🔥قطعی شد🔥
🔸POWER BI
🗓جمعه ها از 4 مهر
⏰ 16 ساعت؛3 میلیون تومان
🎥فیلم وبینار دوره 👉کلیک
🎙توضیحات مدرس👉کلیک
🖋ثبت نام دوره👉 کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔸POWER BI
🗓جمعه ها از 4 مهر
⏰ 16 ساعت؛3 میلیون تومان
🎥فیلم وبینار دوره 👉کلیک
🎙توضیحات مدرس👉کلیک
🖋ثبت نام دوره👉 کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔔فراخوان ثبت نام🔔
🔥فقط دو نفر تا قطعی شدن🔥
(تخفیف ویژه تا قطعی شدن دوره)
🔸مدیریت منابع انسانی
⏰ 20 ساعت؛ 3.5 میلیون
🎥فیلم وبینار رایگان👉کلیک
🖋ثبت نام دوره👉 کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔥فقط دو نفر تا قطعی شدن🔥
(تخفیف ویژه تا قطعی شدن دوره)
🔸مدیریت منابع انسانی
⏰ 20 ساعت
🎥فیلم وبینار رایگان👉کلیک
🖋ثبت نام دوره👉 کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎥کنترل پروژه با MSP
✅موضوع: تعریف شبکه گره ایی
اطلاعات دوره👉کلیک
#رسانه_باشیم
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@Parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
✅موضوع: تعریف شبکه گره ایی
اطلاعات دوره👉کلیک
#رسانه_باشیم
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@Parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
👍2
🛑#هم_اکنون شروع دوره وبینار آموزشی رایگان قانون برگزاری مناقصات و آیین‌نامه‌های مرتبط
🔗لینک ورود مستقیم(باگزینه میهمان وارد شوید):
https://skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_management
اطلاع از وبینارهای بعدی و برنامه ریزی برای آن:
store.parspajouhaan.com/product/webinar-modiryari
🔗لینک ورود مستقیم(باگزینه میهمان وارد شوید):
https://skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_management
اطلاع از وبینارهای بعدی و برنامه ریزی برای آن:
store.parspajouhaan.com/product/webinar-modiryari
❤1
⭕️ مدیریت پروژه خلاقانه
برای اینکه بهتر از همیشه پروژه ها را مدیریت کنیم، باید خلاقیت خود را به کار ببندیم. یکدلی با اعضای تیم، مهارت های ارتباطی قوی و ابزارهای مناسب، کلید های حیاتی شما برای یک مدیریت پروژه خلاقانه هستند.
👈 مدیریت پروژه خلاق نیاز به یکدلی با تیم پروژه دارد
مدیریت پروژه خلاقانه، از آنجایی که با افراد حقیقی در ارتباط است، نیاز به درک متقابل دارد. شما تنها جزئیات را مدیریت نمی کنید، بلکه مجموعه ای از خلاقیت های پرشور و نگرانی ها که مربوط به افراد حقیقی هستند را مدیریت می کنید. بنابراین باید اعضای تیم خود را به خوبی بشناسید، نقاط قوت و خلاق آن ها را بدانید و اصول روانشناسی را برای آن ها بررسی کنید و این کار به شما کمک میکند که از مقاومت آنها در برابر تغییر و تصمیمات شما جلوگیری کنید و با آنها ارتباط بیشتری برقرار کنید.
👈 مدیریت پروژه خلاق نیاز به مهارت های ارتباطی قوی دارد
مدیریت پروژه مانند هر فعالیت مدیریتی، شامل ارتباطات گسترده ای است. اما چیزی که همواره ممکن است شما را متعجب کند برداشت های مختلف از ارتباطات و انتقال پیام هاست، به خصوص وقتی که از طریق مدیریت پروژه مخاطبان هر گونه وضعیت و پیامی را مورد بررسی قرار می دهند. باید یاد بگیرید که چگونه نظرات خود را بیان و تفسیر کنید که مخاتب کامل و صحیح به وظایف خاص خود پی ببرد و دچار اشتباه برداشتی نشود. این مهارت شامل ایجاد حس و ارتباط قوی با تیم خود می شود. و بالعکس، شما نیز باید انتظارات و پیام های همه ذینفعان و به خصوص اعضای تیم خود را به درستی درک و مدیریت کنید.
