بی‌دلیل مهربان بودن و بی‌بهانه مهر ورزیدن نه تنها جایگاه شما را به عنوان یک همکار، مدیر، دوست و حتی یک همکلام ساده زیر سوال نمی‌برد، بلکه می‌تواند نشان از پختگی، منش حرفه ای و نگاه انسانی شما در تعاملات با دیگران باشد. آن هم در شرایطی که بیش از هر زمان دیگری به بودن در کنار هم و حمایت روانی و عاطفی احتیاج داریم.
تکنیک‌ها و ابزارهای مدیریتی، سبک‌ها و روش‌های رهبری، چارچوب‌های ذهنی برای مذاکره و ده‌ها قالب دیگر، گاهی اوقات چنان ما را در احاطه خود قرار می‌دهند که فراموش می‌کنیم، مهم‌ترین عامل پیشبرنده در تعاملات انسانی توانایی ایجاد کردن یک رابطه انسانی است. مهربان بودن ساده‌ترین و سریع‌ترین فرمول ایجاد اعتماد، انگیزه و ترغیب دیگران برای همراه شدن با شماست.

ارسال یک پیام دو خطی تشکر از همکاری که دیشب تا دیر وقت سرکار نماند و اتفاقا زود رفت...
لبخندزدن به روی نیروی خدماتی که مثل همیشه هفت صبح بخار سماورش در فضای آبدارخانه می‌پیچد...
یا حتی احوال پرسی بدون چشم داشت از مشتری که مدت‌هاست خبری از ما نگرفته است...
ما به این‌ها می گوییم مهروزی بی‌دلیل، آنچه که بیش از هر زمان دیگری به آن نیازمندیم. برای تبدیل شدن به یک مدیر توانمند یا یک همکار حرفه‌ای، فقط کافی است واقعی باشید و مهربان. همین که با خودت و دیگران مهربان باشی، خواهی دید که کارها چقدر راحت‌تر و روان‌تر جلو می‌روند.


#winup
#مهربانی


@winupgroup
🌐 www.winup-group.com
Linkedin : winup-group

تشخیص کپی از اصل ! 🔍

احتمالا برای شما هم بارها پیش آمده است که بخواهید معیار و ملاک قابل اتکایی برای تشخیص اصل بودن یک محصول با نمونه کپی برداری شده پیدا کنید.

در برخی موارد مثل خرید یک کیف یا کفش یا حتی گوشی موبایل تشخیص جنس اصلی با نمونه مشابه‌اش خیلی کار سختی نیست. تا حدی که حتی افراد غیر کارشناس نیز با اندکی مطالعه و تجربه و بررسی یکسری ویژگی‌های ساده و ظاهری می توانند به شما بگویند، آیا آن جنس اصل است یا نه. اما ماجرا زمانی پیچیده می شود که شما قرار نیست فقط در مورد خریدن سیم شارژر موبایل یا عینک دودی تصمیم بگیرید. بلکه قرار است در یک جلسه مصاحبه نه چندان طولانی در مورد انتخاب یک فرد برای یک شغل در یک سازمان تصمیم‌گیری کنید. فردی که با هزاران امید و آرزو در مقابل شما نشسته است و کسانی که روی صندلی مصاحبه‌گری نشسته‌اند می‌دانند که اشتباه در برآورد شباهت‌ها و تفاوت‌ها در انطباق شغل و داوطلب چقدر می‌تواند هزینه‌های اخلاقی، مالی و معنوی برای هر دو طرف به همراه داشته باشد.

حرفه ای‌های جذب و استخدام برای این موضوع از ابزارهای مختلفی استفاده می‌کنند. ابزارهایی که هر کدام اعتبار پیش‌بینی کننده مشخصی دارند و با همه پیچیدگی‌هایی که در فرایند شناخت ویژگی‌های رفتاری، عملکردی و نگرشی در یک فرد وجود دارد، دست همکاری را به سمت داوطلبی دراز می‌کنند که اصل جنس است.

پا نوشت: هیچ داوطلبی خوب یا بدی آن بیرون وجود ندارد، آنچه می بایست مورد توجه قرار گیرد متناسب بودن انتظارات با توانمندی و ویژگی های افراد است.

#winup
#talenthack
#تلنت_هک
#جذب_و_استخدام
#منابع_انسانی


@winupgroup
🌐 www.winup-group.com
Linkedin : winup-group

⚠️ مراقب تله کمال‌گرایی باشید!

فرقی نمی‌کند در هر سن و سال و موقعیت و جایگاهی هم که باشید، احتمال اینکه در دام خود ساخته کمال‌گرایی بیفتید وجود دارد.

