#банквопросов
Делимся вопросами для интервью, которые можно использовать для проверки конкретных блоков soft и hard skills.
Сегодня рассмотрим Коммуникацию с недовольным заказчиком / Dealing with Dissatisfied Clients 😤📞
➡️ Расскажите о ситуации, когда клиент был недоволен вашей работой или продуктом.
Как вы решили проблему?
➡️ Был ли случай, когда вам пришлось общаться с агрессивно настроенным клиентом?
Что вы предприняли, чтобы снизить напряжение?
➡️ Как вы действуете, если клиент требует невозможного или необоснованного?
Приведите пример, как вы вышли из такой ситуации.
➡️ Опишите случай, когда нужно было восстановить доверие клиента после ошибки.
Какие шаги вы предприняли?
На английском:
➡️ Tell me about a time when a client was unhappy with your work or product.
How did you resolve the issue?
➡️ Have you ever had to deal with an aggressive or upset customer? What did you do to de-escalate the situation?
➡️ What do you do when a client demands something unrealistic or unreasonable?
Share an example of how you handled it.
➡️ Describe a time when you had to rebuild trust with a client after a mistake.
What steps did you take?
P.S.: формулировки можно менять, добавлять оттенки.
Больше вопросов для проверки компетенций можно найти здесь.
Делитесь вопросами, которые вы задаёте для оценки работы с недовольными заказчиками, в комментариях 👇🏼
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч
Делимся вопросами для интервью, которые можно использовать для проверки конкретных блоков soft и hard skills.
Сегодня рассмотрим Коммуникацию с недовольным заказчиком / Dealing with Dissatisfied Clients 😤📞
Как вы решили проблему?
Что вы предприняли, чтобы снизить напряжение?
Приведите пример, как вы вышли из такой ситуации.
Какие шаги вы предприняли?
На английском:
How did you resolve the issue?
Share an example of how you handled it.
What steps did you take?
P.S.: формулировки можно менять, добавлять оттенки.
Больше вопросов для проверки компетенций можно найти здесь.
Делитесь вопросами, которые вы задаёте для оценки работы с недовольными заказчиками, в комментариях 👇🏼
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Recruitment for Friends
#рекомендации
Делимся нашим банком вопросов для интервью и чек листом от рекрутинговой компании Get Experts о методе STAR+LA для оценки компетенций на интервью.
Мы также делились методами:
➡️ STAR
➡️ PARLA
Вопросы по компетенциям:
➡️ Адаптивность
➡️ Аналитическое…
Делимся нашим банком вопросов для интервью и чек листом от рекрутинговой компании Get Experts о методе STAR+LA для оценки компетенций на интервью.
Мы также делились методами:
➡️ STAR
➡️ PARLA
Вопросы по компетенциям:
➡️ Адаптивность
➡️ Аналитическое…
👍6❤🔥5🍓4
#опрос
Коллеги, привет! Мы решили провести серию опросов о нашем с вами образовании 👀
Как расскажите, есть ли у вас профильное образование в сфере «Управление персоналом»?
Коллеги, привет! Мы решили провести серию опросов о нашем с вами образовании 👀
Как расскажите, есть ли у вас профильное образование в сфере «Управление персоналом»?
Anonymous Poll
18%
Да, есть специалитет
9%
Да, бакалавриат
8%
Да, бакалавриат и магистратура
50%
Нет, учился(лась) на другую специальность
9%
Нет, нет высшего образования
4%
Посмотреть ответы
3%
Свой ответ в комментариях
🥰6🍓5🔥4❤2
#исследования #обзоррынкатруда
Всем привет!)
Делимся аналитикой заработных плат в IT-рынке РФ на июнь 2025 от CAREERS.
Что внутри презентации:
➡️ уровень зарплат по ролям и грейдам (junior, middle, senior);
➡️ регионы-лидеры и распределение по гендеру;
➡️ ключевые тенденции найма в 2025 году.
Ранее публиковали обзор зарплатных ожиданий кандидатов в IT в России на июнь 2025 от HR Prime.
Делитесь в комментариях, цифры совпадают с вашими ощущениями? 👇
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч
Всем привет!)
Делимся аналитикой заработных плат в IT-рынке РФ на июнь 2025 от CAREERS.
Что внутри презентации:
Ранее публиковали обзор зарплатных ожиданий кандидатов в IT в России на июнь 2025 от HR Prime.