👈 مدیریت پروژه خلاق نیاز به ابزارهای مناسب دارد
کلید نهایی مدیریت پروژه استفاده از یک ابزار مناسب برای تبلیغات یا بازاریابی است. این ابزار باید بتواند تمام قسمتهای در حال اجرای کار و کمپین بازاریابی را اداره کند، همچنین باید بازخورد های گوناگون در زمان های مختلف را پوشش دهد.
با به کار بستن مناسب این سه کلید حیاتی پروژه ها را خلاقانه تر مدیریت خواهیم کرد.
💼@modiryarii
برای اینکه بهتر از همیشه پروژه ها را مدیریت کنیم، باید خلاقیت خود را به کار ببندیم. یکدلی با اعضای تیم، مهارت های ارتباطی قوی و ابزارهای مناسب، کلید های حیاتی شما برای یک مدیریت پروژه خلاقانه هستند.
👈 مدیریت پروژه خلاق نیاز به یکدلی با تیم پروژه دارد
مدیریت پروژه خلاقانه، از آنجایی که با افراد حقیقی در ارتباط است، نیاز به درک متقابل دارد. شما تنها جزئیات را مدیریت نمی کنید، بلکه مجموعه ای از خلاقیت های پرشور و نگرانی ها که مربوط به افراد حقیقی هستند را مدیریت می کنید. بنابراین باید اعضای تیم خود را به خوبی بشناسید، نقاط قوت و خلاق آن ها را بدانید و اصول روانشناسی را برای آن ها بررسی کنید و این کار به شما کمک میکند که از مقاومت آنها در برابر تغییر و تصمیمات شما جلوگیری کنید و با آنها ارتباط بیشتری برقرار کنید.
👈 مدیریت پروژه خلاق نیاز به مهارت های ارتباطی قوی دارد
مدیریت پروژه مانند هر فعالیت مدیریتی، شامل ارتباطات گسترده ای است. اما چیزی که همواره ممکن است شما را متعجب کند برداشت های مختلف از ارتباطات و انتقال پیام هاست، به خصوص وقتی که از طریق مدیریت پروژه مخاطبان هر گونه وضعیت و پیامی را مورد بررسی قرار می دهند. باید یاد بگیرید که چگونه نظرات خود را بیان و تفسیر کنید که مخاتب کامل و صحیح به وظایف خاص خود پی ببرد و دچار اشتباه برداشتی نشود. این مهارت شامل ایجاد حس و ارتباط قوی با تیم خود می شود. و بالعکس، شما نیز باید انتظارات و پیام های همه ذینفعان و به خصوص اعضای تیم خود را به درستی درک و مدیریت کنید.
👈 مدیریت پروژه خلاق نیاز به ابزارهای مناسب دارد
کلید نهایی مدیریت پروژه استفاده از یک ابزار مناسب برای تبلیغات یا بازاریابی است. این ابزار باید بتواند تمام قسمتهای در حال اجرای کار و کمپین بازاریابی را اداره کند، همچنین باید بازخورد های گوناگون در زمان های مختلف را پوشش دهد.
با به کار بستن مناسب این سه کلید حیاتی پروژه ها را خلاقانه تر مدیریت خواهیم کرد.
💼@modiryarii
❤6
📌 وبینار رایگان اصول بازاریابی
👤مدرس: دکتر حمیدرضا سمیع پور
بنیانگذار پارس پژوهان
کارشناس ارشد MBA از IMI
دکتری حرفه ای کسب و کار از دانشگاه تهران
⏰زمان: سه شنبه 18 شهریور ساعت 21
🔰مراحل ثبت نام در وبینار :
1️⃣روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
👤مدرس: دکتر حمیدرضا سمیع پور
بنیانگذار پارس پژوهان
کارشناس ارشد MBA از IMI
دکتری حرفه ای کسب و کار از دانشگاه تهران
⏰زمان: سه شنبه 18 شهریور ساعت 21
🔰مراحل ثبت نام در وبینار :
1️⃣روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🟢 فرصت ویژه استخدام در گروه آموزشی پارس پژوهان 🟢
📣 پارس پژوهان از افراد خلاق و باانگیزه برای همکاری در موقعیت شغلی مارکتینگ دعوت به عمل می‌آورد.
