За результатами дослідження Enter The Code майже половина робочої сили вважає, що компанії могли б використовувати оплачувані відпустки для залучення потенційних співробітників.
Крім того, 69% вважають, що мати більше днів відпустки, передбачених законом у їхніх трудових договорах, було б чудовим привілеєм. Ця пільга входить у трійку найпривабливіших пільг, крім приватної медичної допомоги та гнучкого робочого графіку 📊
Що ми можемо винести з усього цього?
Співробітники вважають, що роботодавці мають відігравати роль у підтримці їхніх потреб у сфері здоров'я та дозвілля. Відомо, що люди в Центральній та Східній Європі працюють набагато більше годин, ніж середній показник по континенту. Це негативно впливає як на фізичне, так і на психічне здоров'я, а також знижує продуктивність.
💡 Якщо ваша компанія не може дозволити собі скоротити робочий тиждень, розгляньте можливість надання більш тривалих відпусток як альтернативу
Ви коли-небудь думали про надання додаткової відпустки своїм співробітникам?
Близько 48% фахівців і понад 50% менеджерів відчувають професійне вигорання. Тож переконайтесь, що ваші співробітники регулярно беруть відпустку, бо це є ключем до створення більш стійкого робочого місця. Дослідження показують, що відпустка приносить користь співробітникам трьома способами:
🧠 Розум. Відпустка дає більше можливостей для відпочинку та кращого сну (як кількості, так і якості), що допоможе розкрутити ваш розум, щоб підвищити креативність.
🧘♀️ Тіло. Розслаблення у відпустці може знизити рівень гормонів стресу і дозволити вашій імунній системі відновитися, що робить вас менш схильним до хвороби.
💟 Душа. Хоча це звучить круто, відповіді на великі питання життя – наприклад, "Чого я насправді хочу?" або "Що для мене найважливіше?" - з більшою ймовірністю прийдуть до нас, коли є простір та тиша.
❓Коли ви востаннє перевіряли, скільки у вас залишилося днів відпустки?
Відпочинок може бути корисним і навіть підвищити продуктивність, коли співробітники повертаються на роботу після декількох днів відпустки
Крім того, 69% вважають, що мати більше днів відпустки, передбачених законом у їхніх трудових договорах, було б чудовим привілеєм. Ця пільга входить у трійку найпривабливіших пільг, крім приватної медичної допомоги та гнучкого робочого графіку 📊
Що ми можемо винести з усього цього?
Співробітники вважають, що роботодавці мають відігравати роль у підтримці їхніх потреб у сфері здоров'я та дозвілля. Відомо, що люди в Центральній та Східній Європі працюють набагато більше годин, ніж середній показник по континенту. Це негативно впливає як на фізичне, так і на психічне здоров'я, а також знижує продуктивність.
💡 Якщо ваша компанія не може дозволити собі скоротити робочий тиждень, розгляньте можливість надання більш тривалих відпусток як альтернативу
Ви коли-небудь думали про надання додаткової відпустки своїм співробітникам?
Близько 48% фахівців і понад 50% менеджерів відчувають професійне вигорання. Тож переконайтесь, що ваші співробітники регулярно беруть відпустку, бо це є ключем до створення більш стійкого робочого місця. Дослідження показують, що відпустка приносить користь співробітникам трьома способами:
🧠 Розум. Відпустка дає більше можливостей для відпочинку та кращого сну (як кількості, так і якості), що допоможе розкрутити ваш розум, щоб підвищити креативність.
🧘♀️ Тіло. Розслаблення у відпустці може знизити рівень гормонів стресу і дозволити вашій імунній системі відновитися, що робить вас менш схильним до хвороби.
💟 Душа. Хоча це звучить круто, відповіді на великі питання життя – наприклад, "Чого я насправді хочу?" або "Що для мене найважливіше?" - з більшою ймовірністю прийдуть до нас, коли є простір та тиша.
❓Коли ви востаннє перевіряли, скільки у вас залишилося днів відпустки?
Відпочинок може бути корисним і навіть підвищити продуктивність, коли співробітники повертаються на роботу після декількох днів відпустки
Згідно з опитуванням Gallup 52% співробітників, які звільнилися з роботи за власним бажанням, вважали, що їх менеджер або компанія могли вжити заходів для запобігання їх звільнення. Stay-інтерв'ю дають можливість визначити ці дії та реалізувати рішення.
🧡 Запрошуємо на вебінар "Stay-інтерв’ю як важливий помічник бізнесу", де поглибимося в відмінності між stay- та exit-інтерв’ю, розкриваючи їх відмінності та те, як це впливає на робочий процес. Розглянемо ефективну структуру stay-інтерв’ю, щоб ви могли легко впровадити її в свою практику та зрозуміли, як це впливає на бізнес-результати компаній.
⏰ 14 грудня о 17:00
✅ Реєстрація
Теми:
🔸 Визначення stay-інтерв’ю та їх ролі в збереженні та мотивації працівників
🔸 Аналіз ключових відмінностей між stay- та exit-інтерв’ю
🔸 Структура stay-інтерв’ю
🔸 Використання stay-інтерв’ю на практиці та їх вплив на бізнес-результати компаній
💎 Спікерка: Катерина Санітарська, HR Business Partner у Peiko
🧡 Запрошуємо на вебінар "Stay-інтерв’ю як важливий помічник бізнесу", де поглибимося в відмінності між stay- та exit-інтерв’ю, розкриваючи їх відмінності та те, як це впливає на робочий процес. Розглянемо ефективну структуру stay-інтерв’ю, щоб ви могли легко впровадити її в свою практику та зрозуміли, як це впливає на бізнес-результати компаній.