Делитесь в комментариях, цифры совпадают с вашими ощущениями? 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥5🍓4👎2👍1👌1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🍓6🔥4❤3👍1👌1
#кандидатская_полка
Всем привет!
С нами рубрика кандидатская полка🫶
В комментариях к этому посту можно делиться:
➡️ резюме соискателей
➡️ профилями и портфолио кандидатов не из подбора
➡️ вакансиями не в HR
Налейте 👇
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч
Всем привет!
С нами рубрика кандидатская полка
В комментариях к этому посту можно делиться:
Налейте 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🍓4🤝4
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤣14😁7👌3
#обзоррынкатруда #salaryguide
Обзоры рынка труда/заработных плат за 2025 по всему миру (список обновляется).
Обзоры на 2025:
🇷🇺 Обзор заработных плат в HR в России 2025: Recruitment for Friends
🇷🇺 Россия 2025 Get Experts заплатомер
🇷🇺 Россия Antal 2024/2025
🇺🇿 Узбекистан
🇰🇿 Казахстан
🇦🇪 ОАЭ
🇺🇸 США
🇨🇦 Канада
🇹🇷 Турция
🇨🇳 🇯🇵 🇸🇬 🇭🇰 🇲🇾 Азия: Китай, Япония, Сингапур, Гонконг, Малазия
Отраслевые обзоры 2025:
➡️ Второй квартал 2025, зарплатные ожидания кандидатов в IT в РФ
➡️ Июнь 2025 заработные платы в IT в РФ
Архив обзоров за:
➡️ 2024 год
➡️ 2023 год
➡️ 2022 год
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч
Обзоры рынка труда/заработных плат за 2025 по всему миру (список обновляется).
Обзоры на 2025:
🇷🇺 Обзор заработных плат в HR в России 2025: Recruitment for Friends
🇷🇺 Россия 2025 Get Experts заплатомер
🇷🇺 Россия Antal 2024/2025
🇺🇿 Узбекистан
🇰🇿 Казахстан
🇦🇪 ОАЭ
🇺🇸 США
🇨🇦 Канада
🇹🇷 Турция
🇨🇳 🇯🇵 🇸🇬 🇭🇰 🇲🇾 Азия: Китай, Япония, Сингапур, Гонконг, Малазия
Отраслевые обзоры 2025:
Архив обзоров за:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8🤝6🍓3❤2👌1🤗1
Forwarded from Международные HR Вакансии | HR Worldwide
#дайджествакансий
Коллеги, привет!)
Собрал дайджест международных HR вакансий опубликованных на канале прошлой неделе. Enjoy😋
Основные локации — Европа и удаленка.
Recruitment
➡️ Recruiter R&D, Mews
➡️ Recruiter, ACM Limited
➡️ Senior Recruiter, StellarTech
➡️ Recruiter, Nebius
HRBP/People Partner
➡️ Global People Partner, Bolt
➡️ Human Resource Manager, Freedom Management
Employer Brand
➡️ Senior Employer Brand Manager, OLX
C&B
➡️ Benefits Manager, BrainRocket
➡️ HR Experience Operations Manager Benefits, Deel
T&D
➡️ Manager for Professional Development Projects, Emerging Travel Group
➡️ Global Head of Learning and Development, Swift
Разное
➡️ Human Resources Coordinator, True Intelligence
➡️ Russian Speaking CV Maker, Transparent Hiring
📱 Международные HR Вакансии | HR Worldwide
Коллеги, привет!)
Собрал дайджест международных HR вакансий опубликованных на канале прошлой неделе. Enjoy
Основные локации — Европа и удаленка.
Recruitment
HRBP/People Partner
Employer Brand
C&B
T&D
Разное
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Международные HR Вакансии | HR Worldwide
Международные HR вакансии
Размещение вакансий и связь - @timurnovop
Автор: https://www.tg-me.com/recruitmentworlwide_timnovo
Размещение вакансий и связь - @timurnovop
Автор: https://www.tg-me.com/recruitmentworlwide_timnovo
🔥5❤4🤝3
#лонгрид #рекомендации
✅ Как подготовить кандидата к интервью с нанимающим менеджером? 2.0
Часто мы оказываемся в неоднозначной ситуации: общаемся с кандидатом, понимаем, что перед нами человек с хорошим потенциалом, но ему не хватает презентационных навыков.
Причины могут быть разными, но главное — мы точно понимаем, что на следующем этапе такой кандидат может “провалиться”.