📌 شرح موقعیت شغلی:
✔️ اجرای برنامه‌های بازاریابی و افزایش آگاهی از برند
✔️ تحلیل بازار و شناسایی فرصت‌های جدید
✔️مشارکت در تدوین استراتژی بازاریابی با استفاده از اصول بازاریابی (آمیخته بازاریابی، STP و ...) با همراهی تیم مدیریت
✔️ شناخت کانال های موثر و هماهنگی تبلیغات
🎯 مزایای همکاری با ما:
✨ ساعت کاری منعطف (مناسب دانشجویان)
✨ بیمه تکمیلی
✨ رشد و درآمد بالا برای افراد خلاق و پر تلاش
✨آموزش و رشد در مسیر شغلی
📚 مناسب دانشجویان و فارغ‌التحصیلان مدیریت، MBA، صنایع و رشته‌های مرتبط
📍محل کار: تهران، خیابان ایرانشهر
📲 برای ارسال رزومه و کسب اطلاعات بیشتر به آیدی زیر پیام دهید:
📤@hr_parspajouhaan
📣 پارس پژوهان از افراد خلاق و باانگیزه برای همکاری در موقعیت شغلی مارکتینگ دعوت به عمل می‌آورد.
📌 شرح موقعیت شغلی:
✔️ اجرای برنامه‌های بازاریابی و افزایش آگاهی از برند
✔️ تحلیل بازار و شناسایی فرصت‌های جدید
✔️مشارکت در تدوین استراتژی بازاریابی با استفاده از اصول بازاریابی (آمیخته بازاریابی، STP و ...) با همراهی تیم مدیریت
✔️ شناخت کانال های موثر و هماهنگی تبلیغات
🎯 مزایای همکاری با ما:
✨ ساعت کاری منعطف (مناسب دانشجویان)
✨ بیمه تکمیلی
✨ رشد و درآمد بالا برای افراد خلاق و پر تلاش
✨آموزش و رشد در مسیر شغلی
📚 مناسب دانشجویان و فارغ‌التحصیلان مدیریت، MBA، صنایع و رشته‌های مرتبط
📍محل کار: تهران، خیابان ایرانشهر
📲 برای ارسال رزومه و کسب اطلاعات بیشتر به آیدی زیر پیام دهید:
📤@hr_parspajouhaan
📌 وبینار آموزشی رایگان ساخت، تعمیر، نگهداری و راه اندازی کسب و کار حوزه تجهیزات دندانپزشکی
⏰زمان: سه شنبه 18 شهریور ساعت 20
🔰مراحل ثبت نام در وبینار :
1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.
📌مشاوره و ثبت نام:
👩🏻💼@parspajouhaan_registration2
☎️ 021-88322992 (106)
وبسایت /کانال تلگرام / اینستاگرام
⏰زمان: سه شنبه 18 شهریور ساعت 20
🔰مراحل ثبت نام در وبینار :
1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.
📌مشاوره و ثبت نام:
👩🏻💼@parspajouhaan_registration2
☎️ 021-88322992 (106)
وبسایت /کانال تلگرام / اینستاگرام
📋هوش مصنوعی گوگل از جلسات کاری یادداشت برمی‌دارد
🔹گوگل ابزار هوش مصنوعی تازه‌ای را به نرم‌افزار گوگل‌میت اضافه کرده که با استفاده از آن نکات کلیدی جلسات تصویری برخط بهطور خودکار و خلاصه یادداشت می‌شوند.