⏰ 14 грудня о 17:00
✅ Реєстрація
Теми:
🔸 Визначення stay-інтерв’ю та їх ролі в збереженні та мотивації працівників
🔸 Аналіз ключових відмінностей між stay- та exit-інтерв’ю
🔸 Структура stay-інтерв’ю
🔸 Використання stay-інтерв’ю на практиці та їх вплив на бізнес-результати компаній
💎 Спікерка: Катерина Санітарська, HR Business Partner у Peiko
Дорогі захисники та захисниці, вітаємо вас з Днем Збройних Сил України! 🇺🇦
Ви — герої, що творите історію нашої незалежності. Й ми не маємо забувати, яку велику ціну ви платите за нашу безпеку та спокій.
Дякуємо за те, що непохитно даєте відсіч ворогу!
Дякуємо, що не втрачаєте віру у перемогу! Дякуємо, за можливість жити під українським стягом!
Слава ЗСУ! Слава Україні!
З безмежною вдячністю та шаною до вас, HURMA System
Ви — герої, що творите історію нашої незалежності. Й ми не маємо забувати, яку велику ціну ви платите за нашу безпеку та спокій.
Дякуємо за те, що непохитно даєте відсіч ворогу!
Дякуємо, що не втрачаєте віру у перемогу! Дякуємо, за можливість жити під українським стягом!
Слава ЗСУ! Слава Україні!
З безмежною вдячністю та шаною до вас, HURMA System
Цього року під новорічні свята HURMA та ще 5 українських компаній об’єднались заради допомоги нашим військовим та підтримки українських бізнесів! 🎁
HURMA, Jooble, Вчасно, YouControl, Бізнес конструктор та Changers Education дарують кожному новому клієнту своїх сервісів благодійний онлайн-бокс в якому бонуси та подарунки для бізнесу на загальну суму майже 54 000 грн!
✅ Детальніше про проєкт
🤗 Ви також можете отримати цей бокс, задонативши від 1500 грн на благодійну ініціативу "Зубата Лопата" – 100% коштів йде на закупівлю 10 піхотних лопат і врятованих життів.
Отримавши благодійний онлайн-бокс, ваш бізнес матиме знижки та бонуси на використання сервісів протягом всієї зими! А задонативши, ви допомагаєте зберегти безцінне життя наших військових!
HURMA, Jooble, Вчасно, YouControl, Бізнес конструктор та Changers Education дарують кожному новому клієнту своїх сервісів благодійний онлайн-бокс в якому бонуси та подарунки для бізнесу на загальну суму майже 54 000 грн!
✅ Детальніше про проєкт
🤗 Ви також можете отримати цей бокс, задонативши від 1500 грн на благодійну ініціативу "Зубата Лопата" – 100% коштів йде на закупівлю 10 піхотних лопат і врятованих життів.
Отримавши благодійний онлайн-бокс, ваш бізнес матиме знижки та бонуси на використання сервісів протягом всієї зими! А задонативши, ви допомагаєте зберегти безцінне життя наших військових!
Новорічна оффлайн зустріч "HURMA Power Hours 2.0. Тренди та виклики 2024" 🎄
Не пропустіть можливість зануритися в море нових знань, зустріти цікавих людей та отримати заряд позитивних емоцій.
На вас чекатимуть:
🤩 7 захоплюючих виступів по 20 хвилин від кращих експертів у своїй галузі
🥂 Поглиблення зв'язків під час нетворкінгу та новорічне afterparty
🌟 30% від вашого квитка піде на благодійність, допомагаючи тим, хто цього потребує
🎁 І, звісно, подарунки від нас та наших партнерів
⏰ 21 грудня о 14:00
✅ Реєстрація
⏳ Тривалість події 4 години
🎉 10 грудня діє спеціальна ціна!
В програмі:
🔸 HR тренди 2024: білі і сині комірці, екотренд, пошук талантів та ресурсів, сенси організації і людини (Рената Дельпорте)
🔸 HR-автоматизація в Україні: підсумки року (Роман Дронов)
🔸 Workplace expectations. Generation Mindsets (Олена Крутоголов)
🔸 Як знайти правильного кандидата з 1000 і 1 резюме. Оптимізуємо наймання (Марія Куцевол)
🔸 Zero HR: тренд чи необхідність (Ольга Олепір)
🔸 Як налагодити комунікацію з hiring-менеджером (Катерина Мисенко)
🔸 Побудова різноманітних робочих команд (Ольга Новикова)
Не пропустіть можливість зануритися в море нових знань, зустріти цікавих людей та отримати заряд позитивних емоцій.
На вас чекатимуть:
🤩 7 захоплюючих виступів по 20 хвилин від кращих експертів у своїй галузі
🥂 Поглиблення зв'язків під час нетворкінгу та новорічне afterparty
🌟 30% від вашого квитка піде на благодійність, допомагаючи тим, хто цього потребує
🎁 І, звісно, подарунки від нас та наших партнерів
⏰ 21 грудня о 14:00
✅ Реєстрація
⏳ Тривалість події 4 години
🎉 10 грудня діє спеціальна ціна!
