Telegram Web Link
#исследования #обзоррынкатруда

Всем привет!)

Делимся аналитикой заработных плат в IT-рынке РФ на июнь 2025 от CAREERS.

Что внутри презентации:
➡️ уровень зарплат по ролям и грейдам (junior, middle, senior);
➡️ регионы-лидеры и распределение по гендеру;
➡️ ключевые тенденции найма в 2025 году.

Ранее публиковали обзор зарплатных ожиданий кандидатов в IT в России на июнь 2025 от HR Prime.

Делитесь в комментариях, цифры совпадают с вашими ощущениями? 👇

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#кандидатская_полка

Всем привет!

С нами рубрика кандидатская полка 🫶

В комментариях к этому посту можно делиться:
➡️ резюме соискателей
➡️ профилями и портфолио кандидатов не из подбора
➡️ вакансиями не в HR

Налейте 👇

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#лонгрид #рекомендации

Как подготовить кандидата к интервью с нанимающим менеджером? 2.0

Часто мы оказываемся в неоднозначной ситуации: общаемся с кандидатом, понимаем, что перед нами человек с хорошим потенциалом, но ему не хватает презентационных навыков.

Причины могут быть разными, но главное — мы точно понимаем, что на следующем этапе такой кандидат может “провалиться”.

Что же делать в такой ситуации?

Если вы решили познакомить кандидата с нанимающим менеджером, крайне важно подготовить к встрече обе стороны — и кандидата, и заказчика.

Почему это важно?
➡️ Во-первых, если кандидат не справится с интервью, это будет не только его промах, но и ваш.
➡️ Во-вторых, подготовка кандидата к встрече позволяет ему быть по-настоящему услышанным и показать свой потенциал.

Как подготовить обе стороны к встрече?

1️⃣ Подсветите сильные и слабые стороны при представлении кандидата
При передаче профиля нанимающему (в письме/мессенджере или устно) важно обозначить не только достоинства, но и зоны развития. Это помогает нанимающему заранее понимать, на что стоит обратить внимание, и быть более объективным в оценке.

Здесь писали как представлять кандидата нанимающему менеджеру.

2️⃣ Помогите кандидату структурировать самопрезентацию
Выслушайте, как он рассказывает о себе, выделите важные моменты, дайте обратную связь — с примерами. Это поможет кандидату говорить по делу и увереннее чувствовать себя на интервью.

На это можно выделить 5-10 минут в отдельном звонке или когда даете обратную связь после интервью. 


3️⃣ Подготовьте вместе примеры из опыта
Многие кандидаты затрудняются с конкретикой: уходят в общие описания, перескакивают к результату, теряют логическую нить. Помогите им выбрать релевантные эпизоды, особенно те, которые могут казаться незначительными, но важны для текущей вакансии.

Лучше всего, поделиться с кандидатом примерами использования методов STAR, PARLA, STARLA 


Подробнее об этих методах можно почитать тут:
➡️ STAR
➡️ PARLA
➡️ STARLA

Пример ответа кандидата по STARLA


4️⃣ Согласуйте с нанимающим менеджером ключевые акценты интервью
Если есть особенности в профиле кандидата — нестандартный опыт, переход из другой сферы, нехватка навыков “на бумаге”, но высокая мотивация — проговорите это с нанимающим заранее. Это позволит избежать недопонимания и сместить фокус на потенциал.

5️⃣ Проведите финальную прогонку*
Перед встречей предложите кандидату короткий “тест-драйв” интервью: прогон ключевых вопросов, обсуждение ответов и корректировка формулировок. Это не только снижает уровень стресса, но и позволяет устранить слабые места заранее.

*Данный этап подготовки подойдет если вы работаете над высокой позицией и кандидат идет знакомится с кем-то из ТОП менеджмента


Важно понимать: вы не «мухлюете», помогая кандидату — вы раскрываете его сильные стороны и помогаете сделать коммуникацию честной и эффективной.

В результате вы получаете:
➡️ довольного нанимающего, который не тратит время на “разогрев”, а получает релевантную информацию
➡️ кандидата, который чувствует себя уверенно и показывает себя с лучшей стороны
➡️ и, возможно, — успешное закрытие вакансии и нового лояльного коллегу

Готовите ли вы кандидатов ко встрече с нанимающими менеджерами?)

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#опрос
Друзья, мы продолжаем цикл опросов про наше образование!
Проходили ли вы повышение квалификации/переподготовку по направлению «Управление персоналом»?
Anonymous Poll
26%
Да, повышение квалификации
23%
Да, переподготовку
4%
Нет, недавно получил(а) образование
23%
Нет, нет потребности
6%
Нет, считаю это неэффективно
16%
Посмотреть ответы
2%
Свой ответ в комментариях
#исследования

Спешим поделиться с Вами отчетом о состоянии рынка труда в РФ в июне 2025 от HeadHunter. 📑

Файл ниже 👇

Также собрали для вас архив ежемесячных обзоров от hh:

2025
Январь 2025
Февраль 2025
Март 2025
Апрель 2025
Май 2025

2024

Январь 2024
Февраль 2024
Март 2024
Май 2024
Июнь 2024
Июль 2024
Август 2024
Сентябрь 2024
Октябрь 2024
Ноябрь 2024
Декабрь 2024

➡️ Обзоры за 2023 год
➡️ Обзоры да 2022 год

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Откликов много, а нужных кандидатов нет?