◽️پیش‌از این ابزار هوش مصنوعی وجود داشت که متن ماشینی جلسات تصویری برخط را تهیه می‌کرد و نتیجهٔ کار هم چندان دقیق و رضایت بخش نبود؛ اما ابزار یادداشت‌برداری هوشمند گوگل از قابلیت‌های محصول هوش مصنوعی Gemini گوگل برای ضبط دقیق مباحث در گوگل‌داک و خلاصه‌برداری مطالب بهره می‌گیرد و نتیجه کار هم در گوگل‌‌درایو ذخیره شده و در دسترس کاربر خواهد بود.
☑️ اسناد تهیه‌شده بهطور خودکار برای کاربر ارسال شده و حتی در بخش تقویم گوگل هم قابل ذخیره‌سازی و در دسترس خواهد بود. هر کاربر در صورت تمایل می‌تواند لینک‌های دسترسی به این متن‌ها را فعال کند.
💼 @modiryarii
🔹گوگل ابزار هوش مصنوعی تازه‌ای را به نرم‌افزار گوگل‌میت اضافه کرده که با استفاده از آن نکات کلیدی جلسات تصویری برخط بهطور خودکار و خلاصه یادداشت می‌شوند.
◽️پیش‌از این ابزار هوش مصنوعی وجود داشت که متن ماشینی جلسات تصویری برخط را تهیه می‌کرد و نتیجهٔ کار هم چندان دقیق و رضایت بخش نبود؛ اما ابزار یادداشت‌برداری هوشمند گوگل از قابلیت‌های محصول هوش مصنوعی Gemini گوگل برای ضبط دقیق مباحث در گوگل‌داک و خلاصه‌برداری مطالب بهره می‌گیرد و نتیجه کار هم در گوگل‌‌درایو ذخیره شده و در دسترس کاربر خواهد بود.
☑️ اسناد تهیه‌شده بهطور خودکار برای کاربر ارسال شده و حتی در بخش تقویم گوگل هم قابل ذخیره‌سازی و در دسترس خواهد بود. هر کاربر در صورت تمایل می‌تواند لینک‌های دسترسی به این متن‌ها را فعال کند.
💼 @modiryarii
❤2
higher education.pdf
3.7 MB
📕 کتاب «دانشگاه نسل سوم و دانشگاه کارآفرین»
✍🏻 اثری از یوهان وایسما و هنری اتزکوویتز
ترجمه از ایرج نبی پور
💼 @modiryarii
✍🏻 اثری از یوهان وایسما و هنری اتزکوویتز
ترجمه از ایرج نبی پور
💼 @modiryarii
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
😢از رشته دانشگاهیت راضی نیستی؟
💼 @modiryarii
💼 @modiryarii
🔥1
🛑هم اکنون شروع وبینار اصول بازاریابی
🔗لینک ورود مستقیم(باگزینه میهمان وارد شوید):
skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_management
اطلاع از وبینارهای بعدی و برنامه ریزی برای آن:
store.parspajouhaan.com/product/webinar-modiryari
🔗لینک ورود مستقیم(باگزینه میهمان وارد شوید):
skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_management
اطلاع از وبینارهای بعدی و برنامه ریزی برای آن:
store.parspajouhaan.com/product/webinar-modiryari
🛑هم اکنون شروع وبینار اصول بازاریابی
🔗لینک ورود مستقیم(باگزینه میهمان وارد شوید):
skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_management
اطلاع از وبینارهای بعدی و برنامه ریزی برای آن:
store.parspajouhaan.com/product/webinar-modiryari
🔗لینک ورود مستقیم(باگزینه میهمان وارد شوید):
skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_management
اطلاع از وبینارهای بعدی و برنامه ریزی برای آن:
store.parspajouhaan.com/product/webinar-modiryari
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎥مدیریت خشم
✅موضوع: رکن اصلی مدیریت خشم (خواستن و تفکر)
اطلاعات دوره👉کلیک
#رسانه_باشیم
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@Parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
✅موضوع: رکن اصلی مدیریت خشم (خواستن و تفکر)
اطلاعات دوره👉کلیک
#رسانه_باشیم
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@Parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
⭕️ محدوده محصول
به طور خلاصه، محدوده محصول در مورد جزئیات محصول است. و دامنه محصولات را تعریف می کند ؛ آنچه را که محصول خواهد شد، چگونه آن کار خواهد کرد، به ویژگی های آن، و غیره .طبق کتاب راهنمای PMBOKویرایش پنجم، محدوه محصول شامل ویژگیها و عملکرد یک محصول، خدمت و یا نتیجه منحصربفرد است. برای مثال، اگر کالا یک پل است، محدوده محصول ممکن است طول، عرض، مقاومت بار، و غیره باشد. اگر محصول یک تلفن همراه است، دامنه محصول اندازه صفحه نمایش، باتری پشتیبان، سرعت پردازنده، نوع دوربین، حافظه، و غیره خواهد بود.