В програмі:
🔸 HR тренди 2024: білі і сині комірці, екотренд, пошук талантів та ресурсів, сенси організації і людини (Рената Дельпорте)
🔸 HR-автоматизація в Україні: підсумки року (Роман Дронов)
🔸 Workplace expectations. Generation Mindsets (Олена Крутоголов)
🔸 Як знайти правильного кандидата з 1000 і 1 резюме. Оптимізуємо наймання (Марія Куцевол)
🔸 Zero HR: тренд чи необхідність (Ольга Олепір)
🔸 Як налагодити комунікацію з hiring-менеджером (Катерина Мисенко)
🔸 Побудова різноманітних робочих команд (Ольга Новикова)
Грудень / січень – найкращий час для проведення стратегічної сесії та визначення цілей компанії на поточний рік. Керівникам потрібно обрати ключові результати для досягнення цілей і розставити пріоритети, оскільки саме від цього залежить, наскільки продуктивно та успішно для компанії пройде рік.
Щоб стратегічна сесія була ефективною, важливо дотримуватися наступного алгоритму:
🔸 Збір очікувань
🔸 Презентація бачення власником
🔸 Ретроспектива
🔸 Створення бачення на певний проміжок часу
🔸 Відділи прописують свої OKR
🔸 Синхронізація відділів між собою
🔸 Завдання ритму і моніторингу
🔸 Зворотний зв'язок
🧡 Автоматизуйте постановку цілей з HURMA System прямо зараз! Зробіть цілі компанії більш прозорими та зрозумілими для ваших співробітників.
Ось кілька порад, які допоможуть вам провести ефективну стратегічну сесію:
🎯 Визначте правильну мету сесії
Що ви хочете досягти в результаті сесії? Чи хочете ви розробити нову стратегію, внести зміни в існуючу стратегію або просто обговорити поточний стан справ?
🙌 Виберіть правильних учасників
Учасники сесії повинні бути залучені до процесу розробки стратегії. Вони повинні мати необхідний досвід і знання, щоб внести свій внесок у обговорення.
📈 Підготуйте необхідні матеріали
Матеріали повинні бути актуальними і інформативними. Вони повинні допомогти учасникам краще зрозуміти контекст обговорення.
🔆 Створіть атмосферу творчості та відкритості
Стратегічна сесія - це не місце для критики та суджень. Важливо, щоб учасники відчували себе комфортно і могли вільно висловлювати свої думки.
💬 Використовуйте різні методи обговорення
Різні методи обговорення допоможуть вам залучити всіх учасників і отримати більш повний спектр ідей.
📝 Задокументуйте результати сесії
Результати сесії повинні бути задокументовані і передані відповідним особам для реалізації.
Щоб стратегічна сесія була ефективною, важливо дотримуватися наступного алгоритму:
🔸 Збір очікувань
🔸 Презентація бачення власником
🔸 Ретроспектива
🔸 Створення бачення на певний проміжок часу
🔸 Відділи прописують свої OKR
🔸 Синхронізація відділів між собою
🔸 Завдання ритму і моніторингу
🔸 Зворотний зв'язок
🧡 Автоматизуйте постановку цілей з HURMA System прямо зараз! Зробіть цілі компанії більш прозорими та зрозумілими для ваших співробітників.
Ось кілька порад, які допоможуть вам провести ефективну стратегічну сесію:
🎯 Визначте правильну мету сесії
Що ви хочете досягти в результаті сесії? Чи хочете ви розробити нову стратегію, внести зміни в існуючу стратегію або просто обговорити поточний стан справ?
🙌 Виберіть правильних учасників
Учасники сесії повинні бути залучені до процесу розробки стратегії. Вони повинні мати необхідний досвід і знання, щоб внести свій внесок у обговорення.
📈 Підготуйте необхідні матеріали
Матеріали повинні бути актуальними і інформативними. Вони повинні допомогти учасникам краще зрозуміти контекст обговорення.
🔆 Створіть атмосферу творчості та відкритості
Стратегічна сесія - це не місце для критики та суджень. Важливо, щоб учасники відчували себе комфортно і могли вільно висловлювати свої думки.
💬 Використовуйте різні методи обговорення
Різні методи обговорення допоможуть вам залучити всіх учасників і отримати більш повний спектр ідей.
📝 Задокументуйте результати сесії
Результати сесії повинні бути задокументовані і передані відповідним особам для реалізації.
🎧 Подкаст «Концепція "Zero HR"»
Цього разу Юлія Огієнко – TikTok блогерка, HR-консультантка, поділилась роздумами щодо концепції «Zero HR»:
🔸 HR-функція в компанії
🔸 Що таке «Zero HR» та чому багато плутають відсутність HR з методом нуля
🔸 Кому підійде, а кому ні - Як впровадити концепцію в своїй компанії
🔸 Чи правда, що ця концепція допоможе зекономити значні кошти
🔸 Майбутнє концепції
🔸 Узагальнення. Плюси та мінуси концепції
Новий випуск подкасту уже на платформах!
✅ Spotify | YouTube
Завантажуйте подкаст заздалегідь на улюбленій платформі та слухайте його у зручний для вас час!