آنهایی که دستی بر آتش کوچینگ دارند، خوب می‌دانند یکی از مهمترین دلایل شروع نکردن‌ها، ادامه ندادن‌ها، انتخاب نکردن‌ها، نرفتن‌ها و نشدن‌ها ریشه در یک عارضه و خطای شناختی دارد که کمابیش با آن آشنا هستیم.

تمایل به بهترین بودن یا بدون نقص دیده شدن مهترین دلیل این مته به خشخاش گذاشتن‌های کلافه کننده و گاهی آسیب زننده است.

چگونه خودمان را از افتادن در دام کمال گرایی رها کنیم:

١- از قسمت کم عمق استخر شروع کنید. پریدن توی آب یخ همیشه بهترین گزینه نیست. گاهی بهتر است با تصمیمات و موضوعات کوچکتر شروع کنید تا به مرور از منطقه امن ذهنی‌تان خارج شوید.

٢- از تکنیک ٢٠ به ٨٠ استفاده کنید. اگر ٨٠ درصد کلی هر موضوعی برایتان اوکی است، ٢٠ درصد باقی را بسپارید به تغییرات تدریجی، خواهید دید که ارزشش را داشته است.

٣- اولویت‌دهی کنید و به موضوعات مهم وزن بدهید. نسبت همه موضوعات به یک اندازه نباید اهمیت داشته باشند. اگر ساختار اصلی و حساسیت های اساسی محقق شده‌اند، خودتان را اسیر جزییات کم ارزش‌تر نکنید.

#winup
#کمال_گرایی


@winupgroup
🌐 www.winup-group.com
Linkedin : winup-group

افق دید برنامه جذبتان تا کجاست؟ 🔭

پاسخ‌دادن به این پرسش می‌تواند نشان‌دهنده این واقعیت باشد که آیا شما صرفاً مجری و متولی عملیات جذب و استخدام منابع انسانی سازمانتان هستید یا استراتژیست جذب و استخدام سرمایه‌های انسانی.

آگاهی داشتن از سمت‌وسوی حرکت سازمان، مطلع بودن از چالش‌های سازمانی و متغیرهای کوتاه‌مدت و بلندمدت درونی و بیرونی این قابلیت را به شما خواهد داد تا در فرایند تصمیم‌سازی و حتی تصمیم‌گیری برای برون‌رفت از بحران‌های شرکت، حضور معنی‌دارتری در کسوت منابع انسانی سازمانتان داشته باشید.

فراموش نکنید، اولین مرحله در فرایند برنامه‌ریزی نیروی انسانی، نه داشتن برآوردی دقیق از تعداد نفرات موردنیاز برای استخدام است و نه شناسایی‌کردن ویژگی‌های مخاطبین موردنیاز، برنامه‌ریزی نیروی انسانی استراتژیک از صورت‌جلسه‌هایی ریشه می‌گیرد که قبل از تبدیل‌شدن به شایعه‌های کف سازمان به دستور جلسه تیم منابع انسانی تبدیل شده باشند.

#ویناپ
#جذب_و_استخدام


@winupgroup
🌐 www.winup-group.com
Linkedin : winup-group

✍🏻 در جریان تغییراتِ پیش‌رونده و روزافزون فضای کسب‌وکار، حوزه‌ی منابع انسانی هم رنگ تحول و تکامل به خود گرفته است.

فعالیت متخصصان منابع انسانی، دیگر مثل سال‌های پیشین، محدود به کلیشه‌ی عملیات جذب و استخدام نیست و می‌توان از آن‌ها به عنوان شرکای استراتژیک جذب و مدیریت استعدادها یاد کرد.
پذیرش نقش‌های جدید، همواره نیازمند تجهیز به دانش و مهارت‌های نوین بوده و هست.
از این رو تصمیم گرفتیم با برگزاری کارگاه تخصصی «تلنت هک» پاسخ‌گوی این نیاز پراهمیت جامعه منابع انسانی باشیم.

🔷 در این کارگاه سعی داریم به شیوه‌ای ساده و قابل فهم، در مدت ۲۴ ساعت، تکنیک‌های گشودنِ گره‌های کور فرایند جذب و استخدام را از طریق تضارب آرا، کار گروهی، رول مدلینگ، مربی‌گری و تدریس، بررسی و بهترین راه‌های مواجهه با آن را مرور کنیم.

