– ИИ — мощный инструмент.
– Но 90% пользователей разочарованы.
– Сегодня разбираемся: в чём реальные причины, и как сделать так, чтобы ИИ начал работать на вас.

Наша конференция про ИИ в techrec.pro

Слушать подкаст ниже 👇🏻

Искусственный интеллект развивается так стремительно, что от специалистов — и в России, и за рубежом — требуется все больше новых умений.

Эксперты сходятся во мнении: главное сегодня — быть готовым учиться.

Непрерывная переквалификация стала просто необходимостью. Особенно востребованы гибридные компетенции: например, вы крутой эксперт в IT-рекрутинге и при этом разбираетесь в искусственном интеллекте. Представьте: вы не просто рекрутер, а специалист, который осваивает инструменты машинного обучения, внедряет AI-модули, использует их для кибербезопасности или анализа атак. Это помогает и издержки сократить, и найти то, что раньше ускользало бы от глаз.

Многие рутинные задачи разработчики уже автоматизируют — генерация кода, тестирование и прочее. А вот роль смещается к творческим и управленческим навыкам: архитекторы систем, инженеры по интеграции, продуктовые аналитики. Специалисты, которые игнорируют новые витки развития ИИ, рискуют просто выпасть из обоймы. Так что учиться, адаптироваться и держать руку на пульсе — must-have сегодняшнего дня.

Подробно в подкасте! И не пропустите нашу конференцию techrec.pro

Если ты всё ещё сам ищешь разработчиков — у тебя не найм, а квест.

Фаундеры часто думают: 
«Сейчас найду парочку ребят, и поедем». 
Но в реальности всё выглядит иначе:

— Месяцами сидишь на LinkedIn 
— Пишешь сам, потому что “не до рекрутера сейчас” 
— Люди не доходят до созвона 
— Бюджет уходит в никуда 
— А команда так и не собралась

И в какой-то момент ты уже не стартап строишь, 
а просто решаешь подбор как “проблему”, которая мешает работать.

📉 А ведь подбор — это точка роста. 
📉 Это то, что должно тебя ускорять, а не тормозить. 
📉 Это то, что влияет на продукт, мотивацию, инвесторов и прибыль.

Я — Светлана Петровичева. 
15+ лет в IT и подборе. 
Собрала сотни команд, от стартапов до enterprise. 
И точно знаю, как превратить хаос найма — в понятную стратегию.

Хочешь — начнём с бесплатных 15 минут. 
Созвон, в котором я быстро пойму, где у тебя затык. 

Напиши в личку @itrecruit: «Хочу 15 минут». 

Возьму максимум 3 фаундеров на этой неделе.

💀 5 признаков, что вы убиваете команду — сами того не замечая.

Подбор — неотложка для стартапа. 
Но если вы строите найм как попало — он работает против вас.

Вот красные флаги, которые почти никто не замечает вовремя:

1. «Я ищу звёзд» 
Вы не видите настоящих задач, вы видите резюме. 
Сравниваете не по смыслу, а по ключевым словам. 
В итоге к вам приходят люди, которые не держатся — у них другие цели.

2. Вакансия звучит как «нам нужен герой» 
Всё сразу: и фронт, и бэк, и продакт мышление, и в стартап верить. 
А зарплата — на уровне миддла в телеком-компании. 
Так не работают взрослые команды. Так работают иллюзии.

3. Вам постоянно «не те откликаются» 
Потому что вы либо не понимаете, кого ищете, 
либо не можете это объяснить. 
А сильные кандидаты это считывают за секунду.

4. Каждый найм — как лотерея 
То «повезло с девопсом», то «3 месяца зря искали фронта». 
Это не везение. Это отсутствие системы.

5. Вы не понимаете, почему люди уходят 
Вроде хорошие, вроде вовлекались — но через 3-6 месяцев всё сдувается. 
Причина чаще всего — не в людях. А в процессе подбора.


📉 Всё это постепенно разрушает команду. 
И главное — это не про «плохо подобрал». 
Это про то, что не выстроил подбор как функцию бизнеса.


👩‍💻 Я провожу консультации для фаундеров, у которых начался бардак в найме. 
— Разбираем ошибки 
— Показываю, что не так в воронке 
— Строим адекватную стратегию

🎯 15 минут бесплатно — чтобы понять, о чём вообще речь. 


📩 Напиши «хочу 15 минут» — и разберём, где у тебя узкое горлышко.