✅ چگونه محدوده محصول تعیین می شود؟
بسیاری از اوقات، تعیین دامنه محصول یک کار دشوار نیست. اگر مدیرپروژه، پروژه را همراه با اسناد قرارداد دریافت کند. حال، اگر این پروژه توسط خود سازمان آغازشود، مدیر پروژه باید خود دامنه محصول را تعریف نماید. در این مورد، مدیر پروژه باید با همه ذینفعان ملاقات کند و انتظارات و توقعات آنان را در مورد محصول نهایی پیدا نماید. زمانی که انتظارات و نیازمندی ها نهایی شد مدیر پروژه می بایست ان را به تایید ذینفعان برساند و سپس آن را جهت تصویب ارسال کند.
این یک گام مهم به سوی تکمیل موفقیت آمیز پروژه است. اگر مدیرپروژه هرکدام از نیازمندی ها را در محدوه ذکر نکند ممکن است پروژه باموفقیت به اتمام نرسد و اضافه نمودن نیازمندی به انتهای کار پروژه بسیار پر هزینه خواهد بود. مدیر پروژه باید محدوده محصول را قبل از محدوده پروژه آماده نماید زیرا پیش نویس یک محدوده پروژه را یک دامنه محصول که به وضوح تعریف شده تعیین می کند. محدوده پروژه برای مدیر پروژه و سازمانی که از آن استفاده میکند الزام آور است. مدیر پروژه باید تمامی تلاش خود را جهت انجام کارهای مشخص شده بکار گیرد. در غیراینصورت او در مرحله های بعدی پروژه با مسائلی روبرو خواهد شد. کوچکترین تغییر در محدوده محصول می تواند باعث شود مدیر پروژه نسبت به شروع تغییرات در ابتدای پروژه متحمل هزینه زیادی شود.
💼 @modiryarii
به طور خلاصه، محدوده محصول در مورد جزئیات محصول است. و دامنه محصولات را تعریف می کند ؛ آنچه را که محصول خواهد شد، چگونه آن کار خواهد کرد، به ویژگی های آن، و غیره .طبق کتاب راهنمای PMBOKویرایش پنجم، محدوه محصول شامل ویژگیها و عملکرد یک محصول، خدمت و یا نتیجه منحصربفرد است. برای مثال، اگر کالا یک پل است، محدوده محصول ممکن است طول، عرض، مقاومت بار، و غیره باشد. اگر محصول یک تلفن همراه است، دامنه محصول اندازه صفحه نمایش، باتری پشتیبان، سرعت پردازنده، نوع دوربین، حافظه، و غیره خواهد بود.
✅ چگونه محدوده محصول تعیین می شود؟
بسیاری از اوقات، تعیین دامنه محصول یک کار دشوار نیست. اگر مدیرپروژه، پروژه را همراه با اسناد قرارداد دریافت کند. حال، اگر این پروژه توسط خود سازمان آغازشود، مدیر پروژه باید خود دامنه محصول را تعریف نماید. در این مورد، مدیر پروژه باید با همه ذینفعان ملاقات کند و انتظارات و توقعات آنان را در مورد محصول نهایی پیدا نماید. زمانی که انتظارات و نیازمندی ها نهایی شد مدیر پروژه می بایست ان را به تایید ذینفعان برساند و سپس آن را جهت تصویب ارسال کند.
