Telegram Web Link
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Проводите кастдэвы в своем бизнесе?
Anonymous Poll
68%
Да
32%
Нет
В бизнесе сильнее всего мотивирует результат

А когда на него еще и дают гарантию — это вообще песня.

Мы с командой гарантируем, что при совместной работе с нами, ваш отдел продаж начнет приносить больше прибыли. Если нет — вернем вам деньги!

Если нужно прокачать отдел продаж, но боитесь, что работа с профессионалами ни к чему не приведет — этот пост как раз для вас. Оставляйте заявку на нашем сайте, менеджеры свяжутся и расскажут подробнее об условиях гарантии.

Предложение не для всех, а только для компаний с оборотом от 5 млн рублей, в которых есть CRM и IT телефония.

Если это не вы, но у вас есть знакомые предприниматели, которые подходят под эти условия — отправьте им этот пост, предложение очень ценное для рынка построения отделов продаж.
Подписчик по 4 тыс рублей 🤦‍♂️

На прошлой неделе протестировал рекламные посевы в Telegram. Пришло 10 подписчиков по 4 тыс рублей)) Давайте хоть познакомимся с вами😅

Но этот опыт вообще не сравнится с прошлым годом, когда я купил 30 лидов по 30 тыс за каждого. Кто молодец? Сашка молодец))
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
А вот рилсы себя показывают отлично. Получили почти 1000 подписчиков с одного видео. Вопрос только в том, как отснять 10 таких видео🤔

Есть ощущение, чтобы видос залетел — надо тройное сальто прыгнуть в эфире))

Вопрос к предпринимателям. Как вообще сейчас продвигаетесь? На какие площадки льете трафик эффективнее всего?
Больше лидов – значит больше продаж?

Не соглашусь.

У нас был клиент из ниши недвижимости, который тратил безумные деньги на рекламу, получал по 800 лидов, а до конца его воронки доходили максимум 20% потенциальных клиентов.

Дело в том, что менеджеры обрабатывали только горячих клиентов и не дожимали всех остальных. Продавцам от этого было ни холодно, ни жарко – они все равно получали свой оклад + процент, их все устраивало, и не было смысла бегать за клиентами категории B и C.

Вот только бизнес упускал прибыль. Еще и вдобавок сливал деньги на рекламу.

А потом произошло чудо. Лидов стало меньше, но при этом увеличились конверсия и средний чек. Для справки — мы подняли конверсию на 16% (с 3 до 19%) и увеличили оборот на 20 млн (с 33 млн до 53 млн)!

Ваши версии, как пришли к этому результату?
Александр Кандеев
Больше лидов – значит больше продаж? Не соглашусь. У нас был клиент из ниши недвижимости, который тратил безумные деньги на рекламу, получал по 800 лидов, а до конца его воронки доходили максимум 20% потенциальных клиентов. Дело в том, что менеджеры…
Как мы подняли конверсию на 16% и увеличили оборот на 20 млн?

За 7 месяцев работы с этой компанией мы протестировали много разных гипотез

Эффективнее всего сработало:

1. Сэкономить на рекламе и сократить трафик в 4 раза.

Потому что возможности базы были БЕЗГРАНИЧНЫ. По максимуму направили внимание туда — и вуаля, менеджеры стали активнее работать с застройщиками и сделали отличный прирост по выручке.

2. Замотивировать менеджеров работать со всеми клиентами.

Создали для них калькулятор для расчета зарплаты, отдельно потом расскажу про него. Крутой инструмент.

3. Контроль за просроченными задачами менеджеров.

Они стали ответственнее относиться к назначению следующего шага и больше работать с клиентами, потому что их стало сильно меньше. Продавцы смогли более сфокусированно дожимать клиентов.
Бизнес и владелец от всех этих действий только выиграли:

тратит меньше и получает больше
по минимуму участвует в операционке отдела продаж
может гордиться своими ответственными и профессиональными продавцами
база застройщиков расширяется и постоянных клиентов становится больше.

Люблю, когда в отделе продаж порядок и такая красота в цифрах 😏
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Увеличили оборот Фактор Продаж в 3 раза, а конверсию — в 4 раза

Однажды мы купили продукт сами у себя. Взяли в команду отдельного человека, чья задача была контролировать, как наши менеджеры заполняют отчеты и работают с клиентами.