"Стратегия перестала работать" — что это вообще значит?
 
Ты выкладываешься, раскачиваешь воронку, пишешь вакансии, выходишь на джобборды, и сначала это работает. 
Например, ты ищешь Java-разработчика с релокацией в Сингапур.

🔸 Ты размещаешь вакансию на нужных площадках 
🔸 Ты активно пушишь вакансии в комьюнити 
🔸 У тебя есть чёткий план: текст, тайминг, отклики

В какой-то момент — кандидаты есть. 
Ты снимаешь "шапку" рынка. Всё отлично. 
А потом — тишина.

Подробно в подкасте.


Ты - Фаудер? Хочешь разобрать свою ситуацию? 
Я провожу консультации по построению воронок и подбору. 
15 минут — бесплатно. Потом — по делу. 
Пиши в личку.

"Стратегия перестала работать" — что это вообще значит?
 
#подкаст@itrecruiting

💬 «Как я спасла фаундера от увольнения всей команды»

Он написал мне в 23:47. 
"Света, я не знаю, что делать. Команда разваливается, CTO на грани ухода, а найм — как в тумане."

Фаундер. 
Хороший продукт. 
Инвестиции есть. 
А в команде — хаос. 
Склоки, перегруз, кандидаты приходят — уходят. Никто не держится.

Через 10 минут разговора стало понятно: 
Он подбирал людей под настроение, а не под задачи. 
Не было структуры: ни по ролям, ни по мотивации, ни по процессу. 
А ещё — не было никого, кто бы ему это сказал честно в лицо.

Что мы сделали за 1,5 часа консультации: 

✅ Прочистили хаос — и поняли, кто действительно нужен, а не «кажется, ещё один фронт» 
✅ Переразметили роли: 2 задачи ушли в аутсорс, 1 — вообще была лишней 
✅ Пересобрали процесс подбора: от «написал в личку» → к структурной воронке 
✅ Сделали понятный Job Description — без воды, но с ясным оффером 
✅ Разобрали ситуацию с CTO и убрали точки конфликта

Через 2 недели: 
⚡ CTO остался и взял в работу новых ребят 
⚡ Найм пошёл по системе 
⚡ Люди начали не «уходить через 3 месяца», а работать

🧠 Иногда всё, что нужно — это взгляд со стороны и чёткий план. 
Я работаю с фаундерами, которые устали тонуть в найме. 
Даже если у вас есть деньги. Даже если есть рекрутер. 
Иногда всё разваливается, потому что вы сами не понимаете, что и как ищете.

📩 Пиши в личку: 
💬 Первые 15 минут — бесплатно. 
Только 3 фаундера в неделю.

С чего у меня бомбит, или почему кнут по спине не делает из вас профи.

Бомбит.
От чего?

От инфоцыган, от успешного успеха, от волшебных запусков, после которых блогер за 5 дней в Telegram собирает 400 тысяч.
Всё бы ничего — да только после этого в личку лезут: «А как нам так же?»

И вот что я знаю точно.
Ничего не меняется. Хоть с ИИ, хоть без.

Как было нужно 4000 часов налета, чтобы стать пилотом, так и нужно. Хоть ты рекрутер, хоть ты основатель, хоть ты обучаешься чему-то новому.

ИИ не ускорил мозг.
Он увеличил объём обрабатываемой информации — да.
Но человек не стал учиться быстрее. Потому что у мозга — сюрприз — есть защитные механизмы.
Он не впускает в себя весь этот флаг инфо-шума и мотивационной фигни.

А теперь о псевдокоучах.

Что они реально дают?
Один эффект.
Один.
Но сильный: краткосрочный запал.
Кнут по спине. Вышел из обучалки — и, как старый боец на рефлексах, сделал рывок.
Получил результат.

И всё.
Если нет системы, нет базы, нет навыков — этот результат не повторится.
Просто потому что он случайный. Его не на что опереть.
Это как сделать шпагат, разогревшись после одного мастер-класса. Красиво, больно и навсегда травма.

Пока вы не налетаете свои 4000 часов — не будет прочного результата.
Хоть платите по 500 тысяч, хоть дайте себе по спине сами.

Да, можно один раз «вскочить». Но потом? Либо вас постоянно нужно пинать, либо вы наконец перестроитесь и начнёте строить свою систему. Долгую. Медленную. Настоящую.