در این دوره آموزشی که با همکاری موسسه سنجمان و موسسه آموزش اتاق بازرگانی تهران برگزار می‌شود، از دانش و تجربه بهترین مدرسان حوزه جذب استعدادها بهره‌خواهیم جست.
دکتر مهرداد باستانی‌پور، محمدمهدی پیروزان و محمد قندهاری تجربیات ارزشمند خود را در زمینه منابع انسانی با شرکت‌کنندگان این کارگاه به اشتراک خواهند گذاشت.

🌟 دومین کارگاه تخصصی جذب و استخدام (Talent Hack)
🔹شیوه برگزاری : حضوری و آنلاین
🔸تاریخ شروع دوره : 16 بهمن ماه
🔹روزهای برگزاری : یکشنبه و سه‌شنبه از ساعت 18 الی 21
مدت دوره : 24 ساعت
مبلغ سرمایه گذاری : 3.800.000 تومان

⬅️ لینک ثبت نام دوره در سایت
⬅️ دانلود کاتالوگ دوره از سایت

کسب اطلاعات بیشتر :
📞 02128426250 (روزهای کاری از ساعت 8:30 الی 17)
ادمین تلگرام : @winupadmin
.

📜 کاتالوگ دوره تخصصی جذب و استخدام ویناپ


@winupgroup
🌐 www.winup-group.com
Linkedin : winup-group

🌟بیست و هفتمین دوره آموزشی PHRi ویناپ

اگر علاقه‌مندید تا
🔸 یکی از معتبرترین گواهی‌نامه حرفه‌ای منابع انسانی در جهان را کسب کنید ...
🔸به عنوان یک متخصص HR بین‌المللی، برای مهاجرت کاری شانس موفقیت خود را افزایش دهید ....
🔸 جایگاه شغلی خود را ارتقاء داده و یا در بهترین سازمان‌های کشور به عنوان متخصص منابع انسانی مشغول به کار شوید....
🔸 دانش منابع انسانی خود را در تمام زمینه‌ها مطابق با استانداردهای بین‌المللی این حوزه روزآمد نمایید.
🎯به هیچ وجه فرصت شرکت در این دوره را از دست ندهید !!
(امکان پرداخت شهریه دوره به صورت اقساطی)

⬅️ لینک ثبت‌نام دوره در سایت ویناپ
⬅️ دریافت کاتالوگ دوره

📞 02128426250 (روزهای کاری از ساعت 8:30 الی 17)
آدرس کانال : @winupgroup
ارتباط با ادمین : @winupadmin
آدرس سایت : www.winup-group.com
.

📜 کاتالوگ کارگاه تخصصی PHRi


@winupgroup
🌐 www.winup-group.com
Linkedin : winup-group

🌟 دومین کارگاه آموزشی تخصصی جذب و استخدام (تلنت هک)

💯 کارگاه تلنت هک، تمام آن چیزیست که برای تبدیل شدن به یک متخصص همه فن حریف جذب و استخدام به آن احتیاج خواهید داشت !
در این کارگاه سعی داریم به شیوه‌ای ساده و قابل فهم، در مدت ۲۴ ساعت، تکنیک‌های گشودنِ گره‌های کور فرایند جذب و استخدام را از طریق تضارب آرا، کار گروهی، رول مدلینگ، مربی‌گری و تدریس، بررسی و بهترین راه‌های مواجهه با آن را مرور کنیم.
🔹شروع دوره از شانزدهم بهمن ماه
🔸 حضوری و آنلاین
🔹صدور مدرک معتبر از سوی موسسه ویناپ و موسسه آموزش اتاق بازرگانی تهران
⬅️ برای دریافت کاتالوگ دوره کلیک نمایید.
▫️مشاوره ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر:

📞 02128426250 (روزهای کاری از ساعت 8:30 الی 17)
آدرس کانال : @winupgroup
ارتباط با ادمین : @winupadmin
آدرس وبسایت : www.winup-group.com
.

🌟بیست و هفتمین دوره آموزشی PHRi ویناپ

اگر علاقه‌مندید تا
🔸 یکی از معتبرترین گواهی‌نامه حرفه‌ای منابع انسانی در جهان را کسب کنید ...
🔸به عنوان یک متخصص HR بین‌المللی، برای مهاجرت کاری شانس موفقیت خود را افزایش دهید ....
🔸 جایگاه شغلی خود را ارتقاء داده و یا در بهترین سازمان‌های کشور به عنوان متخصص منابع انسانی مشغول به کار شوید....
🔸 دانش منابع انسانی خود را در تمام زمینه‌ها مطابق با استانداردهای بین‌المللی این حوزه روزآمد نمایید.
🎯به هیچ وجه فرصت شرکت در این دوره را از دست ندهید !!
(امکان پرداخت شهریه دوره به صورت اقساطی)
📃 صدور مدرک معتبر از موسسه ویناپ و اتاق بازرگانی تهران