Что же делать в такой ситуации?
Если вы решили познакомить кандидата с нанимающим менеджером, крайне важно подготовить к встрече обе стороны — и кандидата, и заказчика.
Почему это важно?
➡️ Во-первых, если кандидат не справится с интервью, это будет не только его промах, но и ваш.
➡️ Во-вторых, подготовка кандидата к встрече позволяет ему быть по-настоящему услышанным и показать свой потенциал.
Как подготовить обе стороны к встрече?
1️⃣ Подсветите сильные и слабые стороны при представлении кандидата
При передаче профиля нанимающему (в письме/мессенджере или устно) важно обозначить не только достоинства, но и зоны развития. Это помогает нанимающему заранее понимать, на что стоит обратить внимание, и быть более объективным в оценке.
Здесь писали как представлять кандидата нанимающему менеджеру.
2️⃣ Помогите кандидату структурировать самопрезентацию
Выслушайте, как он рассказывает о себе, выделите важные моменты, дайте обратную связь — с примерами. Это поможет кандидату говорить по делу и увереннее чувствовать себя на интервью.
3️⃣ Подготовьте вместе примеры из опыта
Многие кандидаты затрудняются с конкретикой: уходят в общие описания, перескакивают к результату, теряют логическую нить. Помогите им выбрать релевантные эпизоды, особенно те, которые могут казаться незначительными, но важны для текущей вакансии.
Подробнее об этих методах можно почитать тут:
➡️ STAR
➡️ PARLA
➡️ STARLA
Пример ответа кандидата по STARLA
4️⃣ Согласуйте с нанимающим менеджером ключевые акценты интервью
Если есть особенности в профиле кандидата — нестандартный опыт, переход из другой сферы, нехватка навыков “на бумаге”, но высокая мотивация — проговорите это с нанимающим заранее. Это позволит избежать недопонимания и сместить фокус на потенциал.
5️⃣ Проведите финальную прогонку*
Перед встречей предложите кандидату короткий “тест-драйв” интервью: прогон ключевых вопросов, обсуждение ответов и корректировка формулировок. Это не только снижает уровень стресса, но и позволяет устранить слабые места заранее.
Важно понимать: вы не «мухлюете», помогая кандидату — вы раскрываете его сильные стороны и помогаете сделать коммуникацию честной и эффективной.
В результате вы получаете:
➡️ довольного нанимающего, который не тратит время на “разогрев”, а получает релевантную информацию
➡️ кандидата, который чувствует себя уверенно и показывает себя с лучшей стороны
➡️ и, возможно, — успешное закрытие вакансии и нового лояльного коллегу
Готовите ли вы кандидатов ко встрече с нанимающими менеджерами?)
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч
Часто мы оказываемся в неоднозначной ситуации: общаемся с кандидатом, понимаем, что перед нами человек с хорошим потенциалом, но ему не хватает презентационных навыков.
Причины могут быть разными, но главное — мы точно понимаем, что на следующем этапе такой кандидат может “провалиться”.
Что же делать в такой ситуации?
Если вы решили познакомить кандидата с нанимающим менеджером, крайне важно подготовить к встрече обе стороны — и кандидата, и заказчика.
Почему это важно?
Как подготовить обе стороны к встрече?
При передаче профиля нанимающему (в письме/мессенджере или устно) важно обозначить не только достоинства, но и зоны развития. Это помогает нанимающему заранее понимать, на что стоит обратить внимание, и быть более объективным в оценке.
Здесь писали как представлять кандидата нанимающему менеджеру.
Выслушайте, как он рассказывает о себе, выделите важные моменты, дайте обратную связь — с примерами. Это поможет кандидату говорить по делу и увереннее чувствовать себя на интервью.
На это можно выделить 5-10 минут в отдельном звонке или когда даете обратную связь после интервью.
Многие кандидаты затрудняются с конкретикой: уходят в общие описания, перескакивают к результату, теряют логическую нить. Помогите им выбрать релевантные эпизоды, особенно те, которые могут казаться незначительными, но важны для текущей вакансии.
Лучше всего, поделиться с кандидатом примерами использования методов STAR, PARLA, STARLA
Подробнее об этих методах можно почитать тут:
Пример ответа кандидата по STARLA
Если есть особенности в профиле кандидата — нестандартный опыт, переход из другой сферы, нехватка навыков “на бумаге”, но высокая мотивация — проговорите это с нанимающим заранее. Это позволит избежать недопонимания и сместить фокус на потенциал.