Цього разу Юлія Огієнко – TikTok блогерка, HR-консультантка, поділилась роздумами щодо концепції «Zero HR»:
🔸 HR-функція в компанії
🔸 Що таке «Zero HR» та чому багато плутають відсутність HR з методом нуля
🔸 Кому підійде, а кому ні - Як впровадити концепцію в своїй компанії
🔸 Чи правда, що ця концепція допоможе зекономити значні кошти
🔸 Майбутнє концепції
🔸 Узагальнення. Плюси та мінуси концепції
Новий випуск подкасту уже на платформах!
✅ Spotify | YouTube
Завантажуйте подкаст заздалегідь на улюбленій платформі та слухайте його у зручний для вас час!
Employee branding — це тема, яка ніколи не втратить своєї актуальності, адже компанії завжди прагнутимуть залучити найкращих співробітників 🌟
Однак, для побудови ефективної стратегії важливо не лише розуміти свою аудиторію, а й аналізувати тенденції.
Щоб допомогти вам у цьому, ми зібрали найактуальніші тренди брендиднгу роботодавця з України та світу на 2024 рік 👈
Однак, для побудови ефективної стратегії важливо не лише розуміти свою аудиторію, а й аналізувати тенденції.
Щоб допомогти вам у цьому, ми зібрали найактуальніші тренди брендиднгу роботодавця з України та світу на 2024 рік 👈
Будь-якій організації, яка прагне залучати та утримувати найкращих фахівців, життєво важливо бути в курсі нових тенденцій у сфері HR та рекрутингу.
🧡 Пропонуємо вам зануритися у найактуальніші підходи наступного року:
🔸 Гібридний формат та work-life balance
🔸 Використання ШІ та автоматизації в HR
🔸 Програми добробуту та психічного здоров’я працівників
🔸 Підвищення кваліфікації всередині команди
🔸 Реінтеграція ветеранів до цивільного життя
🔸 Бренд роботодавця
🔸 Міжнародний рекрутинг
🔸 Стратегія підбору персоналу на основі даних
🔸 Адаптація рекрутингу до молодих поколінь
🔸 Внутрішній рекрутинг
🔸 Покращення досвіду кандидата
🔸 Повторний найм або співробітники-бумеранги
🔸 Покращення онлайн спілкування
Докладніше про це все та навіть більше у нашій новій статті 👈
🧡 Пропонуємо вам зануритися у найактуальніші підходи наступного року:
🔸 Гібридний формат та work-life balance
🔸 Використання ШІ та автоматизації в HR
🔸 Програми добробуту та психічного здоров’я працівників
🔸 Підвищення кваліфікації всередині команди
🔸 Реінтеграція ветеранів до цивільного життя
🔸 Бренд роботодавця
🔸 Міжнародний рекрутинг
🔸 Стратегія підбору персоналу на основі даних
🔸 Адаптація рекрутингу до молодих поколінь
🔸 Внутрішній рекрутинг
🔸 Покращення досвіду кандидата
🔸 Повторний найм або співробітники-бумеранги
🔸 Покращення онлайн спілкування
Докладніше про це все та навіть більше у нашій новій статті 👈
21 грудня запрошуємо вас на новорічну офлайн зустріч "HURMA Power Hours 2.0. Тренди та виклики 2024" 🎄🥂
На вас чекають захоплюючі міні-виступи від експертів галузі, новорічне afterparty та подарунки від нас та наших партнерів, що зроблять цей захід особливим 🎁
🧡 BritMark – надійний страховий брокер, з яким ви отримаєте кращі умови від страхових компаній, цілодобовий супровід і врегулювання складних випадків! Лікарі-експерти вже мають «чорний пояс» по виборюванню позицій застрахованих, а корпоративний психолог підбере тренінг під потреби вашого колективу.
🧡 Meclee – cервіс психологічної підтримки онлайн для компаній. Навчає ваших працівників дбати про свій психологічний стан, розвивати культуру ментальної гігієни, а керівник отримує детальний звіт про використання сервісу в зручному кабінеті з оновленням статистики в реальному часі.
🧡 Solid English School – надійний партнер, що зробить вашу команду англомовною, а компанію успішною та результативною! Індивідуальний підхід, адаптивна програма, вчасна звітність: Solid ES задовільнить потреби вашого бізнесу.
🧡 MOODua — це "all-in-one" підрядник, який створює подарунки та мерч з WOW-ефектом! Ельфи MOODua забирають ваш головний біль: супроводжують від брейншторму та дизайну до виготовлення та логістики по всьому світу.
🧡 Мандаринки є перевіреним постачальником фруктів, снеків, печива, чаю і багато іншого для більше ніж 150 компаній в Києві і по Україні. Крім того, вони мають напрямок корпоративних подарунків та багаторічний досвід реалізації проектів від 10 до 2500 подарункових наборів.
Щиро вдячні за вашу підтримку!
На вас чекають захоплюючі міні-виступи від експертів галузі, новорічне afterparty та подарунки від нас та наших партнерів, що зроблять цей захід особливим 🎁
🧡 BritMark – надійний страховий брокер, з яким ви отримаєте кращі умови від страхових компаній, цілодобовий супровід і врегулювання складних випадків! Лікарі-експерти вже мають «чорний пояс» по виборюванню позицій застрахованих, а корпоративний психолог підбере тренінг під потреби вашого колективу.
🧡 Meclee – cервіс психологічної підтримки онлайн для компаній. Навчає ваших працівників дбати про свій психологічний стан, розвивати культуру ментальної гігієни, а керівник отримує детальний звіт про використання сервісу в зручному кабінеті з оновленням статистики в реальному часі.