⬅️ لینک ثبت‌نام دوره در سایت ویناپ
⬅️ دریافت کاتالوگ دوره

📞 02128426250 (روزهای کاری از ساعت 8:30 الی 17)

ارتباط با واحد ثبت نام : @winupadmin
آدرس سایت : www.winup-group.com

🔹با عضویت در «پورتال مدرسه منابع انسانی» می توانید از آخرین اخبار، مراسم، رویدادها، نمایشگاههای کار، دورهمی ها و کارگاههای آموزشی در حوزه منابع انسانی ، مطلع باشید.
@winupgroup @winupgroup @winupgroup
💎مدرسه منابع انسانی ویناپ💎

اشتباهات رایج در جانشین پروری

بسیاری جانشین پروری را یکی از فرایند های تحول آفرین سازمانی میدانند که روی میز متولیان منابع انسانی قرار دارد. برنامه جانشین پروری نه تنها یک سرمایه گذاری درون سازمانی مهم برای پرورش نسل های بعدی سازمان است، بلکه این پیام را به کارکنان سازمان مخابره می کند که ما برای توسعه و آینده شما و به وِیژه افراد مستعد برنامه داریم.
@winupgroup

اشتباهات رایج در جانشین پروری-بخش دوم
با این حال برخی از اشتباهاتی که نا خواسته می توانند تلاش های ما را در فرایند جانشین پروری بی اثر کنند در ادامه اشاره شده است:
- تمرکز کردن صرف بر روی پوزیشن های C-Level یا کلیدی که فقط در لایه بالای سازمان قرار دارند.
- اولویت دادن به نزدیکترین گزینه های ارتقا در سلسه مراتب سازمانی و عدم توجه کافی به استعدادها و ظرفیتهای توسعه ای در افراد.
- تبدیل کردن فرایند جانشین پروری از یک فرایند توسعه محور و الهام بخش به یک رقابت آزار دهنده سازمانی که منجر به ایجاد سو تفاهم برای کارکنان شود.
- عدم برنامه ریزی در زمان مناسب و تاخیر در طراحی و پیاده سازی فرایند جانشین پروری.

نکته مهم: قرار نیست حتما اتفاق خاصی در سازمان شما بیفتد که تصمیم بگیرید به فکر پرورش جانشین و توسعه مدیرانتان بیفتید. اگر نیت دارید برای شروع آنقدر صبر کنید که مدیرانتان به سن بازنشستگی برسند، احتمالا آن موقع کمی دیر شده است.
@winupgroup

آنچه باعث توسعه و تحول ما می شود شباهت های ما نیست بلکه تفاوت هاست!
وقتش رسیده است در هر نقش اجتماعی، سازمانی و حرفه ای که هستیم بپذیریم، متفاوت بودن یا متفاوت فکر کردن نه تنها نشان دهنده اشکال و ایراد نیست! بلکه عاملی است برای تکامل و تحول اندیشه. همانگونه که نوآوری محصول تضارب آرا و ترکیب اندیشه های متفاوت است.

یادآوری این نکته اهمیت دارد که بدانیم، تفاوت در نگرش ها به معنای انحراف از معیار نیست. به شرط آنکه مبنای ارزیابی های خود را از معیار های فردی به سمت معیار های جمعی سوق بدهیم.

فهم متقابل، احترام متقابل و همکاری متقابل می تواند زمینه ساز خلق ارزش از تفاوتها شود، زیرا کنار هم قرار گرفتن تفاوتهاست که تصویر تمام نمایی از واقعیتها نمایان می کند و ما را از خطای تک بعدی اندیشدن رها میسازد.

وقتی اینگونه به اطرافمان نگاه کنیم، در خواهیم یافت که همه ما به درست ترین شکل ممکن با هم فرق می کنیم و این حقیقتاً همان چیزی است که برای تحول و توسعه به آن نیازمندیم.
@winupgroup

اعتیاد به کار چیست؟

افزایش روزافزون انتظارات از کارکنان و پیچیدگی های کسب و کارهای امروزی از یک سو و ریشه دواندن افسارگسیخته ابزارهای ارتباطی از سوی دیگر، مرز باریک بین زندگی و کار اکثر ما را به شدت کاهش داده است. اما این دو تنها بخش کوچکی از واقعیتی هستند که در زندگی کاریمان به صورت روزمره تجربه می کنیم.

⛔وعده های غذایی که به خاطر مشغله کاری یکی در میان از قلم می افتند...
 ساعات و شیفت های بی پایان کاری که گویا قرار نیست تمام شوند...
 ⛔آخر هفته هایی که با استرس و نگرانی شروع هفته آینده به اتمام می رسند...
 و نهایتا روابط رنگ و رو رفته خانوادگی که هرگز مثل گذشته نیستند.
آیا همه اینها نشان دهنده اعتیاد به کاری است که خودمان باعثش هستیم؟ یا اجباری است که محیط و شرایط به ما تحمیل می کند؟
آیا ما ناخواسته و به خاطر یکسری عادت غلط کیفیت زندگی خود را ناخواسته پایین می آوریم؟ یا این رفتارها صرفا یک انتخاب هوشمندانه برای استفاده بهینه تر از زمان و تلاشی برنامه ریزی شده برای رسیدن به اهداف فردی و سازمانی به حساب می آیند؟
@winupgroup

@winupgroup
اعتیاد به کارچیست؟-بخش دوم

آیا اینها همه یک سبک زندگی جدید برای انسان در عصر تکنولوژی و مدرنیته به حساب می آیند که با عنوان "هارمونی" زندگی و کار از ان یاد می کنند یا ریشه در عدم توانایی ما در بر قراری تعادل در ابعاد مختلف زندگی دارند؟

برای پاسخ دادن به این سوالات بهتر است در ابتدا مفهوم اعتیاد به کار و مصادیق واقعی آن را با هم مرور کنیم.
✅اولین نشانه اعتیاد به کار تمایل غیر عادی برای زیاد ماندن در محیط کار است، حتی در شرایطی که واقعاً نیازی به آن وجود ندارد. گرایش غیر عادی به حضور در محیط کار حتی در روزهای تعطیل و آخر هفته ها، مرور دایمی موضوعات و مشکلات سازمانی پس از پایان ساعات کاری و عدم انقطاع ذهنی از فعالیت ها و نقش سازمانی. همه اینها نشانه های متداول اعتیاد به کار هستند.
❌به زبان ساده تر اعتیاد به کار یک عارضه رفتاری است که ربطی به حجم کار و انتظارات حرفه ای از یک فرد ندارد.
❌ اعتیاد به کار به دلیل شرایط محیطی و اجبار بیرونی حادث نمیشود بلکه کاملا درونی است.
❌این اعتیاد رفتاری درصورت عدم شناسایی و تشخیص و درمان به موقع میتواند منجر به آسیبهای روانی و جسمانی در خود فرد و حتی آسیب زدن به روابط خانوادگی و بین فردی گردد.
در پست بعدی بیشتر به روشهای مدیریت این رفتار نامطلوب می پردازیم.
#HRSchool
#winup
#اعتیادکاری

📶 لینک وبسایت ویناپ:
http://www.winup.school

☎️تلفن: 02128426250

♻️ آدرس تلگرام ما:
https://www.tg-me.com/winupgroup
✳ آدرس اینستاگرام ما:
https://lnkd.in/eiT4ZcJJ

آیا واقعاً ما هم دچار عارضه اعتیاد به کار هستیم؟🧐

این سوالی است که برای پاسخ دادن دقیق به آن باید در گام نخست به سبک زندگی کاریمان توجه کنیم. برای شروع بد نیست علاوه بر نشانه هایی که در پست قبل به آن اشاره شد، به کیفیت سایر ابعاد زندگیتان نیز توجه کنید.
ابعادی مثل: سلامتی، خانواده و حتی میزان سرگرمی ها و تفریحاتی که در برنامه هفتگی و ماهیانه گنجانده شده است. این داده ها تا حدود زیادی نسبت و توازن ابعاد مختلف زندگی شما را انعکاس می دهد و هیچ کس به اندازه خودتان نمی توانید قضاوت درستی از این واقعیت داشته باشد که آیا رفتار شما صرفا تحت تاثیر فشار بیرونی است یا یک عادت مضر و غیر موثر. البته دریافت بازخورد از اطرافیان و حلقه نزدیکان احتمالا اطلاعات مناسبی در این خصوص در اختیار شما قرار خواهد داد.
 ماجرای اعتیاد به کار زمانی پیچیده تر میشود که گاها چنین رفتارهایی توسط کارفرمایان به عنوان مصداقی از عملکرد مطلوب و یا نمونه ایده آل از رفتار یک کارمند در محیط کار مورد تشویق قرار میگیرد.
این مسئله در گذر زمان اثرات تخریبی بیشتری بر روی فرد به جای می گذارد.
@winupgroup