این یک گام مهم به سوی تکمیل موفقیت آمیز پروژه است. اگر مدیرپروژه هرکدام از نیازمندی ها را در محدوه ذکر نکند ممکن است پروژه باموفقیت به اتمام نرسد و اضافه نمودن نیازمندی به انتهای کار پروژه بسیار پر هزینه خواهد بود. مدیر پروژه باید محدوده محصول را قبل از محدوده پروژه آماده نماید زیرا پیش نویس یک محدوده پروژه را یک دامنه محصول که به وضوح تعریف شده تعیین می کند. محدوده پروژه برای مدیر پروژه و سازمانی که از آن استفاده میکند الزام آور است. مدیر پروژه باید تمامی تلاش خود را جهت انجام کارهای مشخص شده بکار گیرد. در غیراینصورت او در مرحله های بعدی پروژه با مسائلی روبرو خواهد شد. کوچکترین تغییر در محدوده محصول می تواند باعث شود مدیر پروژه نسبت به شروع تغییرات در ابتدای پروژه متحمل هزینه زیادی شود.
💼 @modiryarii
👌1
💢تکنیک قطارهای سوییس
🔸یکی از مشکلات مهم در برگزاری جلسات، عدم حضور به موقع مدعوین در جلسه است و تا حضور کامل همه افراد، بخشی از زمان جلسه از دست می‌رود. اغلب هم بهانه‌هایی که مرتبط با کارهای مهم شرکت هم هست، دارند. این عدم حضورِ به موقع مربوط به بی‌نظمی و عدم مدیریت زمان افراد است و هیچ ارتباطی با کارهای سازمان ندارد.
🔸یکی از تکنیک هایی که به شما کمک می کند تا افراد به موقع در جلسه حضور یابند استفاده از "تکنیک ساعت حرکت قطارهای سوییس" است.
در زمان‌بندی حرکت قطارهای سوییس از ساعت حرکت‌های غیرمتعارف استفاده شده است. یعنی مثلا به جای ساعت ۸:۳۰ از ساعت ۸:۲۸ استفاده شده است.
🔸شما هم در برگزاری جلسات از زمانهای رُند استفاده نکنید. مثلا به جای ساعت ۸ تا ۹ بگویید جلسه ساعت ۸:۱۳ تا ۹:۰۷ برگزار می شود. خاص بودن زمان‌بندی جلسه باعث می‌شود توجه شرکت‌کنندگان جلب و نسبت به ساعت برگزاری جلسه حساس و کنجکاو شوند.
💼 @modiryarii
🔸یکی از مشکلات مهم در برگزاری جلسات، عدم حضور به موقع مدعوین در جلسه است و تا حضور کامل همه افراد، بخشی از زمان جلسه از دست می‌رود. اغلب هم بهانه‌هایی که مرتبط با کارهای مهم شرکت هم هست، دارند. این عدم حضورِ به موقع مربوط به بی‌نظمی و عدم مدیریت زمان افراد است و هیچ ارتباطی با کارهای سازمان ندارد.
🔸یکی از تکنیک هایی که به شما کمک می کند تا افراد به موقع در جلسه حضور یابند استفاده از "تکنیک ساعت حرکت قطارهای سوییس" است.
در زمان‌بندی حرکت قطارهای سوییس از ساعت حرکت‌های غیرمتعارف استفاده شده است. یعنی مثلا به جای ساعت ۸:۳۰ از ساعت ۸:۲۸ استفاده شده است.
🔸شما هم در برگزاری جلسات از زمانهای رُند استفاده نکنید. مثلا به جای ساعت ۸ تا ۹ بگویید جلسه ساعت ۸:۱۳ تا ۹:۰۷ برگزار می شود. خاص بودن زمان‌بندی جلسه باعث می‌شود توجه شرکت‌کنندگان جلب و نسبت به ساعت برگزاری جلسه حساس و کنجکاو شوند.
💼 @modiryarii
👌2