Кажется, что вакансия написана нормально, но кандидаты все равно задают одни и те же вопросы. А заказчик на брифе по вакансии говорит лишь: «Ну, найди кого-нибудь нормального». В итоге вакансия висит, а сроки срываются.

Чтобы находить «тех самых», нужно синхронизироваться с заказчиком, ясно формулировать предложение для кандидатов и точно попадать в их мотивацию на интервью. Всем этим займемся на практическом вебинаре Хантфлоу «Как выстроить подбор без срыва сроков: вакансия, интервью, заказчик» 8 июля в 11 МСК.

Узнаете, как:
— работать с заказчиком, чтобы закрывать вакансии быстрее
— писать тексты вакансий, которые будут давать отклики в 2025 и 2026 году
— распознать красные флаги на собеседовании: критерии отбора «свой-чужой»
— автоматизировать подбор и закрывать вакансии в срок

После регистрации вам придет письмо с подтверждением и ссылкой на документ, куда можно прислать свою вакансию — мы разберем несколько в прямом эфире.

Зарегистрироваться на вебинар


Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. Erid: 2VfnxvmevfA
Кандидаты молчат. Или просто исчезают. Вы держитесь, не показываете раздражения. А внутри — выгорание, обида и злость.

📆 8 июля |11:00 МСК
➡️ Бесплатный онлайн-мастер-класс

❗️ Психология работы с отказами и молчанием

Тема, о которой редко говорят, но с которой сталкиваются все HR и рекрутеры.

Как сохранить уважение к себе и не выгореть в ответ на тишину кандидата?

💬 На мастер-классе разберём:
– Почему кандидаты «пропадают»: реальные психологические причины
– Как реагировать, когда снова нет ответа — техники управления эмоциями
– Что точно НЕ стоит писать и говорить
– Практичные скрипты: как снизить вероятность «молчания»
– Как автоматизация помогает сохранять ресурс

➡️ Спикер: Анна-Мария Буклис
Психолог, преподаватель, автор программ по антистресс-рекрутингу

🎓 Все участники получат сертификат от аккредитованной IT-компании.

🔗Регистрируйтесь по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❗️Вы теряете не сотрудников, вы теряете деньги.
Каждый «неприжившийся» новичок = слитый бюджет, выжженная команда и минус в темпах роста.

И причина не в людях. А в том, что адаптация — это не «пару встреч и файл с правилами».

15 июля в 12:00 МСК — живой вебинар без галстуков «Эффективная адаптация сотрудников: от онбординга к полной интеграции».

🎙Спикеры — из реального бизнеса, не из методичек:

Анастасия Карамышева, действующий HRD в компании Газпром ИД
- ex-HR в компании Доктор Веб
- последние 4 года занимается подбором и адаптацией ИТ специалистов

Денис Князев, менеджер по развитию, эксперт по HRtech-решениям
- ex-главный специалист Газпром нефти и Газпромбанка
- развивает экосистему HRtech-решений для корпоративных клиентов ГК Газпром

Что вас ждёт:
🔹 Почему система адаптации — это не «люкс», а необходимость
🔹 Как за 30 дней встроить новичка в процессы и удержать
🔹 Как автоматизировать путь сотрудника и разгрузить HR
🔹 Как снизить текучку в 10+ раз — и не перегореть в процессе

🎁 Подарок за регистрацию: чек-лист адаптации сотрудника

👉 Забронируйте место и получите бонус

Реклама. ООО «ЛайвДиджитал»
ИНН: 5406826260 erid
2Vtzqw7vjiC
#банквопросов

Делимся вопросами для интервью, которые можно использовать для проверки конкретных блоков soft и hard skills.

Сегодня рассмотрим Тайм-менеджмент / Time Management

➡️ Расскажите о периоде, когда у вас было слишком много задач и мало времени.
Как вы расставили приоритеты и справились с нагрузкой?

➡️ Бывали ли случаи, когда вы не успели выполнить задачу в срок?
Что вы сделали, чтобы минимизировать последствия?

➡️ Как вы планируете свой рабочий день или неделю?
Приведите пример вашего подхода к управлению временем.

➡️ Опишите ситуацию, когда вам пришлось срочно менять приоритеты.
Как вы приняли решение и что помогло сохранить продуктивность?

На английском:

➡️ Tell me about a time when you had too many tasks and not enough time.
How did you prioritize and handle the workload?

➡️ Have you ever missed a deadline?
What did you do to manage the consequences?

➡️ How do you usually plan your workday or week?
Give an example of your time management approach.

➡️ Describe a situation where you had to suddenly shift your priorities.
How did you make the decision and stay productive?

P.S.: формулировки можно менять, добавлять оттенки.

Больше вопросов для проверки компетенций можно найти здесь.

Делитесь вопросами, которые вы задаёте для оценки тайм-менеджмента, в комментариях 👇🏼

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2025/07/08 03:14:57
Back to Top
HTML Embed Code: