🎙️ ПОДКАСТ: Харизма — дар или навык? 6 способов развить харизму #слушать_рызова

⏳ 12 минут

Многие уверены, что харизматичными рождаются, а не становятся. А я вам докажу обратное!

В этом выпуске вы узнаете:
• как даже самый замкнутый человек может стать интересным и влиятельным.
• как развить свою харизму, чтобы люди вас слушали, шли за вами и, что самое главное, — чтобы вы начали зарабатывать больше и жить лучше!
• как развивать коммуникативные навыки, справляться со страхами и стать тем, кого хочется слушать.

И не забудьте оставить своё мнение в комментариях. Давайте вместе становиться лучше!

Как усилить свои позиции в переговорах?

В переговорах есть позиции людей — то, как они себя чувствуют в этом пространстве. Есть ощущения, и есть объективные факторы.

Когда мы заходим в переговоры, мы понимаем: позиция может быть слабее, сильнее или примерно равна позиции оппонента.

Что делать, когда ваша позиция слабая, а ваш оппонент не испытывает никаких негативных последствий, если вы не договоритесь?

Это и есть слабая позиция, и здесь важно говорить себе правду. Честность перед собой — ключ. Если переоценить свою силу, переговоры могут пойти не так.

Пример из моего опыта:
В книге «Переговоры с монстрами» я описываю случай, когда переоценил свои силы.

Я приехал в Москву, будучи двадцатипятилетним парнем из Белоруси, с уверенностью, что сила моей позиции велика. Но когда пришёл к владельцу площадей с таким настроем, он просто выставил меня за дверь. Тогда арендаторы боролись за площади, и моя ошибка стоила мне многого. Я понял, что моя позиция была слабее, чем я думал.

Так вот, друзья, если вы понимаете, что находитесь «снизу», спешить на переговоры рано.

Нужно сначала усилить свою позицию. Как это сделать?

▫️Используйте авторитет и связи
Когда я был молод, мой старший партнёр подсказал: взять на работу отставного офицера ГРУ. Этот человек был уважаемым и влиятельным, и на переговорах его присутствие сразу меняло ситуацию. Люди воспринимали, что я пришёл с ним, а не он со мной. Это существенно ослабляло сопротивление.

▫️Общие знакомые
Если вас рекомендует кто-то авторитетный, это уже усиливает вашу позицию. Идеально — если общий знакомый организует встречу.

▫️Стратагемы
Например, стратагема «Обмануть императора, чтобы переплыть море». Когда мой клиент не мог заключить договор с крупной сетью, я предложил нестандартный подход.

Мы сменили тактику — вместо того чтобы лоббировать замену оборудования, мы попросили у оппонента совета, и это кардинально изменило ход переговоров. Итог — успешная сделка через месяц.

Если вы ведёте переговоры с крупными клиентами, поставщиками или партнёрами, вы не понаслышке знаете, сколько стоит ошибка в таких переговорах.

Когда ваш оппонент сильнее / влиятельнее / цена ошибки высока — важно не только удержать свои позиции, но и найти способы достичь своих целей, несмотря на давление.

Именно для таких ситуаций нужны чёткие стратегии усиления своих позиций и умение не поддаваться на манипуляции и эмоциональный прессинг.

Дайте огня на пост, кому эта тема актуальна?

Жёсткие переговоры. Как выигрывать и зарабатывать?

Обращаю внимание — жёсткие, а не жестокие. Это переговоры, которые проходят в условиях манипуляций, давления и сильных эмоций.

Когда ваш оппонент сильнее и увереннее, а вам нужно не только удержать свою позицию, но и добиться своего. Это переговоры с крупными клиентами, монополистами, поставщиками, где ошибка может стоить слишком дорого.

На БЕСПЛАТНОЙ неделе прокачки переговоров будем учиться выигрывать сложные переговоры🤝🏼
👉🏼 Регистрируйтесь: https://clck.ru/3CRtLn

Кому это особенно важно?

▫️ Руководителям и менеджерам отдела продаж, которые часто сталкиваются с переговорами, где оппонент обладает влиянием, ресурсами и опытом.

В таких случаях жёсткие переговоры — это не просто диалог, а битва за условия, от которых зависит ваш успех.

▫️Специалистам по закупкам и продажам при работе с монополистами и крупными игроками, диктующими свои правила

▫️Предпринимателям в тендерах и госзакупках, где конкуренция и ставки высоки.

▫️Агентам по недвижимости и брокерам, сталкивающимся с крупными застройщиками и требовательными клиентами.

▫️Всем, кто чувствует неуверенность и страх перед сильными оппонентами и хочет научиться распознавать манипуляции, решать конфликты и добиваться своих целей!

✔️ Почему сейчас? Потому что деловой сезон — это время новых условий, контрактов и позиций.

Вы или Вас? Решайте.

Как сохранять спокойствие под давлением: 3 простых приёма
#переговорывкино_рызов

Представьте себе ситуацию: вам нужно дать показания в суде, предстоит допрос у следователя или важный доклад перед советом директоров.

Вы понимаете, что на вас будут давить. И самое важное — остаться спокойным.

Почему это так важно? Когда человек испытывает эмоции, он начинает ошибаться, говорить лишнее, а это именно то, чего добивается тот, кто оказывает давление.

Сегодня будем учиться этому на примере советского шпиона Рудольфа Абеля.

Что мы видим? Абсолютное олимпийское спокойствие. Он не двигает ни одним мускулом на лице. Когда его спрашивают: «А вы вообще когда-нибудь переживаете?» — он отвечает: «А это поможет?»

Вот в этом ответе и скрываются 3 способа, как оставаться спокойным под давлением.

1️⃣ Почему Абель сохраняет спокойствие? Потому что он чётко понимает: есть вещи, на которые он может повлиять, а есть вещи, на которые он повлиять не может.

Очень часто мы переживаем из-за того, что от нас не зависит.

2️⃣ Это наличие плана Б. Многие люди не хотят думать о худшем сценарии. Но Абель был готов к самому худшему исходу. И это помогало ему сохранять спокойствие.

Подготовьтесь к худшему сценарию и подумайте, как его улучшить.

3️⃣ Не торопитесь с ответами. Делайте паузу. Эта пауза помогает сохранить самообладание и продемонстрировать вашему оппоненту, что вы обдумываете свои ответы.

• Больше приемов и техник переговоров даю на бесплатном онлайн-тренинге «Переговоры для победителей». Дам формулу успеха, чтобы вы могли выигрывать в каждом диалоге!

Друзья, если вам эта тема интересна, дайте 🔥 на пост, делитесь с друзьями и не забывайте: мы живём так, как умеем вести переговоры!

Как невербалика влияет на переговоры: 4 эмоциональных типа поведения

О невербалике существует множество мифов и легенд. Кто-то строит на этом целые бизнесы, обучая, как «читать» человека по жестам. Но честно скажу – это не так просто, как может показаться.

В книгах и на тренингах это звучит красиво: почесал подбородок – значит задумался, потёр затылок – значит сомневается. Но как это применить на практике – вопрос открытый.

Сегодня я хочу рассказать вам о простых вещах, которые действительно можно взять и применить в переговорах.

Я выделяю 4 типа эмоционального поведения, которые описаны в моей книге «Кремлёвская школа переговоров». Эти типы поведения влияют на нашу невербалику и эмоции. И это стоит учитывать в любых переговорах.

1. Подростковое (хамоватое) поведение
Это когда человек не контролирует свои эмоции: кричит, злится, выпучивает глаза, жестикулирует. Его тело подаётся вперёд, лицо напряжено. В такой ситуации нет смысла обсуждать аргументы – человек просто «выкрикивает» свои эмоции. Как действовать? Не провоцируйте его, оставьте на пару минут, чтобы он "остыл".

2. Робкое поведение
Человек сжимается, становится меньше, сутулится, говорит тихо и неуверенно: «наверное», «может быть». Взгляд направлен в пол, поза закрытая. Если вы видите такое поведение, не давите на него, а дайте высказать свои опасения, поговорите.

3. Поведение «танка»
Это напористое и уверенное поведение. Человек занимает больше пространства, смотрит прямо в глаза, жестикулирует агрессивно. Он словно «продавливает» вас. Здесь важно контролировать свои эмоции и не давать быстрых ответов. Всегда берите паузу, чтобы обдумать свои слова.

4. Лидерское поведение
Уверенное и корректное. Лидер спокоен, уравновешен, его жесты мягкие и расслабленные. Он не подавляет собеседника, а ведёт переговоры с достоинством и уважением.

Помните, что люди могут переходить из одного эмоционального состояния в другое, и важно вовремя это замечать и корректировать свои действия.

Правильный подход к переговорам – это оценить ситуацию, понять, в каком эмоциональном состоянии находится собеседник, и действовать исходя из этого.

Друзья, если вам интересна эта тема, и вы хотите находить общий язык даже с самыми сложными оппонентами — дайте огня на пост🔥

Осторожно! Телефонные мошенники. Дал интервью России 1 о том, как не попасться

Ложь, клевета и сплетни: как правильно реагировать и защитить себя? Часть 1

Как часто вы замечаете, что люди вокруг могут лгать, распускать про вас небылицы или даже клеветать? Это неприятно и раздражает. Но самое важное — как на это правильно реагировать? Давайте разберемся.

Это будет серия постов из трех частей:
• Во-первых, почему люди так поступают? Почему лгут, клевещут и распространяют сплетни?
• Во-вторых, какие ошибки мы допускаем, когда пытаемся реагировать на такие выпады?
• И в-третьих, как противостоять подобным методам и в каких ситуациях это действительно стоит делать.

Итак, почему люди лгут, клевещут и сплетничают?

1️⃣ Первое — это зависть и ревность. Как только вы немного вырвались вперед, сделали что-то лучше, чем другие, сразу вокруг начинаются разговоры: «Он не такой, он украл идеи, это все не его заслуги». Это знакомо каждому, кто хоть немного успешен.

Я сам сталкивался с этим, когда выпустил свою первую книгу «Кремлевская школа переговоров». Она стала успешной, и сразу же посыпались комментарии: «Да что этот Рызов вообще понимает? Бездарь!»

Люди завидуют успеху, и как только кто-то поднимается выше других, начинают распускать сплетни. Могу привести много пословиц на эту тему: если начинают о тебе говорить плохое — значит, ты на верном пути.

2️⃣ Второе — конкуренция. Некоторым людям проще утопить других, чем показать свои достоинства. Вместо того чтобы поднять себя, они предпочитают тянуть вас вниз, создавая вам проблемы. И это тоже часть природы человека.

3️⃣ И, наконец, кайф. Есть люди, которые получают удовольствие от того, что клевещут и распространяют сплетни. Для них это своего рода развлечение.

А как вы думаете, что чаще всего заставляет людей распускать сплетни — зависть, конкуренция или просто удовольствие? Делитесь своими наблюдениями в комментариях

Какие ошибки мы делаем, когда сталкиваемся с ложью? Часть 2

Самая большая ошибка — это начинать оправдываться. Когда нас начинают обвинять, наша первая реакция — начать объяснять и доказывать свою правоту.

Но, как только вы начинаете оправдываться, игра для вас уже проиграна. Вы вступаете в диалог, который продолжит жить независимо от вас. Ложечки нашлись, но осадочек остался, как говорится.

Мы часто продлеваем жизнь сплетням и клевете своими же попытками их опровергнуть.

‼️Оправдывающийся всегда выглядит слабее, и даже если вы правы, ваша позиция будет восприниматься как слабая.

Предлагайте в комментариях ваши варианты — как правильно реагировать на сплетни и клевету в ваш адрес? А позже я выложу пост об этом

Какие ошибки мы делаем, когда сталкиваемся с ложью? Часть 3

Итак, как реагировать правильно? Если пропустили первые 2 части — пролистайте чуть выше, а потом возвращайтесь.

1️⃣ Первое, что нужно понять — тролля не надо кормить. Когда на вас нападают с ложью или клеветой, вы не обязаны отвечать.

Игнорирование — это порой лучший способ остановить весь этот цирк. Особенно если эти нападки не касаются вашей компетентности.

2️⃣ Второе — правильное чувство юмора и игра на опережение. Если в вашем окружении есть люди, которые постоянно вас цепляют или распускают сплетни, один из способов их обезоружить — сарказм и юмор.

Я сталкивался с такими людьми и часто говорил заранее: «Ну что, Коля, сейчас ты опять будешь что-то возражать?» — тем самым помещая их в роль шута. Это очень хорошо работает, особенно если вы делаете это спокойно и уверенно.

3️⃣ Но, есть ситуации, когда оправдываться всё-таки необходимо. Когда ложь затрагивает вашу компетентностьили вашу профессиональную репутацию, здесь нельзя молчать.

Если кто-то говорит, что вы украли идею, некомпетентны или сдали некачественный проект — вы должны отреагировать четко и по фактам.

Например, я сам недавно однажды столкнулся с ситуацией, когда меня публично обвинили в воровстве идей. Что я сделал? Я ответил: «Если у вас есть факты, прошу их представить. В противном случае прошу принести публичные извинения». Всё. Точка.

Запомните: когда затрагивают вашу профессиональную честь или компетентность, нужно отвечать жестко и по фактам, но без эмоций.

Итак, как подытожить всё это?

Не кормите тролля, друзья. Спокойствие, чувство юмора и чёткие, лаконичные ответы на лживые обвинения — вот ваше лучшее оружие. Но самое главное — не вступайте в ненужные споры, если это не касается вашей компетентности.

🤝🏼 Ну и конечно, как я всегда говорю: «Мы живем так, как умеем вести переговоры.»

Ставьте 🔥 на пост, если было полезно. А в комментариях поделитесь своими историями — как вы справлялись с клеветой и ложью в переговорах? Какие приемы использовали? Будет интересно обсудить!

Как мотивировать на результат: уроки из фильма «Бойлерная»
#переговорывкино_рызов

Сегодня я хочу поговорить о мотивации — мощном инструменте, который может определять результат ваших переговоров и управлять поведением людей.

🎥 Чтобы понять, как работает мотивация, предлагаю вам посмотреть отрывок из культового фильма «Бойлерная» (2000).

Это сцена, в которой жёсткий руководитель использует смесь давления и обещаний, чтобы мотивировать свою команду. Посмотрите видео, обратите внимание на тон, поведение и подход героя.

Вопросы для размышления:
• Что движет людьми в этой ситуации?
• Какие методы использует руководитель для воздействия на своих сотрудников?

Давайте посмотрим, как работает мотивация в этой сцене, и в следующем посте я разберу её детально.

Пишите в комментариях, какие эмоции вызвал у вас этот отрывок, и давайте разберем его вместе!

Мотивация под давлением: разбор сцены из «Бойлерной»

Надеюсь, вы успели посмотреть отрывок из фильма. Теперь давайте разберём его по полочкам и посмотрим, как работает мотивация под давлением.

🎥 Герой фильма устраняет тех, кто не вписывается в его систему, а потом мотивирует остальных стать миллионерами за три года работы в его фирме.

Что это за мотивация? Это сочетание жестких рамок и амбициозной цели. Сначала он демонстративно убирает неугодных — это акт подтверждения своей безоговорочной власти в коллективе. Он показывает, что не терпит тех, кто не готов учиться или изменяться.

Это важный сигнал для остальных — правила здесь жёсткие, и нужно работать по ним.

После «кнута» он даёт «пряник» — рисует перед ними образ успешной жизни, полную денег и признания. Он говорит: «Я миллионер, мне всего 27 лет, и вы можете этого достичь».

Это ключевая часть мотивации: он апеллирует к амбициям этих людей, которые ориентированы на высокий доход. Но при этом он предупреждает — это будет непросто, и вам придётся пожертвовать многим.

Герой делает ещё одну важную вещь — снимает заранее возражения. Он говорит: «Вас будут критиковать, будут смеяться над вашей зарплатой в первые месяцы. Забудьте про друзей, сосредоточьтесь на результатах».

Таким образом, он сразу же нейтрализует возможные негативные реакции на сложности и готовит их к трудностям.

Этот подход жесткий, но эффективный для определённого типа людей. Такие мотивационные методы работают не на всех — важно понимать, что мотивация всегда индивидуальна. Всё зависит от личности человека, его возраста, характера, опыта.

🤝🏼Опытный переговорщик — умеет определять мотивы каждого и использовать их для достижения результата.

Делитесь, какая мотивация работает лучше для вас — кнут или пряник?

Эффект Бенджамина Франклина

Сегодня поделюсь с вами одним очень простым, но удивительно мощным приёмом, который отлично работает в любых переговорах — от бизнеса до повседневных ситуаций.

В чём суть?

Бенджамин Франклин, будучи выдающимся государственным деятелем и учёным, заметил одну интересную закономерность: когда кто-то делает для нас одолжение, он становится к нам более расположен. Это может звучать странно, но факт остаётся фактом: тот, кто однажды вам помог, будет готов помогать и дальше.

Почему это работает?

Когда человек оказывает вам помощь, его мозг как бы создаёт для себя объяснение: «Если я сделал этому человеку одолжение, значит он мне нравится, значит, я могу ему доверять». Проще говоря, мы склонны привязываться к тем, для кого что-то сделали, и начинаем поддерживать с ними более тёплые отношения.

Как это применить на практике?

Допустим, вы ведёте переговоры с потенциальным партнёром. Вместо того, чтобы сразу брать на себя роль «помогающего», попробуйте поступить наоборот: попросите у партнёра небольшую услугу.

Это может быть просьба отправить вам документ, поделиться опытом, дать небольшой совет.

Эта маленькая просьба запускает механизм доверия. Помощь, которую ваш собеседник вам оказал, делает его более открытым к дальнейшему сотрудничеству. Ему будет легче сказать «да» на ваши последующие предложения.

Эффект Франклина — это не трюк, который действует сразу. Это долгосрочная стратегия, которая помогает строить доверительные отношения. Вы создаёте не моментальный результат, а закладываете основу для будущих взаимодействий.

А вы когда-нибудь применяли этот приём на практике?

Как реагировать на гиперобобщение: 3 эффективных приёма

Пример из одного разговора. Обсуждали со знакомым автомобили, тогда я ездил на BMW. И он сразу выдал: «Игорь, все BMW — дерьмо».

Я, как поклонник этой марки, был в шоке. Спрашиваю: «С чего ты это взял?» А он мне: «Ездил на BMW, хуже машин не бывает». Это и есть гиперобобщение.

Каждый из нас сталкивался с такими фразами:
«Все китайские товары — ерунда»,
«Все риэлторы — жулики»,
«Все бизнес-тренеры — инфоцыгане».

Люди склонны обобщать на основе своего негативного опыта, мнений друзей или партнёров. И начинается: «все».

Самая большая ошибка в такой ситуации — начинать спорить. Друзья, переговоры — это спорт, а не спор. Если я начну доказывать, что BMW — отличная машина, ничего не изменится. Он скажет: «Тебе просто повезло, а все BMW всё равно дерьмо». То же самое касается и других обобщений.

Итак, как реагировать на такие гиперобобщения?

1️⃣ Спокойно спросите:
«А у вас был конкретный негативный опыт?»

Этот вопрос нужно именно нежно, правильно произносить. Он очень правильный, потому что позволяет человеку раскрыться.

И мне, в ситуации с BMW, как раз-таки этот вопрос очень чётко направил переговоры в нужное мне русло — разговор.

— Слушай, а у тебя конкретный был какой-то негативный опыт, связанный с BMW?
— Да, очень негативный
— Какой?
— Я пять лет назад купил машину, вот эту BMW, я даже не могу произносить это название, и она тут же начала ломаться. Это был какой-то треш, она ломалась, ломалась, я не вылезал с сервиса
— Слушай, а какого года была эта машина?
— Да она уже старуха была

И вот здесь он сам запинается, потому что понимает, что дело не только в BMW. Вопрос ещё и в возрасте, и в эксплуатации этой машины до него. Но марку он обобщил.

2️⃣ Иногда лучший ответ — это вообще не реагировать.

Вот здесь я всегда задаю себе вопрос: «А моя задача — доказать, что я не такой? Или моя задача всё-таки, чтобы заказали мои услуги?» Посмотрите, какие разные задачи.

Пусть он думает, что все такие. На это я спокойно реагирую. Говорю: «Давайте посмотрим, какие выгоды, что мы можем друг другу дать, какое сотрудничество может у нас получиться».

Например:
— Все риэлторы — жулики
— Давайте я вам покажу, какие услуги оказывает наше агентство.

То есть отсутствие реакции. Потому что на самом деле не реагировать и соглашаться — это разные вещи.

3️⃣ Частичное согласие.

Очень мощный приём. Например:
— Все риэлторы — жулики
— Действительно, на нашем рынке разные встречаются. Я готов вам показать, какие гарантии мы вам предоставляем

Друзья, постарайтесь избегать гиперобобщений сами. Это не приносит пользы ни в жизни, ни в переговорах.

Приведите примеры гиперобобщений из вашей жизни?

Как договориться с диктатором?

Сегодня поговорим о властных людях и обсудим типаж, который я называю «хозяин шлагбаума»

Всем попадались люди, которые говорят: «Не пущу, потому, что я так сказал!». Согласитесь, это вызывает раздражение и желание сказать: «Да кто ты такой, чтобы меня не пускать? Я главнее, я богаче, а ты просто хозяин шлагбаума!»

Однако, такие люди могут сильно влиять на наше состояние, на наши нервы и даже на то, достигнем ли мы своей цели.

Приведу примеры из жизни.

1️⃣ Лечу во Владивосток в комфорт-классе. У меня портфель с костюмом, мне нужно выступать на следующий день. Подхожу к своему месту, зову стюардессу и надменно говорю: «Повесьте, пожалуйста, костюм в гардероб».

Она сразу же отвечает: «Нет, не положено!»

Причём достаточно агрессивно. Я в шоке: «Как это — не положено? У меня Gold-статус! Девушка, займитесь моим костюмом!»

Она разворачивается и уходит. Костюм так и не повесили. Чего я добился, кроме испорченных нервов? Ничего.

Тогда я решил попробовать другую модель. На обратном пути в том же комфорт-классе, я сразу говорю стюардессе:

«Вы знаете, я понимаю, что в моём классе не положено вешать костюмы в гардероб бизнес-класса, но помогите мне, пожалуйста. Мне завтра выступать, и от вас зависит, буду ли я выглядеть как следует».

И что же? Она забирает костюм и вешает его в бизнес-классе. Ура, моя цель достигнута!

2️⃣ Мы арендовали квартиру. Хозяин сразу предупредил: «Там невменяемая консьержка, договориться с ней невозможно».

Я взял мандарины, зашёл к ней, представился, сказал, что я новый жилец, и просто по-человечески пообщался. В итоге она даже приходила кормить нашего кота, когда мы уезжали на несколько дней! Хозяин квартиры был в шоке)) А я просто перестал видеть в ней диктатора и увидел человека.

Часто в жизни мы встречаем таких «диктаторов», людей с маленькой властью, которые пытаются самоутвердиться.

Важно понимать, что переговоры — это не поединок. Вопрос не в том, чтобы доказать, кто главнее, а в том, чтобы достичь цели.

Встречали ли вы «хозяев шлагбаума»? Кто это был?))

Про меня😂 а вы кого видите?))

🎙️СЕРИЯ ПОДКАСТОВ О ЖЕСТКИХ ПЕРЕГОВОРАХ
#слушать_рызова

1. Как вести переговоры эффективно: секреты внутреннего диалога и рацио

2. Когда эмоции берут верх. Как не проиграть в переговорах?

3. Прессинг в переговорах и как ему противостоять

4. Выгорание. Жесткие переговоры. Спорт

5. Как готовиться к спонтанным переговорам

Приятного прослушивания!

Как правильно делать комплименты, чтобы влюбить в себя любого? Проверенный прием

Сегодня я хочу поделиться с вами техникой, которая работает практически на 100%. Она поможет понравиться любому человеку, будь то коллега, партнер или даже клиент.

🎯 Давайте честно признаемся: наша цель — сделать так, чтобы наш оппонент влюбился в нас, в нашу идею, чтобы он стал нашим союзником и даже адвокатом бренда. Многие об этом мечтают, но далеко не у всех получается.

Однажды я выступал на сцене. Это не редкость для меня, но в тот раз один из участников тренинга постоянно задавал очень точные, но каверзные вопросы. Многие могли бы посчитать его нелояльным слушателем, который вставляет палки в колеса. Но я решил превратить его в своего союзника.

Через некоторое время после начала тренинга я сказал ему: «Вы знаете, вы задаете всегда такие точные и интересные вопросы, что это просто помогает мне вести тренинг».

Я заметил, как его лицо изменилось. С того момента он стал моим фанатом, посещает все мои мероприятия, оставляет положительные отзывы и утверждает, что это было лучшее мероприятие в его жизни.

Вы можете спросить, что я сделал? Просто комплимент? Банально? Нет, не банально.

✔️Комплименты нужно уметь делать правильно. И вот техника, которая поможет вам это сделать.

1. Я на тебя смотрю
Обратите внимание на человека, покажите, что вы действительно его видите.
2. Я тебя вижу
Заметьте в человеке что-то действительно уникальное и важное.
3. Ты мне интересен
Выразите искренний интерес к тому, что вам в нем понравилось.

Комплимент должен быть искренним и основываться на том, что действительно важно для вас в этом человеке.

Если вы скажете: «Как тебе идет эта жилетка», но это будет звучать неискренне, вы не добьетесь нужного эффекта. Наоборот, человек может разочароваться.

Но если вы подметите что-то настоящее, что вам действительно нравится, например: «Вы задаете очень точные вопросы» или «Мне так нравится, когда вы делаете это», — это произведет впечатление.

🤝🏼Попробуйте использовать эту технику в следующий раз, когда захотите сделать комплимент. Я уверен, что она доставит удовольствие не только вам, но и вашему оппоненту.

Друзья, если вам понравилась эта техника, не забудьте поставить 🔥 на пост. А в комментариях делитесь, любите ли вы делать комплименты?)