🧡 Solid English School – надійний партнер, що зробить вашу команду англомовною, а компанію успішною та результативною! Індивідуальний підхід, адаптивна програма, вчасна звітність: Solid ES задовільнить потреби вашого бізнесу.
🧡 MOODua — це "all-in-one" підрядник, який створює подарунки та мерч з WOW-ефектом! Ельфи MOODua забирають ваш головний біль: супроводжують від брейншторму та дизайну до виготовлення та логістики по всьому світу.
🧡 Мандаринки є перевіреним постачальником фруктів, снеків, печива, чаю і багато іншого для більше ніж 150 компаній в Києві і по Україні. Крім того, вони мають напрямок корпоративних подарунків та багаторічний досвід реалізації проектів від 10 до 2500 подарункових наборів.
Щиро вдячні за вашу підтримку!
🧡 Команда HURMA — справжні чарівники, які додають нові функції та покращують наявні, турботливо обробляють усі запити та завжди готові допомогти у складних питаннях.
Тож у грудні ми не змогли залишити вас без хороших новин та чарівних перевтілень, і підготували особливі оновлення ✨
HURMA стає ще зручнішою, безпечнішою та ефективною!
Тож у грудні ми не змогли залишити вас без хороших новин та чарівних перевтілень, і підготували особливі оновлення ✨
HURMA стає ще зручнішою, безпечнішою та ефективною!
Бірюзовий менеджмент —це спосіб роботи організації, в якому домінують партнерство, співпраця і довіра. Такі компанії мають пласку організаційну структуру, тут немає традиційної ієрархії, посадових інструкцій та суворих керівників.
Як реалізувати бірюзову модель управління в організації?
🔸 Оцініть готовності до змін
Для переходу до бірюзового стилю управління потрібно, перш за все, бажання власників та керівництва компанії. Без їх підтримки на ефективні зміни сподіватися не варто
🔸 Створіть візії та цілей
Організуйте робочі сесії, або групові обговорення для обміну ідеями. Сформулюйте SMART-цілі, які спрямовані на досягнення візії
🔸 Налагодьте комунікацію
Подбайте про відкритість усіх аспектів діяльності організації та забезпечте можливість співробітників висловлювати свої ідеї, збирайте фідбеки
🔸 Розвайте процеси та системи
Розвивайте культуру взаємодії, довіри та відкритості. Проведіть аналіз поточних бізнес-процесів в організації та сформулюйте чіткі цілі щодо розвитку процесів та систем, що відповідають принципам бірюзового менеджменту
🔸 Забезпечьте підтримку та навчання
Створіть умови для постійного розвитку працівників, підтримку їхнього самовдосконалення та визнання внеску кожного учасника в організаційну культуру
🔸 Робіть моніторинг та оцінку прогресу
Цей етап охоплює систематичний аналіз та визначення відповідності організаційних змін принципам бірюзового менеджменту
Як реалізувати бірюзову модель управління в організації?
🔸 Оцініть готовності до змін
Для переходу до бірюзового стилю управління потрібно, перш за все, бажання власників та керівництва компанії. Без їх підтримки на ефективні зміни сподіватися не варто
🔸 Створіть візії та цілей
Організуйте робочі сесії, або групові обговорення для обміну ідеями. Сформулюйте SMART-цілі, які спрямовані на досягнення візії
🔸 Налагодьте комунікацію
Подбайте про відкритість усіх аспектів діяльності організації та забезпечте можливість співробітників висловлювати свої ідеї, збирайте фідбеки
🔸 Розвайте процеси та системи
Розвивайте культуру взаємодії, довіри та відкритості. Проведіть аналіз поточних бізнес-процесів в організації та сформулюйте чіткі цілі щодо розвитку процесів та систем, що відповідають принципам бірюзового менеджменту
🔸 Забезпечьте підтримку та навчання
Створіть умови для постійного розвитку працівників, підтримку їхнього самовдосконалення та визнання внеску кожного учасника в організаційну культуру
🔸 Робіть моніторинг та оцінку прогресу
Цей етап охоплює систематичний аналіз та визначення відповідності організаційних змін принципам бірюзового менеджменту
✨ З Різдвом Христовим та прийдешнім Новим роком! ✨
Ці свята традиційно асоціюються з радістю, затишком та теплом. Однак цього року ми знову зустрічаємо його в особливих умовах.
Від усього серця дякуємо нашим славетним воїнам! Саме завдяки їм ми можемо у цей день зібратись у колі друзів та привітати один одного 🇺🇦 Віримо, що Перемога вже скоро, і ми зможемо відбудувати нашу країну та відродити її у ще більшій красі та величі!
🧡 У новому році давайте й надалі мріяти амбіційно та змінювати світ на краще! Нехай сучасні реалії не стануть перешкодою, а навпаки — зроблять нас ближчими один до одного.
Бажаємо, щоб ці свята подарували вам тепло та надію. Нехай у ваших серцях завжди горить світло віри, любові та добра!
Дякуємо всім, хто був з нами у 2023 та до зустрічі у 2024!
З любовʼю,
команда HURMA
Ці свята традиційно асоціюються з радістю, затишком та теплом. Однак цього року ми знову зустрічаємо його в особливих умовах.
Від усього серця дякуємо нашим славетним воїнам! Саме завдяки їм ми можемо у цей день зібратись у колі друзів та привітати один одного 🇺🇦 Віримо, що Перемога вже скоро, і ми зможемо відбудувати нашу країну та відродити її у ще більшій красі та величі!
🧡 У новому році давайте й надалі мріяти амбіційно та змінювати світ на краще! Нехай сучасні реалії не стануть перешкодою, а навпаки — зроблять нас ближчими один до одного.
Бажаємо, щоб ці свята подарували вам тепло та надію. Нехай у ваших серцях завжди горить світло віри, любові та добра!
Дякуємо всім, хто був з нами у 2023 та до зустрічі у 2024!
З любовʼю,
команда HURMA
Поки штучний інтелект та інші новітні технології стають невідʼємними частинами повсякдення, задача працівників будь-якої сфери – якнайшвидше адаптуватись та впровадити їх у свою роботу.
🧡 Почнаємо новий рік з навчання та запрошуємо вас на відкритий live від HURMA "Як сорсеру бути більш ефективним? Розбираємо ТОП-4 інструменти", де розберемо інструменти, які полегшать вашу роботу, а також наочно продемонструємо всі нюанси користування ними.
⏰ 11 січня о 18:00 ✅ Реєстрація
Теми:
🔸 Розбираємо Text Blaze
🔸 Contact Out
🔸 Marinara: Pomodoro Assistant
🔸 Добірка з додатками та розширеннями від порталу Wizard Sourcer — Talent Sourcing Tools List
💎 Спікерка: Ольга Котельницька, Talent Sourcer у Roosh. Світчилась, до 2023 р. служила в ЗСУ. Має досвід пошуку кандидатів як на технічні, так і не технічні вакансії
🧡 Почнаємо новий рік з навчання та запрошуємо вас на відкритий live від HURMA "Як сорсеру бути більш ефективним? Розбираємо ТОП-4 інструменти", де розберемо інструменти, які полегшать вашу роботу, а також наочно продемонструємо всі нюанси користування ними.
⏰ 11 січня о 18:00 ✅ Реєстрація
Теми:
🔸 Розбираємо Text Blaze
🔸 Contact Out
🔸 Marinara: Pomodoro Assistant
🔸 Добірка з додатками та розширеннями від порталу Wizard Sourcer — Talent Sourcing Tools List
💎 Спікерка: Ольга Котельницька, Talent Sourcer у Roosh. Світчилась, до 2023 р. служила в ЗСУ. Має досвід пошуку кандидатів як на технічні, так і не технічні вакансії
Компанія не існує без власної культури. Якщо свідомо її не створювали, вона виникне в процесі становлення і роботи. Від того, якою буде корпоративна культура залежить залученість співробітників, імідж компанії.
🧡 У статті розповіли про модель Роберта Куїна та Кіма Кемерона з Мічиганського університету, що відображає принципи типології корпоративної культури
🧡 У статті розповіли про модель Роберта Куїна та Кіма Кемерона з Мічиганського університету, що відображає принципи типології корпоративної культури
Objectives and key results (OKR) або Цілі та ключові результати - це методологія постановки та реалізації цілей. Чи підходить вона вашій компанії і що має знати про неї HR?
На вебінарі "OKR: секрети ефективної постановки та досягнення цілей компанії" Ольга Олепір поділиться знаннями про різні підходи до цілепокладання, нюанси саме OKR методу та дасть алгоритм впровадження системи.
⏰ 18 січня о 17:00 ✅ Реєстрація
Теми:
🔸 Performance management система
🔸 Ключові відмінності підходів до OKR, MBO, KPI, RAG zone
🔸 Види і типи KR (ключових результатів). Що робити коли неможливо створити цілі?
🔸 Алгоритм впровадження OKR
💎 Спікерка: Ольга Олепір, операційний директор IT аутсорсингової компанії. До цього 15 років будувала карʼєру в HR направленні. Сертифікований спеціаліст по напрямках Strategic HR-leadership, Organizational development, Com&Ben, DEIB. Сертифікований коуч ICF. Консультантка та ментор в питаннях організаційного розвитку, управлінні талантами та ефективності бізнесу
На вебінарі "OKR: секрети ефективної постановки та досягнення цілей компанії" Ольга Олепір поділиться знаннями про різні підходи до цілепокладання, нюанси саме OKR методу та дасть алгоритм впровадження системи.
⏰ 18 січня о 17:00 ✅ Реєстрація
Теми:
🔸 Performance management система
🔸 Ключові відмінності підходів до OKR, MBO, KPI, RAG zone
🔸 Види і типи KR (ключових результатів). Що робити коли неможливо створити цілі?
🔸 Алгоритм впровадження OKR
💎 Спікерка: Ольга Олепір, операційний директор IT аутсорсингової компанії. До цього 15 років будувала карʼєру в HR направленні. Сертифікований спеціаліст по напрямках Strategic HR-leadership, Organizational development, Com&Ben, DEIB. Сертифікований коуч ICF. Консультантка та ментор в питаннях організаційного розвитку, управлінні талантами та ефективності бізнесу
Згідно з дослідженням компанії Gallup, 75% співробітників, які звільнилися протягом останнього року, зробили це через незадоволеність своїм керівником.
NMS (Net Manager Score) або mNPS (Manager Net Promoter Score) – метрика, що показує рівень лояльності персоналу до керівника.
Вона вимірюється та розраховується таким же шляхом, як і eNPS, але запитання трошки інше: "Чи готові ви рекомендувати друзям працювати з вашим безпосереднім керівником?"
Цю метрику можна використовувати для порівняння різних підрозділів чи компаній або використовувати для відстеження динаміки лояльності співробітників до керівників з часом.
📈 Бенчмарк NMS залежить від галузі, розміру компанії та інших факторів. За даними компанії Satmetrix, середній індекс лояльності персоналу до керівника у 2023 році становив 65%. Однак, у деяких галузях, таких як технології та фінанси, NMS може бути вищим, ніж у таких, як роздрібна торгівля та виробництво.
🔸 показник від 70% і вище вважається хорошим
🔸 від 50% до 70% вважається середнім
🔸 нижче 50% вважається низьким
Рекомендації щодо підвищення NMS
👉 Створіть культуру довіри та поваги: співробітники повинні відчувати, що їхні керівники цінують їх і піклуються про них
👉 Надавайте регулярний зворотний зв'язок, щоб співробітники знали, що їх робота цінується
👉 Створіть можливості для розвитку співробітників, щоб вони мали можливість розвиватися і зростати у своїй кар'єрі
👉 Забезпечте розвиток софт-скілів керівників для того, щоб вони були ефективними менеджерами
Використовуючи NMS, компанія має змогу оцінити ефективність менеджменту та завчасно виявити області, в яких можна впровадити покращення
NMS (Net Manager Score) або mNPS (Manager Net Promoter Score) – метрика, що показує рівень лояльності персоналу до керівника.
Вона вимірюється та розраховується таким же шляхом, як і eNPS, але запитання трошки інше: "Чи готові ви рекомендувати друзям працювати з вашим безпосереднім керівником?"
Цю метрику можна використовувати для порівняння різних підрозділів чи компаній або використовувати для відстеження динаміки лояльності співробітників до керівників з часом.
📈 Бенчмарк NMS залежить від галузі, розміру компанії та інших факторів. За даними компанії Satmetrix, середній індекс лояльності персоналу до керівника у 2023 році становив 65%. Однак, у деяких галузях, таких як технології та фінанси, NMS може бути вищим, ніж у таких, як роздрібна торгівля та виробництво.
🔸 показник від 70% і вище вважається хорошим
🔸 від 50% до 70% вважається середнім
🔸 нижче 50% вважається низьким
Рекомендації щодо підвищення NMS
👉 Створіть культуру довіри та поваги: співробітники повинні відчувати, що їхні керівники цінують їх і піклуються про них
👉 Надавайте регулярний зворотний зв'язок, щоб співробітники знали, що їх робота цінується
👉 Створіть можливості для розвитку співробітників, щоб вони мали можливість розвиватися і зростати у своїй кар'єрі
👉 Забезпечте розвиток софт-скілів керівників для того, щоб вони були ефективними менеджерами
Використовуючи NMS, компанія має змогу оцінити ефективність менеджменту та завчасно виявити області, в яких можна впровадити покращення
Чи дійсно штучний інтелект такий популярний? Які сфери варто автоматизовувати? Для того, щоб дослідити тенденції в автоматизації на 2024 рік, команда HURMA провела дослідження та опитала понад 2000+ спеціалістів. Також ми проаналізували інші дослідження та джерела, щоб сформувати чіткі висновки.
Ось декілька тез одним реченням:
🔸 Автоматизація залишається трендом
🔸 Онбординг нових співробітників без зайвого стресу – must have
🔸 Штучний інтелект лише набиратиме обертів
🔸 Автоматизовані програми добробуту
🔸 Рішення на основі даних та аналітики
🔸 Чат-боти замість рутинної комунікації
Більше читайте в статті "Тренди HR-автоматизації у 2024: на що звернути увагу" 👈
Автоматизація стала не просто трендом, а важливою складовою стратегії для успішних компаній. Сектор задач, які можна делегувати HRM системі чи штучному інтелекту весь час розширюється.
Тож навіть якщо ви не використовували автоматизацію раніше, 2024 рік може стати чудовим моментом, щоб отримати максимум від сучасних технологій
Ось декілька тез одним реченням:
🔸 Автоматизація залишається трендом
🔸 Онбординг нових співробітників без зайвого стресу – must have
🔸 Штучний інтелект лише набиратиме обертів
🔸 Автоматизовані програми добробуту
🔸 Рішення на основі даних та аналітики
🔸 Чат-боти замість рутинної комунікації
Більше читайте в статті "Тренди HR-автоматизації у 2024: на що звернути увагу" 👈
Автоматизація стала не просто трендом, а важливою складовою стратегії для успішних компаній. Сектор задач, які можна делегувати HRM системі чи штучному інтелекту весь час розширюється.
Тож навіть якщо ви не використовували автоматизацію раніше, 2024 рік може стати чудовим моментом, щоб отримати максимум від сучасних технологій
Рік тільки почався, а у нас вже є гарна новина – на YouTube-каналі HURMA System вже 10 000 підписників 🎉
Хочемо висловити свою щиру вдячність кожному з вас за підтримку на цьому шляху 🧡
Ми вдячні за кожну підписку, лайк, коментар і поширення відео. Ваша активність надихає нас створювати ще кращий контент. Ми обіцяємо продовжувати розвиватися і ділитися з вами усіма нашими пригодами.
Дякуємо, що ви з нами у цій захоплюючій подорожі! Далі на нас чекає ще багато цікавого, тож якщо ви ще не з нами, тоді приєднуйтесь! 🤗
Цікаві відео, які варто подивитись найближчим часом:
🎥 Вебінар «Етика рекрутера під час інтерв’ю»
🎥 Вебінар «People Partner - стратегічний помічник керівника»
🎥 Вебінар «Compensation & Benefits»
🧡 Огляд HURMA - системи для автоматизації HR та рекрутинг процесів
🎙️ Подкаст «Концепція «Zero HR»: розбираємось що до чого»
🎙️ Подкаст «Корпоративна культура, цінності, комунікації»
🎙️ Подкаст «Культура зворотного звʼязку: як впровадити, реакція команди та поради»
Хочемо висловити свою щиру вдячність кожному з вас за підтримку на цьому шляху 🧡
Ми вдячні за кожну підписку, лайк, коментар і поширення відео. Ваша активність надихає нас створювати ще кращий контент. Ми обіцяємо продовжувати розвиватися і ділитися з вами усіма нашими пригодами.
Дякуємо, що ви з нами у цій захоплюючій подорожі! Далі на нас чекає ще багато цікавого, тож якщо ви ще не з нами, тоді приєднуйтесь! 🤗
Цікаві відео, які варто подивитись найближчим часом:
🎥 Вебінар «Етика рекрутера під час інтерв’ю»
🎥 Вебінар «People Partner - стратегічний помічник керівника»
🎥 Вебінар «Compensation & Benefits»
🧡 Огляд HURMA - системи для автоматизації HR та рекрутинг процесів
🎙️ Подкаст «Концепція «Zero HR»: розбираємось що до чого»
🎙️ Подкаст «Корпоративна культура, цінності, комунікації»
🎙️ Подкаст «Культура зворотного звʼязку: як впровадити, реакція команди та поради»
Можливо ви вже чули про бар-рейзинг (bar raising) – процес проведення нетехнічного інтерв'ю з кандидатом експертом, який безпосередньо не зацікавлений у цій позиції, тож може дати об'єктивний і неупереджений фідбек.
Під час бар-рейзингу перевіряють софт-скіли та відповідність культурі компанії. Інтервʼю зазвичай триває від 30 до 60 хвилин та може проходити у формі співбесіди, тесту або кейсу.
Сьогодні розглянемо як це роблять в Amazon 🤗
Останній раунд інтерв'ю в Amazon зазвичай включає інтерв'ю з бар-рейзером. Вони не мають особистого інтересу у швидкому наймі, тож зосереджість лише на якості процесу найму.
Мета бар-рейзера Amazon – забезпечити нагляд за всім процесом найму, дозволивши всім попереднім інтерв'юерам порівняти нотатки, щоб гарантувати, що нові співробітники кращі за 50% нинішніх працівників.
Більшість питань на інтервїю безпосередньо опрацьовують 16 лідерських принципів компанії. Головні теми:
🔸 Лідерство та натхнення (Leadership and Inspiration)
🔸 Винахідливість (Ingenuity)
🔸 Азартність (Venturousness)
Більшість запитань на інтерв'ю з бар-рейзером в Amazon носять поведінковий характер, наприклад:
👉 Опишіть ситуацію, коли вам довелося мати справу з примхливим клієнтом і як ви прийшли до робочого рішення.
👉 Розкажіть нам про складну особисту ситуацію і як ви з нею впоралися.
👉 Як би ви оцінили ризик? Розкажіть про момент, коли ви ризикнули і це окупилося.
👉 Що б ви зробили, якби дізналися, що ваш менеджер порушує корпоративні правила?
👉 Опишіть тип робочого місця, в якому ви б хотіли працювати.
👉 Як ви підходите до менторства. Опишіть ситуації, у яких ви проявляли цю компетенцію.
Під час бар-рейзингу перевіряють софт-скіли та відповідність культурі компанії. Інтервʼю зазвичай триває від 30 до 60 хвилин та може проходити у формі співбесіди, тесту або кейсу.
Сьогодні розглянемо як це роблять в Amazon 🤗
Останній раунд інтерв'ю в Amazon зазвичай включає інтерв'ю з бар-рейзером. Вони не мають особистого інтересу у швидкому наймі, тож зосереджість лише на якості процесу найму.
Мета бар-рейзера Amazon – забезпечити нагляд за всім процесом найму, дозволивши всім попереднім інтерв'юерам порівняти нотатки, щоб гарантувати, що нові співробітники кращі за 50% нинішніх працівників.
Більшість питань на інтервїю безпосередньо опрацьовують 16 лідерських принципів компанії. Головні теми:
🔸 Лідерство та натхнення (Leadership and Inspiration)
🔸 Винахідливість (Ingenuity)
🔸 Азартність (Venturousness)
Більшість запитань на інтерв'ю з бар-рейзером в Amazon носять поведінковий характер, наприклад:
👉 Опишіть ситуацію, коли вам довелося мати справу з примхливим клієнтом і як ви прийшли до робочого рішення.
👉 Розкажіть нам про складну особисту ситуацію і як ви з нею впоралися.
👉 Як би ви оцінили ризик? Розкажіть про момент, коли ви ризикнули і це окупилося.
👉 Що б ви зробили, якби дізналися, що ваш менеджер порушує корпоративні правила?
👉 Опишіть тип робочого місця, в якому ви б хотіли працювати.
👉 Як ви підходите до менторства. Опишіть ситуації, у яких ви проявляли цю компетенцію.
