Telegram Web Link
Время пролетело незаметно и вот уже завтра уже завтра уже завтра!
Ладно, чуть притормозим вагон для тех, кто долго думал.

Записывайтесь на курс по ссылке ⬅️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍1
Троекратное ура!
Уже двигаем в массы первый урок. Рады всем, кто с нами.

И кстати, вписаться на курс "Bar-manager PRO" можно до среды, 29 ноября Так что шансы все еще есть.

Записаться на курс по ссылке ⬅️
🔥5👍31
Слушайте, тут такое дело - не все участники добавились в рабочий чат курса.
Потеряшки, пишите куратору скорее, он добавит вас куда нужно. Все-таки там будут важные темы обсуждаться.
‼️
👍3
НЕТВОРКИНГ

Мы вместе пишем историю русского ресторанного бизнеса. Поэтому нетворкинг или построение отношений - это один из самых важных навыков, которые легко освоить.

Читайте продолжение в карусели ➡️
🔥7👍2
ДЕЛЕГИРУЙ


Все встречались с фразой "Хочешь сделать хорошо? Сделай это сам".

Если мотивировать себя таким образом, это приведет к огромным перегрузкам, нервным срывам и, в конце концов, вы забудете о том, что такое личная жизнь.

Чтобы этого избежать, делегируйте некоторые задачи или просите помощи у коллег. Это нормально.

На первый взгляд все просто.
Научитесь доверять коллегам и отдавать им задачи, не требующие именно вашего участия. Важно оценить, сможет ли справиться рядовой сотрудник. Например, необходимо создать обучающий материал по какому-либо алкоголю для линейного персонала ресторана. Подъемная задача? Вполне. Да и никто не запрещал Google.

Главное помните - четко составленное ТЗ может впринципе исключить возможность ошибиться.

Если не хотите все переделывать, расписывайте задачу четко и последовательно.
Если она сложная, объясните, как бы вы выполнили задачу. Тогда у человека сложится алгоритм, по которому он будет двигаться.
Установите четкий дедлайн. Если задача трудоемкая, то промежуточный дедлайн тоже нужно определять. Здесь вы сможете посмотреть, устраивает ли вас направление решения задачи, и при необходимости внести коррективы.

И запомните: нет дедлайна - нет задачи!
На самом деле, научиться делегировать - большая работа над собой и умение доверять своим сотрудникам.
Поэтому не откладывайте развитие этого навыка на потом. Поверьте, он вам очень пригодится.
🔥14❤‍🔥32👍2
ДИСЦИПЛИНА

Нарушение дисциплины и субординации может негативно сказаться на рабочей атмосфере и коллективной работе.

Чтобы этого не допустить, начните с себя. Посмотрите и оцените, как вы общаетесь со своими сотрудниками. Не позволяете ли вы себе быть чрезмерно грубым и бестактным?
Важно помнить, что руководитель - это пример для других.

Каждую спорную ситуацию нужно решать с холодной головой, без лишних эмоций.

Никогда не кричите на своих подчиненных, такой подход лишь раздражает их. Повышенный тон не приносит положительных результатов.
При этом не стоит перебарщивать - тотально спокойные люди иногда могут быть еще более раздражающими.

Когда вы высказываете свою позицию, дайте право слова и оппоненту. Не превращайте диалог в монолог.

Также рекомендуется не строить слишком тесные дружеские отношения со своими подчиненными. Не ищите друзей на работе. Некоторые люди умеют разделять дружбу и работу, а некоторые - нет. Это может привести к потере субординации.
Вы не сможете понять, умеет ли человек разделять дружбу и работу или нет, пока не попробуете. Это связано с определенными рисками.

Подробнее тему дисциплины персонала разберем на курсе🤘
👍10🔥3🥰31
ОСНОВНЫЕ ПРАВИЛА ИНВЕНТАРИЗАЦИИ


Поговорим о том, что действительно стоит учитывать - дело все-таки нелегкое.

1️⃣ Главное, не воспринимать процедуру в негативном ключе. Это ваш показатель «здоровья» барных процессов. Представьте, что вы сдаете кровь на микро- и макроэлементы. С таким подходом вы видите плюсы и минусы, отклонения от нормы и в результате понимаете, на что обратить внимание.

2️⃣ В первую очередь, при плохих показателях всегда виноват бар-менеджер и калькулятор. Есть те, кто не согласен?

3️⃣ В процессе инвентаризации нужно планировать каждый шаг и впоследствии быть ответственным за выполнение.

4️⃣ Вычитать недостачу с сотрудника - не решение проблемы. Прежде чем применить вычет, определите причину.
Результат может вас удивить.

Есть, чем дополнить?
👍14🙏1
2025/07/13 01:42:56
Back to Top
HTML Embed Code: