятия опалубки.

Прямо все как в авиации: before taxi check list, before take off check list, after take off check list.

Что делается с этими чеклистами?

1️⃣ По ним происходит обучение и аттестация бригады и прораба.
2️⃣ По ним происходит обучение и аттестация инженеров тех. надзора.
3️⃣ Сначала чеклист с фотофиксацией каждого пункта заполняет бригадир и вызывает технадзор.
4️⃣ Затем технадзор принимает работу по чеклисту с фотофиксацией.
5️⃣ Примерно в 10% случаев на объект внезапно отправляется инженер технадзора из другого региона, причем для контрольных перепроверок выбираются наиболее принципиальные инженеры.
6️⃣ Осуществляется аудиозапись проверок и контроль геолокации инженера.
7️⃣ С недавнего времени мы стали привлекать поставщиков к проверкам качества и к аттестациям инженеров и рабочих. Хочешь нам поставлять окна, кровлю, котлы или бетон? Будь добр, осуществляй проверки качества на наших объектах.

Инженеры получают хорошую зарплату и стабильную работу. При манипуляциях они достаточно быстро будут пойманы и все объекты, которые они проверяли будут проверяться повторно.
В штабе внимательно отсматривают все фотоотчеты и если в фотографиях недостаточно доказательства соблюдения стандартов качества, то на объект отправляется другой сотрудник для перепроверок.

Ежедневно каждый инженер технадзора осуществляют от 3 до 5 проверок. У меня в компании работает около 15 инженеров технадзора. Этого достаточно, чтобы контролировать качество.

Кроме того, у нас есть административный надзор. Это, как правило, бывшие сотрудники МВД.
Они следят за порядком на объектах:
1️⃣ Проводят алкогольные тесты рабочих.
2️⃣ Чистота в бытовке.
3️⃣ Наличие аптечки, огнетушителей в бытовках.
4️⃣ Наличие признаков влезания в штатную электропроводку бытовок.
5️⃣ Отсутствие окурков на строительной площадке.
6️⃣ Качество складирования материала и отходов.
7️⃣ Работоспособность биотуалета и наличие признаков посещения туалета вне туалета.
8️⃣ Чистота спецодежды.
9️⃣ Состояние инструмента.

Ну, собственно, и все. Дорого ли обходится данная система?
Да, думаю не дешево. Стоимость работы увеличивается на 10-20%. Но я не понимаю, как можно иначе? По другому качества не добиться.

P.S.: Ну и, конечно, без сбоев не бывает. Каждый сбой детально анализируется и, в случае необходимости, вносятся дополнительные пункты в чеклисты, проводятся изменения в узлах, технологиях, проводятся мероприятия по обучению.

Интервью с Александром Дубовенко.

​​Всем привет!
Меня мучает вопрос, насколько компания должна быть открыта?

И чем дальше взрослею 😉, тем больше понимаю, что более открытая гораздо лучше.

Обороты компании - пожалуйста.

Зарплаты - уже давно внутри компании все знают ЗП всех.

Советы директоров у нас транслируются в ютьюбе и доступны всем сотрудникам.

Единственное, что было у нас закрыто до сих пор - это R&D. То есть разработка новых продуктов, технологий. В том числе маркетинговых, которые завтра позволят нам укрепить позиции на рынке.

И сейчас я решил - да пошло оно все нафиг! 🙃

Мы откроем и эту последнюю священную корову. Ведь почти все идеи лежат на поверхности. Проблема у всех с недостатками ресурсов и управленческой воли это исполнять.
А самое главное - почти все наши идеи долгосрочны. Они не дают мгновенного эффекта, поэтому скорее всего не будут интересны конкурентам.
А если вдруг мы взрастим-таки себе серьезного конкурента, то я буду счастлив, а то как-то на рынке одиноко. 😥

Следите за каналом! Скоро начнем публиковать R&D-шную информацию. 😎

​​Всем привет, друзья.

Нахожусь на мероприятии бизнес-перевал. Это не реклама, так как я поехал, а вы уже нет 😉

И так, мы общались с бизнесменами, и многие очень не любят строителей. 🙁

Цитирую: ‘Элементарно же сделать хорошую строительную компанию и забрать весь рынок. Лишь бы укладываться в сроки, чтоб цена не росла по ходу стройки и отвечать за свою работу.’

Прикол в том, что я как раз и пытался создать такую компанию. Но есть проблемы:

1️⃣ Укладываться в сроки стоит денег.
2️⃣ Давать сразу конечную честную цену стоит денег.
3️⃣ Отвечать за работу стоит денег.

И только единицы процентов, на мой взгляд, доросли до понимания этой ситуации. Но прогнозы хорошие, и я буду и дальше придерживаться этой стратегии.

Всем привет.

Кто знает что такое спойлер? 😏

И так, спойлер по-молодежному, это рассказать что-нибудь интересное, что будет в будущем, и этим рассказом все испортить, так как интрига пропадает. 😎

У меня для вас небольшой спойлер и опрос.
Мы планируем сделать интересное событие типа ‘Synergy’. Но не пустой мотивационный треп ни о чем, а собрать руководителей и владельцев строительных компаний и обменяться опытом.

И у меня к вам куча вопросов 👇

? Выбираем самые интересные темы для обсуждения ?

21% ▪️Как увеличить продажи?
10% ▫️Где взять новых клиентов?
4% ▪️Современные методы контроля ОП.
4% ▫️Как отстроиться от конкурентов?
4% ▪️Как объяснить клиенту, что не надо идти к шабашникам?
3% ▫️Как работать с девелоперами?
1% ▪️Как работает ютьюб?
2% ▫️Как масштабироваться?
7% ▪️Как систематизировать бизнес?
12% ▫️Как перестать пахать за сотрудников?
8% ▪️Какой софт использовать?
9% ▫️Как контролировать 400 строек параллельно?
9% ▪️Как сделать клиента счастливым, чтобы он приводил других клиентов?
🔠 Можно выбрать несколько вариантов