Перед встречей предложите кандидату короткий “тест-драйв” интервью: прогон ключевых вопросов, обсуждение ответов и корректировка формулировок. Это не только снижает уровень стресса, но и позволяет устранить слабые места заранее.
*Данный этап подготовки подойдет если вы работаете над высокой позицией и кандидат идет знакомится с кем-то из ТОП менеджмента
Важно понимать: вы не «мухлюете», помогая кандидату — вы раскрываете его сильные стороны и помогаете сделать коммуникацию честной и эффективной.
В результате вы получаете:
Готовите ли вы кандидатов ко встрече с нанимающими менеджерами?)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Recruitment for Friends
#подборка #рекомендации
Дополнили нашу подборку материалов и чек-листов для рекрутеров, которые выходили на канале.
Наслаждайтесь 😊
📍 Как подготовить кандидата к интервью с нанимающим менеджером
📍 Welcome-письмо новому сотруднику: правила и рекомендации…
Дополнили нашу подборку материалов и чек-листов для рекрутеров, которые выходили на канале.
Наслаждайтесь 😊
📍 Как подготовить кандидата к интервью с нанимающим менеджером
📍 Welcome-письмо новому сотруднику: правила и рекомендации…
❤11🍓6🔥5
#опрос
Друзья, мы продолжаем цикл опросов про наше образование!
Проходили ли вы повышение квалификации/переподготовку по направлению «Управление персоналом»?
Друзья, мы продолжаем цикл опросов про наше образование!
Проходили ли вы повышение квалификации/переподготовку по направлению «Управление персоналом»?
Anonymous Poll
26%
Да, повышение квалификации
24%
Да, переподготовку
4%
Нет, недавно получил(а) образование
22%
Нет, нет потребности
6%
Нет, считаю это неэффективно
16%
Посмотреть ответы
2%
Свой ответ в комментариях
❤5🔥4🍓4
#исследования
Спешим поделиться с Вами отчетом о состоянии рынка труда в РФ в июне 2025 от HeadHunter. 📑
Файл ниже 👇
Также собрали для вас архив ежемесячных обзоров от hh:
2025
Январь 2025
Февраль 2025
Март 2025
Апрель 2025
Май 2025
2024
Январь 2024
Февраль 2024
Март 2024
Май 2024
Июнь 2024
Июль 2024
Август 2024
Сентябрь 2024
Октябрь 2024
Ноябрь 2024
Декабрь 2024
➡️ Обзоры за 2023 год
➡️ Обзоры да 2022 год
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч
Спешим поделиться с Вами отчетом о состоянии рынка труда в РФ в июне 2025 от HeadHunter. 📑
Файл ниже 👇
Также собрали для вас архив ежемесячных обзоров от hh:
2025
Январь 2025
Февраль 2025
Март 2025
Апрель 2025
Май 2025
2024
Январь 2024
Февраль 2024
Март 2024
Май 2024
Июнь 2024
Июль 2024
Август 2024
Сентябрь 2024
Октябрь 2024
Ноябрь 2024
Декабрь 2024
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4🍓3🤝3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🍓6🔥4❤3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁11🤣7🔥4👍3
❗️Вы теряете не сотрудников, вы теряете деньги.
Каждый «неприжившийся» новичок = слитый бюджет, выжженная команда и минус в темпах роста.
И причина не в людях. А в том, что адаптация — это не «пару встреч и файл с правилами».
15 июля в 12:00 МСК — живой вебинар без галстуков «Эффективная адаптация сотрудников: от онбординга к полной интеграции».
🎙Спикеры — из реального бизнеса, не из методичек:
Анастасия Карамышева, действующий HRD в компании Газпром ИД
- ex-HR в компании Доктор Веб
- последние 4 года занимается подбором и адаптацией ИТ специалистов
Денис Князев, менеджер по развитию, эксперт по HRtech-решениям
- ex-главный специалист Газпром нефти и Газпромбанка
- развивает экосистему HRtech-решений для корпоративных клиентов ГК Газпром
Что вас ждёт:
🔹 Почему система адаптации — это не «люкс», а необходимость
🔹 Как за 30 дней встроить новичка в процессы и удержать
🔹 Как автоматизировать путь сотрудника и разгрузить HR
🔹 Как снизить текучку в 10+ раз — и не перегореть в процессе
🎁 Подарок за регистрацию: чек-лист адаптации сотрудника
👉 Забронируйте место и получите бонус
Реклама. ООО «ЛайвДиджитал»
ИНН: 5406826260 erid
2Vtzqw7vjiC
Каждый «неприжившийся» новичок = слитый бюджет, выжженная команда и минус в темпах роста.
И причина не в людях. А в том, что адаптация — это не «пару встреч и файл с правилами».
15 июля в 12:00 МСК — живой вебинар без галстуков «Эффективная адаптация сотрудников: от онбординга к полной интеграции».
🎙Спикеры — из реального бизнеса, не из методичек:
Анастасия Карамышева, действующий HRD в компании Газпром ИД
- ex-HR в компании Доктор Веб
- последние 4 года занимается подбором и адаптацией ИТ специалистов
Денис Князев, менеджер по развитию, эксперт по HRtech-решениям
- ex-главный специалист Газпром нефти и Газпромбанка
- развивает экосистему HRtech-решений для корпоративных клиентов ГК Газпром
Что вас ждёт:
🔹 Почему система адаптации — это не «люкс», а необходимость
🔹 Как за 30 дней встроить новичка в процессы и удержать
🔹 Как автоматизировать путь сотрудника и разгрузить HR
🔹 Как снизить текучку в 10+ раз — и не перегореть в процессе
🎁 Подарок за регистрацию: чек-лист адаптации сотрудника
👉 Забронируйте место и получите бонус
Реклама. ООО «ЛайвДиджитал»
ИНН: 5406826260 erid
2Vtzqw7vjiC
❤6🤝3🔥2
#банквопросов
Делимся вопросами для интервью, которые можно использовать для проверки конкретных блоков soft и hard skills.
Сегодня рассмотрим Тайм-менеджмент / Time Management ⏳
➡️ Расскажите о периоде, когда у вас было слишком много задач и мало времени.
Как вы расставили приоритеты и справились с нагрузкой?
➡️ Бывали ли случаи, когда вы не успели выполнить задачу в срок?
Что вы сделали, чтобы минимизировать последствия?
➡️ Как вы планируете свой рабочий день или неделю?
Приведите пример вашего подхода к управлению временем.
➡️ Опишите ситуацию, когда вам пришлось срочно менять приоритеты.
Как вы приняли решение и что помогло сохранить продуктивность?
На английском:
➡️ Tell me about a time when you had too many tasks and not enough time.
How did you prioritize and handle the workload?
➡️ Have you ever missed a deadline?
What did you do to manage the consequences?
➡️ How do you usually plan your workday or week?
Give an example of your time management approach.
➡️ Describe a situation where you had to suddenly shift your priorities.
How did you make the decision and stay productive?
P.S.: формулировки можно менять, добавлять оттенки.
Больше вопросов для проверки компетенций можно найти здесь.
Делитесь вопросами, которые вы задаёте для оценки тайм-менеджмента, в комментариях 👇🏼
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч
Делимся вопросами для интервью, которые можно использовать для проверки конкретных блоков soft и hard skills.
Сегодня рассмотрим Тайм-менеджмент / Time Management ⏳
Как вы расставили приоритеты и справились с нагрузкой?
Что вы сделали, чтобы минимизировать последствия?
Приведите пример вашего подхода к управлению временем.
Как вы приняли решение и что помогло сохранить продуктивность?
На английском:
How did you prioritize and handle the workload?
What did you do to manage the consequences?
Give an example of your time management approach.
How did you make the decision and stay productive?
P.S.: формулировки можно менять, добавлять оттенки.
Больше вопросов для проверки компетенций можно найти здесь.
Делитесь вопросами, которые вы задаёте для оценки тайм-менеджмента, в комментариях 👇🏼
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Recruitment for Friends
#рекомендации
Делимся нашим банком вопросов для интервью и чек листом от рекрутинговой компании Get Experts о методе STAR+LA для оценки компетенций на интервью.
Мы также делились методами:
➡️ STAR
➡️ PARLA
Вопросы по компетенциям:
➡️ Адаптивность
➡️ Аналитическое…
Делимся нашим банком вопросов для интервью и чек листом от рекрутинговой компании Get Experts о методе STAR+LA для оценки компетенций на интервью.
Мы также делились методами:
➡️ STAR
➡️ PARLA
Вопросы по компетенциям:
➡️ Адаптивность
➡️ Аналитическое…
🔥6❤5👍2🤝2