Они умеют круто продавать, но в суете рабочих дел иногда забывали перезвонить клиентам, сделать прозвон по базе или внести данные в CRM-систему и отчеты 🤦‍♂️

Мы решили, что нам выгоднее платить зарплату специалисту, который бы следил, чтобы менеджеры не допускали подобных косяков. Работаем в таком формате уже больше года и очень довольны результатом.

Чтобы вы понимали – вот такой контраст был сразу после того, как начали работать по нашей системе:

🎯Конверсия в продажу: 8% →39% (х5)
🎯Продажи: 930 тыс → 3 млн (х3)
🎯Эффективность менеджеров: 81% → 90%

Чего только не делали, чтобы прийти к такому росту — и обучение менеджеров и РОПа, и смена мотивации менеджеров. Но вот основное:

1. Усовершенствовали скрипт, чтобы быстрее доносить ценность наших продуктов и закрывать на КЭВ.

2. Разделили отдел продаж на квалификаторов и клоузеров.

3. Прокачали этап закрытия сделки. Осматривали каждый звонок, чтобы убедиться, что менеджеры запрашивают реквизиты и повышают конверсию из КЭВ ➡️ Договор/счет.

4. К классическим категориям портретов клиентов добавили еще одну – категория D (РОПы и ЛПР).

Следующая точка роста была после того, как мы наняли нового РОПа. Она взяла отдел продаж в ежовые рукавицы, и в марте этого года цифры, как и эффективность менеджеров взлетели до небес)) Но это уже совсем другая история, по огонечку со всех, кто хочет продолжения.
Попросил нейросеть описать функции РОПа на понятном языке, и вот что она предложила))

Суть такая же, какую я описал в этой книге — РОП должен быть многофункциональным супер красавчиком 😎
Моей компанией заправляют женщины

Все 5 департаментов находятся под их управлением. Нас всего 12 мужчин в команде из 53 человек)) Как по мне – женщины более трудолюбивые, способные, скрупулезные и усидчивые.

Сколько РОПов не нанимали – самые лучшие результаты показывает нынешний РОП Кристина.

- Коммерческий директор и РОП компании «Фактор Продаж»
- 150+ построенных и улучшенных отделов продаж
- Эксперт практик с опытом 13 лет в В2В и В2С
- Технолог-разработчик инструментов для автоматизации и оптимизации работы отделов продаж
- Соавтор технологии построения отделов продаж в направлениях: теплые, холодные и фермерские продажи
- Соавтор онлайн-практикума «Арсенал РОПа 3.0»

Мощнейший специалист, с которым вы можете познакомиться уже в следующий четверг.
Проблема предпринимателей — снять с себя управление продажами, отдать их РОПу, а потом обнаружить, что все равно приходится возвращаться в операционку, тратить время на созвоны и отчеты.

Еще хуже — если планы не выполняются и прибыль не растет.

Дело в том, что вы положились на навыки и опыт РОПа, а их оказалось недостаточно, или он просто выбрал не ту стратегию управления.

По личному опыту выделяю 6 типов руководителей отделов продаж: РОП "по залету"; Душка, "Виноваты все, кроме меня"; Всезнайка; Вечно занятой; Тотальный красавчик

Подробнее о том, как ведет себя каждый из них — можно почитать здесь. Там я рассказал о том, кто из них не требователен к результату, кто привык работать со слабыми менеджерами, а кто — сам обзванивает клиентов и обрабатывает заявки.

Руководитель отдела продаж — это не лучший продавец, который сам закрывает больше всех сделок. Это дирижер, который управляет остальными менеджерами и смотрит немного сверху. Поэтому если РОП продает сам — стоит задуматься.

Для тех, кто хочет прокачать свои навыки или навыки РОПа — предлагаю изучить несколько материалов про управление продажами.

👉 Таблица контроля эффективности

👉 Главные качества РОПа

👉Инструменты для РОПа (шаблон операционного отчета, калькулятор расчета зарплаты менеджера, инструкция по найму топовых менеджеров и много чего еще.

👉Книга об инструментах увеличения продаж.

👉Какие вопросы нужно задать руководителю отдела продаж на собеседовании?

_____________________________________
🔥Подписывайтесь на Фактор Продаж
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Отдел продаж — это не просто машина для зарабатывания денег, а команда людей, которые верят в продукт и знают, как донести эту веру до клиентов
2025/07/04 20:26:30
Back to Top
HTML Embed Code: